中愛眼科醫(yī)療專業(yè)人才的激勵研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，全國醫(yī)療的市場化競爭越來越激烈，尤其是醫(yī)療專業(yè)人才的競爭。如何吸引、留住和激勵優(yōu)秀的醫(yī)療專業(yè)人才，充分發(fā)揮他們的智慧和能力，已成為影響醫(yī)療中心生存和發(fā)展最重要的問題。解決這個(gè)問題的核心就是建立有效的員工激勵。本論文研究的主要目的是通過對大連地區(qū)醫(yī)療專業(yè)人才的現(xiàn)行激勵和中愛眼科醫(yī)療專業(yè)人才的激勵現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，找出其在員工激勵中存在的問題，運(yùn)用現(xiàn)代激勵管理的理念，對中愛眼科的員工激勵進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，以期對醫(yī)

2、療機(jī)構(gòu)的員工激勵改革起到一定的促進(jìn)作用，并對其他與國有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的激勵改革起到一定的借鑒作用。 本論文共分為七個(gè)部分：第一部分為引言，簡單介紹了中愛眼科，同時(shí)主要闡述論文的研究目的、意義、框架和總體思路；第二部分對激勵的概念、作用、原則和理論進(jìn)行了描述；第三部分是對大連地區(qū)醫(yī)療專業(yè)人才的現(xiàn)行激勵調(diào)查分析和部分地區(qū)醫(yī)療專業(yè)人才的薪酬調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析；第四部分是對中愛眼科醫(yī)療專業(yè)人才的激勵現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出其存在的不足之處；第五部分是在保

3、持中愛眼科現(xiàn)行激勵優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對醫(yī)療專業(yè)人才激勵進(jìn)行再設(shè)計(jì)；第六部分闡述了保障員工激勵得以真正實(shí)施的條件；第七部分為結(jié)束語。 本人在完成論文的過程中，綜合采用了調(diào)查問卷、信息搜集、企業(yè)調(diào)研等多種研究方法，廣泛閱讀了與激勵相關(guān)文獻(xiàn)，在對大連地區(qū)醫(yī)療專業(yè)人才現(xiàn)行激勵和中愛眼科醫(yī)療專業(yè)人才激勵現(xiàn)狀進(jìn)行充分分析研究的基礎(chǔ)上，通過理論與醫(yī)療中心實(shí)際相結(jié)合，針對中愛眼科的醫(yī)療專業(yè)人才激勵現(xiàn)狀設(shè)計(jì)了一套完整的員工激勵，希望能對中心吸引、留住