奎文區(qū)北苑街道小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、現(xiàn)在的小區(qū)物業(yè)管理，大都采用傳統(tǒng)的人工管理的模式，這對于規(guī)模較小的小區(qū)來說，是可以應(yīng)付日常的管理需要的。但是，隨著該行業(yè)競爭日益的激烈，提高物管的工作效率、為住戶提供更好的服務(wù)，成為對小區(qū)管理當(dāng)前必須考慮的問題。而解決這些問題的途徑之一，就是將計(jì)算機(jī)引入到管理機(jī)制中來。 一個(gè)商業(yè)化的系統(tǒng)要在激烈的市場競爭中生存下來，并不斷擴(kuò)大自己在市場上的占有份額，則需要吸引更多的用戶加入進(jìn)來，并愿意長期使用這個(gè)系統(tǒng)，這是每一個(gè)企業(yè)都需要解決的

2、重要問題。 面對將要研究的小區(qū)物業(yè)管理問題，將要對小區(qū)的物業(yè)管理模式流程進(jìn)行研究，對小區(qū)的信息記錄管理的現(xiàn)在進(jìn)行分析，接下來要解決的關(guān)鍵問題有以下幾方面： 第一，對此系統(tǒng)的總體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)的描述與概況，通過業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步才能對物業(yè)管理每一步驟有明確的方向性。 第二，簡單分析將要采取的技術(shù)方法，使技術(shù)完美的實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的功能，對流程的實(shí)現(xiàn)所運(yùn)用的架構(gòu)核心進(jìn)行講解，達(dá)到對小區(qū)物業(yè)管理的全面掌控。 第三，如何實(shí)