版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文面向多項目管理中的資源優(yōu)化配置問題,針對現(xiàn)有優(yōu)化方法存在的不足,從組織結(jié)構(gòu)和資源受限條件下資源作為決策變量的多項目資源優(yōu)化配置方法兩方面展開研究。研究內(nèi)容和結(jié)論如下: (1)針對多項目資源配置對組織結(jié)構(gòu)的要求,將傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的職能部門調(diào)整為資源部門,并通過優(yōu)化項目管理委員會、項目部門和資源部門間的職責(zé)分配,提出了適合多項目資源配置的改良式矩陣組織結(jié)構(gòu),并在調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,建立了企業(yè)多項目資源配置層次模型。
2、(2)針對資源受限條件下面向多項目整體工期優(yōu)化的多項目資源配置問題,已有優(yōu)化方法大多側(cè)重于調(diào)度方法的研究,基于在一定資源區(qū)間內(nèi),活動持續(xù)時間與活動分配的資源數(shù)量成反比例關(guān)系這一前提條件,從優(yōu)化活動分配的資源數(shù)量入手,假定每個活動只用到一種共享約束資源,將每項活動分配的共享約束資源數(shù)量作為決策變量,建立了資源作為決策變量的多項目資源優(yōu)化配置方法,該方法通過優(yōu)化活動分配的資源數(shù)量實現(xiàn)多項目資源的優(yōu)化配置,達到多項目整體工期優(yōu)化。 (
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建設(shè)企業(yè)集團多項目資源優(yōu)化配置研究.pdf
- 石化施工企業(yè)多項目的資源配置優(yōu)化研究.pdf
- IT企業(yè)基于多項目優(yōu)先級評價的資源優(yōu)化配置研究.pdf
- 多項目管理中資源沖突及優(yōu)化配置研究.pdf
- 施工企業(yè)動態(tài)多項目管理資源配置研究.pdf
- 企業(yè)多項目中的人力資源配置研究.pdf
- 哈鍋電站設(shè)備工程多項目資源優(yōu)化配置研究.pdf
- 基于PMO的企業(yè)多項目資源配置問題研究.pdf
- 多項目模式下船體分段制造資源協(xié)調(diào)優(yōu)化配置研究.pdf
- 企業(yè)多項目管理中的人力資源配置研究.pdf
- 企業(yè)多項目管理中的人力資源配置研究
- 基于前景理論的多項目人力資源配置優(yōu)化問題研究.pdf
- 產(chǎn)品開發(fā)多項目管理資源配置研究.pdf
- 施工項目資源優(yōu)化配置理論和方法.pdf
- 水資源優(yōu)化配置方法研究.pdf
- 多項目環(huán)境下水電企業(yè)物資配置研究.pdf
- 基于關(guān)鍵鏈的動態(tài)多項目資源配置優(yōu)化研究——以研發(fā)項目為例.pdf
- 建設(shè)工程多項目人力資源配置研究.pdf
- ETO型機械制造企業(yè)多項目資源配置研究與應(yīng)用.pdf
- 體外診斷儀器結(jié)構(gòu)開發(fā)多項目資源優(yōu)化配置管理研究.pdf
評論
0/150
提交評論