城市方案確立過程中的合作關(guān)系——以里昂匯流項目為例.pdf

1、本文從分析當(dāng)代城市規(guī)劃面臨的復(fù)雜性和不確定性入手，從不同領(lǐng)域的理論角度，分析了在城市更新項目中多方合作的規(guī)劃方式作為解決方法的主要理論基礎(chǔ)和原因。規(guī)劃領(lǐng)域的合作傾向是90年代以來西方規(guī)劃理論界的主要發(fā)展方向之一，強調(diào)了不同的參與者在規(guī)劃決策過程中的相互溝通與協(xié)調(diào)。 以法國的城市更新項目為研究案例，首先對以多方合作為特征的規(guī)劃方法的制度基礎(chǔ)進行分析，包括機構(gòu)設(shè)置、權(quán)限分配、法律體系和操作程序四個方面。落實到法國具體的規(guī)劃實踐中，嘗

2、試回答在實際操作中如何分析合作關(guān)系這一問題，同時提出一個為進一步分析而設(shè)計的合作關(guān)系框架。結(jié)合具體的例子-里昂匯流項目中，關(guān)注在項目中眾多參與者之間的相互交流和合作過程，以及分析各自過程對項目目標(biāo)的確立、具體實施的影響。通過具體項目的分析，能夠初步的對目前法國城市方案中的多方合作關(guān)系做出評價。 通過對法國城市規(guī)劃領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化決策機制的分析，提出了針對中國規(guī)劃現(xiàn)狀的幾點借鑒：在城市規(guī)劃領(lǐng)域的決策主體、決策規(guī)則和決策機構(gòu)設(shè)置三個方面