A建筑材料公司的庫存管理研究.pdf

1、近年來，全球經(jīng)濟低迷，中國經(jīng)濟盡管GDP保持不錯的增長，但是從整體制造業(yè)來看，形勢相當嚴峻，企業(yè)之間的競爭日漸慘烈。如何降低企業(yè)成本就是一個擺在所有公司管理者面前的難題。因此被稱為經(jīng)濟領域“黑暗大陸”的物流就備受關注。
　　所有的公司如果想要在激烈的市場競爭中獨善其事是不可能的。擁有好的企業(yè)自身庫存管理模式，努力增加核心業(yè)務優(yōu)勢，才有可能立于不敗之地。
　　本篇文章的主要目的是研究如何優(yōu)化 A公司的企業(yè)物流庫存管理水平，解決

2、了三個主要問題，本文首先分析了A公司庫存現(xiàn)狀，從訂單庫存，安全庫存，呆滯庫存和陳腐化庫存等方面的實際操作流程入手，找出公司庫存管理中存在的主要問題并剖析其原因,并最終尋求到合理的優(yōu)化方法。其次解決的問題是A公司的在途庫存控制，從實際流程著手提出切實可行的優(yōu)化方案，以后提供了優(yōu)化后預計節(jié)儉的物流成本。最后分析了A公司庫存信息系統(tǒng)，剖析了現(xiàn)行庫存管理信息系統(tǒng)流程的不足點，進行流程改善。
　　本文在研究中使用了問卷調(diào)查，SWOT等科學的