基于前景理論的多項(xiàng)目人力資源配置優(yōu)化問(wèn)題研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，各大企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的需求日益提高，從而導(dǎo)致單項(xiàng)目管理的經(jīng)營(yíng)模式已日趨落后。由于多項(xiàng)目管理在降低成本，提高員工素質(zhì)等方面都存在很大優(yōu)勢(shì)，因此單項(xiàng)目管理向多項(xiàng)目管理的過(guò)渡已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在多項(xiàng)目管理的進(jìn)程中必然會(huì)出現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目在資金、設(shè)備、人力等資源方面沖突的現(xiàn)象。而在企業(yè)的眾多資源中人力資源是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最核心的部分，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已演變成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此多項(xiàng)目環(huán)境下，合理的配置人力資源對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

2、的增長(zhǎng)至關(guān)重要。
　　本文將多項(xiàng)目管理過(guò)程中人力資源的配置問(wèn)題作為研究核心。研究了目前企業(yè)在該問(wèn)題上存在的不足。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究成果的深入學(xué)習(xí)，提出了建立多粒度語(yǔ)言環(huán)境下基于前景理論的人力資源配置優(yōu)化模型。在模型中，首先對(duì)員工能力的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了分析，在建立健全的員工能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，以多粒度語(yǔ)言作為評(píng)價(jià)工具，使得最終評(píng)價(jià)結(jié)果更加精確、清晰；然后以項(xiàng)目對(duì)員工各方面能力的需求作為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合員工能力的評(píng)價(jià)結(jié)果，借助前景理

3、論計(jì)算出不同員工分配到不同項(xiàng)目中所帶來(lái)的綜合前景價(jià)值；最終以并行的各個(gè)項(xiàng)目的整體綜合前景價(jià)值最大化作為一個(gè)目標(biāo)函數(shù)，合理地配置人力資源。
　　本文的核心由兩部分組成：基于多粒度語(yǔ)言的員工能力評(píng)價(jià)；基于前景理論的人力資源優(yōu)化配置。該研究成果具有極大的現(xiàn)實(shí)意義，不同的項(xiàng)目對(duì)于員工各方面的能力有著不同的需求，本文充分考慮到這一點(diǎn)，從項(xiàng)目的需求入手，結(jié)合對(duì)員工能力的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行人力資源配置，一方面推動(dòng)了項(xiàng)目的高效實(shí)施，另一方面提高了員工的