企業(yè)多項(xiàng)目管理中的人力資源配置研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著越來(lái)越多的企業(yè)面臨多項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn),多項(xiàng)目管理已成為項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。企業(yè)在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施的情況下,往往涉及到不同項(xiàng)目之間在資金、時(shí)間、人力等資源的共享與沖突。因此,企業(yè)要在多項(xiàng)目環(huán)境下合理、有效配置各種資源,特別是人力資源,使項(xiàng)目周期縮短,降低項(xiàng)目成本,從而提高企業(yè)的效益。 論文正是基于多項(xiàng)目管理的人力資源配置這一中心議題,在分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)及研究成果的基礎(chǔ)上展開(kāi)研究的。本文首先對(duì)多項(xiàng)目環(huán)境下人力資源配置

2、的研究背景進(jìn)行了介紹,總結(jié)和借鑒了多項(xiàng)目人力資源配置常用的思路以及相關(guān)的計(jì)算求解方法,并結(jié)合本文在研究過(guò)程中的創(chuàng)新性思想,提出了針對(duì)這一問(wèn)題的一些新思路與解決方法。 本文的核心內(nèi)容由兩部分組成。這兩個(gè)部分分別研究了多項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)方法和基于項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)與成本目標(biāo)的人力資源配置問(wèn)題。在探討對(duì)多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的評(píng)價(jià)時(shí),本文先介紹多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)的影響因素,運(yùn)用平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面構(gòu)建了多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)模糊綜合評(píng)價(jià)方法來(lái)定

3、量評(píng)價(jià)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)。在確定多項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)因子后,本文將這一因子引入多項(xiàng)目人力資源配置的數(shù)學(xué)模型中,以達(dá)到工期拖延造成的加權(quán)成本損失最小化、優(yōu)先級(jí)高的項(xiàng)目拖延時(shí)間最小化為目標(biāo)構(gòu)建人力資源配置的多目標(biāo)優(yōu)化數(shù)學(xué)模型,實(shí)現(xiàn)有限資源合理分配到并行項(xiàng)目中,使得項(xiàng)目工期拖延和成本損失最小化的最終目標(biāo)。最后利用遺傳算法對(duì)該模型進(jìn)行求解。 論文的研究成果具有理論意義和實(shí)踐意義。論文的思想與探索是對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研究的一種拓展;也為現(xiàn)實(shí)企業(yè)在多項(xiàng)目管理

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