新華人壽北分三年業(yè)務規(guī)劃研究.pdf

1、未來3-5年，中國經濟將繼續(xù)保持8％左右的高速成長，城市化進程快速推進、中產階級不斷壯大、老齡化社會逐步到來，這些都將為保險業(yè)帶來快速成長的機遇，同時也將造成更加激烈的市場競爭。未來3-5年將是中國壽險市場的黃金發(fā)展時期，同時也是中國保險業(yè)的競爭分水嶺，競爭焦點將圍繞市場地位、價值水平、綜合實力全面展開。面對中國保險行業(yè)正在經歷的行業(yè)轉型和競爭升級，戰(zhàn)略的制定和有效實施決定了保險公司的未來發(fā)展，甚至保險業(yè)的未來格局。在本篇論文中，作者首

2、先通過對中國壽險市場的發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢進行分析，為讀者描繪出了中國壽險市場的宏觀背景，也得出了本文的研究背景，然后以新華人壽北京分公司經營發(fā)展中遇到的戰(zhàn)略問題與經營問題為切入點，分析其如何制定并有效實施未來3-5年發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務規(guī)劃。
　　 本文將現代企業(yè)管理中戰(zhàn)略管理的基本原理和方法，應用到保險公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究上。通過采用戰(zhàn)略管理中SWOT分析方法，作者剖析了新華人壽北京分公司所面臨的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，明確指出公司的競爭

3、優(yōu)勢和劣勢，并提出新華人壽北京分公司的總體戰(zhàn)略。接著通過定性和量化比較相結合的方法，提出未來三年的業(yè)務規(guī)劃目標，為新華人壽北京分公司未來三年的發(fā)展方向提供了有充分借鑒意義并切實可行的戰(zhàn)略宏圖。在此基礎上，作者建設性的把北京分公司未來三年的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃量化分解到各個業(yè)務部門。最后本文得出以下三個結論，分別是:一、確定北京分公司的發(fā)展戰(zhàn)略;二、分解北京分公司的戰(zhàn)略目標;三、促進北京分公司戰(zhàn)略目標的實現。最后，作者對實現北京分公司的戰(zhàn)略目標提