園區(qū)開發(fā)類企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)——以北京經(jīng)開為例.pdf

1、園區(qū)開發(fā)類企業(yè)，是伴隨著中國(guó)開發(fā)區(qū)發(fā)展而產(chǎn)生并快速發(fā)展的一種以園區(qū)開發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)群體。伴隨著我國(guó)各類園區(qū)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，園區(qū)開發(fā)類企業(yè)要獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須回答資源如何獲取，開發(fā)模式如何實(shí)現(xiàn)復(fù)制，經(jīng)營(yíng)方向如何拓展等一系列實(shí)際問題，迫切需要運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行梳理與規(guī)劃，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，即對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展方向、營(yíng)運(yùn)模式、實(shí)現(xiàn)路徑的深入探究。
　　本文力求通過對(duì)園區(qū)開發(fā)類企業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)模

2、式與發(fā)展趨勢(shì)的探究，尤其是對(duì)園區(qū)開發(fā)類上市公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展模式進(jìn)行研究，總結(jié)現(xiàn)有較為成熟的園區(qū)開發(fā)類企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式與發(fā)展趨勢(shì)，嘗試提出園區(qū)開發(fā)類企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本模式，即結(jié)合園區(qū)開發(fā)類企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，從共性特點(diǎn)與個(gè)性關(guān)注點(diǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。在共性設(shè)計(jì)中規(guī)劃企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)模式、發(fā)展方向與組織模式等，在個(gè)性設(shè)計(jì)中關(guān)注不同運(yùn)營(yíng)模式下的設(shè)計(jì)思路、企業(yè)內(nèi)外部的個(gè)性特點(diǎn)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)重點(diǎn)分析，企業(yè)資源可持續(xù)性、內(nèi)外部環(huán)境特點(diǎn)、