K電子公司物流倉儲貨位優(yōu)化研究.pdf

1、傳統(tǒng)倉儲管理對物品的動態(tài)變化與不同的客戶需求考慮較少，極容易出現(xiàn)倉儲作業(yè)速度較慢和倉庫空間利用率低等問題。為了滿足現(xiàn)代物流倉儲高效率的要求，倉儲管理中貨位優(yōu)化問題便顯得非常重要，貨位優(yōu)化是根據(jù)每一類物品的特性，從而選擇一種恰當(dāng)?shù)拇鎯Ψ绞?，進(jìn)而為此物品分配相應(yīng)的存儲空間。這樣可以節(jié)約物品揀選作業(yè)的時間，提高了倉儲作業(yè)效率，相應(yīng)地也提高了物流系統(tǒng)的運(yùn)作效率。
　　 論文以K電子公司現(xiàn)有的倉儲管理及貨位分配為背景，針對該公司在倉儲管理

2、中存在的問題進(jìn)行分析，分析其產(chǎn)生的主要原因。發(fā)現(xiàn)影響該公司倉儲作業(yè)管理效率主要集中在倉庫貨位分配不夠合理，需要通過公司倉庫貨位分配優(yōu)化的方法來達(dá)到提高倉儲作業(yè)的效率與節(jié)約物流系統(tǒng)成本的目的。由此根據(jù)K公司倉庫具體實(shí)際情況，建立合理有效的倉庫貨位分配方案。
　　 在分析K電子公司物流倉儲管理現(xiàn)狀之后，指出影響倉儲各環(huán)節(jié)作業(yè)效率的重要因素，并探討倉庫貨位優(yōu)化的思路，同時按照貨位分配的基本原則與貨位優(yōu)化的存儲策略，在對該貨位優(yōu)化問題做

3、出基本假設(shè)后，根據(jù)倉庫貨位優(yōu)化預(yù)期要達(dá)到的目標(biāo)建立了相應(yīng)的目標(biāo)函數(shù)，同時還給出了函數(shù)的約束條件，綜合分析之后構(gòu)建了以K電子公司為研究對象的貨位優(yōu)化模型。
　　 深入分析上述所建立的模型之后，發(fā)現(xiàn)K電子公司物流倉儲貨位優(yōu)化問題屬于多目標(biāo)的組合優(yōu)化問題，從幾種經(jīng)典的優(yōu)化算法中最終選擇多目標(biāo)遺傳優(yōu)化算法來對該貨位優(yōu)化模型進(jìn)行求解。在具體求解過程中通過采用權(quán)重系數(shù)變化法將多目標(biāo)優(yōu)化問題轉(zhuǎn)化成單目標(biāo)問題，再結(jié)合K電子公司倉庫的實(shí)際情況，在