我國銀行系保險(xiǎn)公司發(fā)展研究.pdf

1、隨著銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和混業(yè)經(jīng)營時(shí)代的漸行漸近，銀行系保險(xiǎn)公司已成為一個(gè)熱門詞匯，銀行系保險(xiǎn)公司未來的發(fā)展趨勢存在較大的想象空間。業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測，它們的保費(fèi)規(guī)模將隨著機(jī)構(gòu)的鋪設(shè)而實(shí)現(xiàn)跨越式增長，銀行控股之后必然將銀保業(yè)務(wù)的重心向自己的保險(xiǎn)子公司傾斜，隨著銀行系保險(xiǎn)公司的崛起及市場份額的提升，銀保渠道未來的格局將發(fā)生改變。目前銀行網(wǎng)點(diǎn)只能代理銷售三家保險(xiǎn)公司產(chǎn)品，隨著銀行系保險(xiǎn)公司的進(jìn)入，其他保險(xiǎn)公司的份額必然會(huì)被擠掉，尤其是主要依靠銀

2、保渠道的保險(xiǎn)公司將受到較大影響，可以預(yù)測，未來的三至五年是銀行系保險(xiǎn)公司崛起和發(fā)展的黃金時(shí)期。
　　 研究分析國外銀行保險(xiǎn)合作發(fā)展的演變歷程不難發(fā)現(xiàn)，銀行與保險(xiǎn)之間的資本融合模式并非一成不變，本文從改變銀保銷售模式、沖擊中小型保險(xiǎn)公司、促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)發(fā)展和個(gè)人代理渠道精細(xì)化經(jīng)營等四個(gè)方面，分析了銀行系保險(xiǎn)公司進(jìn)入市場帶來的影響，然后運(yùn)用SWOT分析、對比分析等方法闡述了銀行系保險(xiǎn)公司發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，即股東銀行的客戶資源、信息系統(tǒng)

3、、雄厚資本及消費(fèi)者信任是銀行系保險(xiǎn)公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力;監(jiān)管環(huán)境的逐步完善、股東銀行自身發(fā)展需求、金融產(chǎn)品創(chuàng)新和多元化金融消費(fèi)趨勢是銀行系保險(xiǎn)公司發(fā)展的外在支持，但是，較長的成長周期、單一的發(fā)展模式、銀行保險(xiǎn)的文化沖突、保險(xiǎn)業(yè)誠信問題的傳染風(fēng)險(xiǎn)以及銀行股東管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，也考驗(yàn)著銀行系保險(xiǎn)公司的可持續(xù)發(fā)展能力。在此基礎(chǔ)上，本文提出了銀行系保險(xiǎn)公司的發(fā)展策略:渠道方面，開發(fā)銀行高端客戶、捆綁股東業(yè)務(wù)和拓展電話網(wǎng)絡(luò)銷售渠道;產(chǎn)品方面，由產(chǎn)品主