活動可中斷及資源需求強度可變的多項目多資源均衡優(yōu)化研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)和工程實際中同時進行的項目無論從規(guī)模上還是數(shù)量上都越來越大，因此，對項目管理的各方面也提出了更高的要求。合理的資源配置是保證項目正常實施乃至成功的關鍵。
　　資源均衡優(yōu)化是指在滿足活動間邏輯關系和組織工藝關系以及資源配置要求的前提下，合理地調整網(wǎng)絡計劃中非關鍵活動的開始時間和結束時間、工作模式，以使項目在工期范圍內所有時段的資源需求量比較相近，從而實現(xiàn)項目資源需求量的均衡。通過對整個網(wǎng)絡資源需求計劃的均

2、衡，可以降低資源需求量的波動，減少項目管理費用和管理難度。
　　針對“工期固定，資源均衡”問題，本文研究了傳統(tǒng)的資源均衡模型，并研究了如何將多項目轉化成單項目、多資源目標轉化成單資源目標的資源均衡優(yōu)化。通過對現(xiàn)有研究的分析發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的資源均衡優(yōu)化模型存在有一定的不足，均是基于工序活動不可中斷以及資源需求強度恒定不變的假設下進行的，而這與項目實際有一定的出入。
　　分析傳統(tǒng)模型可以改進的地方，建立了工序活動可以中斷、資源需求強