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文檔簡介
1、隨著湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,其現(xiàn)有的人力資源己不能滿足醫(yī)院工作開展的要求。由于其民營托管公立醫(yī)院兩種體制并存的現(xiàn)狀,不合理、不公平的舊薪酬體系導致人力資源流動加快,并出現(xiàn)一些高的知識人才向級別比較高的醫(yī)院流動現(xiàn)象,因此,醫(yī)院在人才引進人才方面處在不利的地位。處在夾層中的民營托管的公立醫(yī)院要生存、發(fā)展薪酬管理的價值不言而喻,作為醫(yī)院薪酬體系的實施者之一,將對現(xiàn)有的薪酬體系進行診斷和優(yōu)化作為MBA畢業(yè)論文選題,既具有理論研究價值,更
2、具有實踐應(yīng)用價值。
本文的主要目的就是提出湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院薪酬體系的診斷與優(yōu)化設(shè)計方案,首先對該醫(yī)院的薪酬體系進行了詳細的了解,并采取了問卷調(diào)查的方式。由于湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院是湖南省的唯一一家中醫(yī)腫瘤專科醫(yī)院,其壟斷地位,員工收入相對較高,這些都是國家政策賦予的,但是這并不代表員工本身的能力和素養(yǎng)高,很多員工都存在吃大鍋飯的心理,對工作沒有很高的積極性。
通過此次問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)該醫(yī)院的薪酬體系存在很大的問題:薪酬
3、分配方案對員工起到的激勵效果很差,而且并沒有體現(xiàn)很好的公平性;薪酬結(jié)構(gòu)嚴重不合理,薪酬分配方式過于單一簡單;薪酬分配的標準差距太小;薪酬分配方案透明度較低等一系列問題的存在。
造成湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院薪酬體系存在諸多問題的最主要原因就是醫(yī)院的管理觀念落后以及薪酬分配體系落后。對湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院薪酬體系存在問題原因進行分析,提出湖湘中醫(yī)腫瘤醫(yī)院薪酬體系優(yōu)化措施,提出的具體措施有:建立科學有效的績效激勵機制、確定正確的薪酬激勵原則
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