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文檔簡介
1、隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,社會信息化建設(shè)成為我國社會發(fā)展的緊要需求。社區(qū)作為社會組成的基本單位,進(jìn)行信息化建設(shè)更是當(dāng)務(wù)之急。
中社聯(lián)北京科技發(fā)展有限公司是專業(yè)從事社區(qū)信息化平臺研發(fā)、推廣、維護(hù)的企業(yè)。成立于2005年,其核心業(yè)務(wù)“互聯(lián)社區(qū)網(wǎng)”目前已發(fā)展成為覆蓋全國十多個城市一千多個社區(qū)的社區(qū)信息化綜合管理和服務(wù)平臺。但是公司的發(fā)展存在市場占有率低、發(fā)展速度慢、盈利能力弱等問題,為了扭轉(zhuǎn)公司目前的虧損局面,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的快
2、速發(fā)展,本文對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究和探索。
本文以企業(yè)戰(zhàn)略理論為指導(dǎo),在國內(nèi)社區(qū)信息化建設(shè)狀況研究分析的基礎(chǔ)上,采用了基于宏觀環(huán)境的PEST分析,基于行業(yè)環(huán)境分析的波特五力模型,同時從公司獲利能力、財務(wù)狀況、人力資源、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理等方面對公司進(jìn)行了剖析,運(yùn)用戰(zhàn)略管理學(xué)中常用的SWOT模型進(jìn)一步明確公司發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,所面臨的機(jī)遇和威脅,得出公司可以采取的戰(zhàn)略對策。結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo),選擇制定出公司的發(fā)展戰(zhàn)略,最后
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