我國有序轉診背景條件分析.pdf

1、雙向轉診一直是協(xié)調(diào)我國衛(wèi)生資源，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要紐帶。其良好運作能夠根本上解決“看病難，看病貴”的問題；改變大醫(yī)院“門庭若市”小醫(yī)院“門可羅雀”等的社會醫(yī)療問題。真正實現(xiàn)“小病進社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)”的良性循環(huán)，建立一個井然有序的衛(wèi)生醫(yī)療環(huán)境。根據(jù)馬克思系統(tǒng)理論進行分析，所謂系統(tǒng)就是相互聯(lián)系、相互作用的若干要素組成的具有穩(wěn)定結構和特定功能的有機整體。雙向轉診作為我國醫(yī)療體制運行的一個環(huán)節(jié)，其運行的是否順暢和我國衛(wèi)生體制的這

2、個系統(tǒng)密切相關。
　　 本論文通過對我國雙向轉診定義、現(xiàn)狀的深入分析，總結出我國雙向轉診涉及到的相關衛(wèi)生體制中的不足。針對我國衛(wèi)生體制中的不足，結合日本、瑞典實地學習考察內(nèi)容，總結兩國有序轉診的背景條件。在此基礎上對我國雙向轉診有序運作提出有效建議。
　　 本論文綜合利用文獻法、訪談法、實地考察法收集課題所需資料。以我國雙向轉診現(xiàn)狀為基礎，以日本、瑞典轉診為參照，利用利益相關者分析法、SWOT分析法、案例分析法對我國雙向

3、轉診背景條件進行分析。
　　 本研究結論歸納為以下五個方面：
　　 1、宏觀方面：
　　 1.1 建立健全醫(yī)療保險制度，加大其在雙向轉診中的“穩(wěn)定器”作用。
　　 在覆蓋全民醫(yī)保的前提下，衛(wèi)生主管部門對醫(yī)療活動的行政干預能力得以增強。在此基礎上，政府對各級醫(yī)療機構的雙向轉診情況能夠給予監(jiān)控，對雙向轉診的合理性、便捷性能夠進行監(jiān)督指導。
　　 1.2 政府衛(wèi)生主管部門出臺相應政策措施，促進三級醫(yī)療機

4、構“回歸”其本來定位。
　　 首先，加大對基層醫(yī)療機構的投入，提高基層醫(yī)療機構的競爭實力。其次，通過利用醫(yī)療報銷體制、價格杠桿等措施導向老百姓的就醫(yī)行為。最后，實現(xiàn)三級醫(yī)療機構“一體化”建設。
　　 1.3 逐步建立信息化、網(wǎng)絡化醫(yī)療集團。
　　 雙向轉診具體運作必須有一個適合本區(qū)域實際情況的轉診流程，這個流程的確立需要建立在三級醫(yī)療信息交流通暢的前提下。在信息交流通暢的前提下，由各區(qū)域、各級衛(wèi)生主管部門逐步建立

5、起信息系統(tǒng)化，運作網(wǎng)絡化的雙向轉診運行模式。
　　 2、微觀方面
　　 2.1 全社會范圍內(nèi)“醫(yī)生-病人”轉診觀念的建立
　　 一方面，提高醫(yī)務人員對雙向轉診的積極作用、集團化運作理念的認識，使醫(yī)務人員能主動將符合條件的病人“向下”轉給社區(qū)衛(wèi)生服務機構。另一方面，加大媒體的宣傳力度，使老百姓對轉診的流程、優(yōu)勢、服務項目等有清晰的了解，讓老百姓感受真切的感受到社區(qū)衛(wèi)生服務的優(yōu)越性讓轉診觀念深入人心。