企業(yè)多項(xiàng)目中的人力資源配置研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)面臨多項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)，多項(xiàng)目管理已成為項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。企業(yè)在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施的情況下，往往涉及到不同項(xiàng)目之間在資金、時(shí)間、人力等資源的共享與沖突。因此，企業(yè)在多項(xiàng)目環(huán)境下合理、有效配置各種資源，特別是人力資源，使項(xiàng)目周期縮短、成本降低，提高企業(yè)的效益，是迫切需要解決的問題。
　　論文正是基于企業(yè)多項(xiàng)目中的人力資源配置這一中心問題，在分析國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)及研究成果的基礎(chǔ)上展開研究。本文首先

2、對(duì)介紹多項(xiàng)目環(huán)境下人力資源配置的研究背景進(jìn)行了介紹，提出了研究框架，總結(jié)和借鑒了多項(xiàng)目人力資源配置常用的思路以及相關(guān)的計(jì)算求解方法。
　　本文的核心內(nèi)容由兩部分組成，第一部分是論文的第三章，這部分主要分析了企業(yè)多項(xiàng)目人力資源配置對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求，以及不同組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)多項(xiàng)目人力資源配置的影響，同時(shí)構(gòu)建了面向企業(yè)多項(xiàng)目人力資源優(yōu)化配置的組織結(jié)構(gòu)，為人力資源在多個(gè)項(xiàng)目中共享提供了良好的組織平臺(tái)。第二部分是第四章，這部分是基于遺傳算法的

3、企業(yè)人力資源配置模型的構(gòu)建。項(xiàng)目管理辦公室在對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目中的人員進(jìn)行角色分工的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建多項(xiàng)目人力資源配置模型，利用遺傳算法這種定量方法來實(shí)現(xiàn)人力資源在企業(yè)多項(xiàng)目間的優(yōu)化配置，并對(duì)人力資源的配置效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
　　論文的研究具有實(shí)踐意義，本文選取正在進(jìn)行多項(xiàng)目化管理的M企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用分析。以確定優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和模型的可行性和科學(xué)性。
　　論文的最后一章對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)該課題的進(jìn)一步研究進(jìn)行了展望。希望相關(guān)研究能為解