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文檔簡介
1、北京銀商商務(wù)有限公司是北京地區(qū)最早的支付企業(yè),在成立的最初幾年,依托人民銀行、中國銀聯(lián)的政策支持,除了北京地區(qū)的商業(yè)銀行,基本沒有其他競爭對手,但隨著支付市場的開放和發(fā)展,新的監(jiān)管政策,定價機制,行業(yè)格局的重新劃分,北京銀商發(fā)展的內(nèi)、外部環(huán)境都發(fā)生了劇烈的變化,這些變化有機會也有競爭和挑戰(zhàn),本文結(jié)合北京銀商內(nèi)、外部的機會和威脅進(jìn)行分析,根據(jù)分析結(jié)果提出對應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和實施方法。
本文按照國內(nèi)外的戰(zhàn)略理論和戰(zhàn)略工具,運用外部因素
2、評價矩陣、內(nèi)部因素評價矩陣、SWOT分析法,對北京銀商內(nèi)外部因素進(jìn)行評價得出外部優(yōu)勢主要是在中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的形式下,支付行業(yè)發(fā)展趨勢向好,新的支付模式支付場景、線上線下支付業(yè)務(wù)的合作、境內(nèi)境外支付市場的強大需求等;內(nèi)部的優(yōu)勢在于資深的企業(yè)背景、公司的技術(shù)實力、定價機制、客服相應(yīng)速度等;外部劣勢主要是利潤空間進(jìn)一步壓縮、各種新興支付方式的崛起、對商戶資源的爭奪等;內(nèi)部的劣勢有商戶拓展方式較局限、缺少穩(wěn)定的利潤增長點、人才流失嚴(yán)重、對商戶
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