K電子公司物流倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化研究.pdf

1、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)物品的動(dòng)態(tài)變化與不同的客戶需求考慮較少，極容易出現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)速度較慢和倉(cāng)庫(kù)空間利用率低等問(wèn)題。為了滿足現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)高效率的要求，倉(cāng)儲(chǔ)管理中貨位優(yōu)化問(wèn)題便顯得非常重要，貨位優(yōu)化是根據(jù)每一類物品的特性，從而選擇一種恰當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)方式，進(jìn)而為此物品分配相應(yīng)的存儲(chǔ)空間。這樣可以節(jié)約物品揀選作業(yè)的時(shí)間，提高了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率，相應(yīng)地也提高了物流系統(tǒng)的運(yùn)作效率。
　　 論文以K電子公司現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理及貨位分配為背景，針對(duì)該公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理

2、中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，分析其產(chǎn)生的主要原因。發(fā)現(xiàn)影響該公司倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理效率主要集中在倉(cāng)庫(kù)貨位分配不夠合理，需要通過(guò)公司倉(cāng)庫(kù)貨位分配優(yōu)化的方法來(lái)達(dá)到提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率與節(jié)約物流系統(tǒng)成本的目的。由此根據(jù)K公司倉(cāng)庫(kù)具體實(shí)際情況，建立合理有效的倉(cāng)庫(kù)貨位分配方案。
　　 在分析K電子公司物流倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀之后，指出影響倉(cāng)儲(chǔ)各環(huán)節(jié)作業(yè)效率的重要因素，并探討倉(cāng)庫(kù)貨位優(yōu)化的思路，同時(shí)按照貨位分配的基本原則與貨位優(yōu)化的存儲(chǔ)策略，在對(duì)該貨位優(yōu)化問(wèn)題做

3、出基本假設(shè)后，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)貨位優(yōu)化預(yù)期要達(dá)到的目標(biāo)建立了相應(yīng)的目標(biāo)函數(shù)，同時(shí)還給出了函數(shù)的約束條件，綜合分析之后構(gòu)建了以K電子公司為研究對(duì)象的貨位優(yōu)化模型。
　　 深入分析上述所建立的模型之后，發(fā)現(xiàn)K電子公司物流倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化問(wèn)題屬于多目標(biāo)的組合優(yōu)化問(wèn)題，從幾種經(jīng)典的優(yōu)化算法中最終選擇多目標(biāo)遺傳優(yōu)化算法來(lái)對(duì)該貨位優(yōu)化模型進(jìn)行求解。在具體求解過(guò)程中通過(guò)采用權(quán)重系數(shù)變化法將多目標(biāo)優(yōu)化問(wèn)題轉(zhuǎn)化成單目標(biāo)問(wèn)題，再結(jié)合K電子公司倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，在