中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、本文以農(nóng)工業(yè)銀行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀為基點(diǎn)，結(jié)合電子銀行業(yè)務(wù)自身特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)農(nóng)行寧夏分行的市場(chǎng)環(huán)境、自身資源、競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行全面、科學(xué)分析，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等原理及本人從事電子銀行業(yè)務(wù)的工作實(shí)踐，對(duì)如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了探討，從品牌管理、組織架構(gòu)、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合等方面制定了一系列業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
　　 正確認(rèn)識(shí)、分析自身的優(yōu)劣勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇，積極迎接挑戰(zhàn)，制定切實(shí)可

2、行的發(fā)展策略，已經(jīng)成為農(nóng)行寧夏分行大力拓展電子銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。文章提出促進(jìn)農(nóng)行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)的五年發(fā)展策略如下:1、努力構(gòu)建多渠道、一體化的電子銀行服務(wù)體系;2、強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升渠道服務(wù)能力;3、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)，提升客戶(hù)服務(wù)水平;4、強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，有效擴(kuò)大市場(chǎng)份額;5、依法合規(guī)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平;6、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。并通過(guò)分析2011年發(fā)展情況，制定2012年農(nóng)行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策