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文檔簡介
1、項(xiàng)目管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個(gè)多門學(xué)科交叉的科學(xué)。將項(xiàng)目管理與現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法結(jié)合起來,是許多企業(yè)都正在實(shí)施科學(xué)有效管理的主要方法,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,項(xiàng)目管理工具逐漸成為人們研究與關(guān)注的焦點(diǎn)。 ERP項(xiàng)目管理難度很大,不同的企業(yè)規(guī)范化管理程度不一樣,因此一般項(xiàng)同管理軟件都需要根據(jù)用戶的特殊業(yè)務(wù)處理需求對軟件進(jìn)行客戶化改造,為使ERP項(xiàng)目按計(jì)劃有序、漸進(jìn)的開展,便于溝通和聯(lián)系,確保項(xiàng)目的成功實(shí)施,因此對ERP項(xiàng)
2、目的過程管理是保證ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功最重要的因素。 項(xiàng)目開發(fā)管理工具是輔助ERP軟件項(xiàng)目管理的一個(gè)重要手段,它收集項(xiàng)目管理過程的信息,控制項(xiàng)目管理過程的流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源、信息資源的共享,同時(shí)也企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識管理提供了平臺,本文介紹了作者在近幾年來關(guān)于ERP項(xiàng)目管理過程方面所做的實(shí)踐工作。本著從項(xiàng)目管理工程化的角度出發(fā),設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目開發(fā)管理工具來輔助項(xiàng)目管理工作。 本文首先介紹了ER企業(yè)項(xiàng)目管理過程中的整個(gè)業(yè)務(wù)流程
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