智能清潔機(jī)器人行業(yè)營銷策略研究——以A公司為例.pdf

1、隨著中國老齡化社會(huì)的到來，在未來10年，家庭服務(wù)機(jī)器人在中國的需求將會(huì)有明顯的增長(zhǎng)，家庭清潔機(jī)器人、家庭護(hù)理機(jī)器人、玩具機(jī)器人、安全防護(hù)機(jī)器人將是最為需要的。其中僅僅家庭智能清潔機(jī)器人一項(xiàng)，預(yù)計(jì)到2015年在中國消費(fèi)量將達(dá)到100億元以上。
　　在中國，從2007年開始，A公司旗下的品牌智能清潔機(jī)器人開始在中國國內(nèi)終端市場(chǎng)進(jìn)行推廣，歷經(jīng)6年的市場(chǎng)導(dǎo)入，部分接受新鮮事物較強(qiáng)的消費(fèi)者已經(jīng)開始購買智能清潔機(jī)器人，從而使自己從繁重的家庭清

2、潔勞務(wù)中解放出來。隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，2010年，美國IROBOT公司的家庭智能清潔機(jī)器人開始進(jìn)入中國市場(chǎng)。IROBOT公司的智能清潔機(jī)器人ROOMBA的到來，讓原本平靜的中國智能清潔機(jī)器人市場(chǎng)充滿了競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
　　本文以A公司為例重點(diǎn)研究了智能清潔機(jī)器人行業(yè)的營銷策略問題，通過對(duì)A公司營銷策略的研究，弄清智能清潔機(jī)器人產(chǎn)品市場(chǎng)營銷的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律和存在的問題，以及解決問題的方法。對(duì)處于行業(yè)成長(zhǎng)期和導(dǎo)入期的智能清