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文檔簡介
1、近年來中國的房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑市場的競爭也日趨激烈,工程物資的采購環(huán)節(jié)逐漸成為了各方利益尋租的載體,房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目群環(huán)境下的物資采購管理面臨著越來越嚴(yán)峻的形式。基于此,本文提出了適用于房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目群物資采購管理的模式,以及對該模式的可行性和實(shí)施效果進(jìn)行分析和評價(jià)的方法。在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,本文首先從傳統(tǒng)和現(xiàn)行的物資采購模式分析入手,并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了以業(yè)主方作為采購管理的主導(dǎo)組織,并以集中采購模式為主,第三方物流采購(TP
2、L)模式和準(zhǔn)時(shí)采購模式(JIT)為輔的項(xiàng)目群物資采購管理模式。同時(shí),本文分別利用層次分析法和線性規(guī)劃模型,建立了與該采購模式相配套的,用于對各種工程物資集中采購方式的可行性進(jìn)行分析和對集中采購的實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)的方法。本文隨后結(jié)合了某項(xiàng)目群電梯設(shè)備集中采購案例對這兩套方法進(jìn)行了實(shí)證研究。最后給出了本文對房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目群物資采購管理模式研究的總結(jié)和展望。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于提出了利用層次分析法和線性規(guī)劃模型對集中采購的可行性進(jìn)行分析和實(shí)施效果
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