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文檔簡介
1、隨著軟件危機日益嚴重,越來越多的軟件企業(yè)和研究機構正嘗試從各種渠道探索有效的軟件質(zhì)量管理方法。CMM模型、ISO9000等質(zhì)量過程改進標準通常是從企業(yè)級別開始貫徹整改,對具體項目的質(zhì)量改進難以快速見效。而相比較之下,測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn),缺陷分析是搜集質(zhì)量信息很好的切入口。 作為本文主題的ODC方法(缺陷正交分類法)是一種集根源分析法和統(tǒng)計模型優(yōu)點于一體的缺陷分析法。它以產(chǎn)品缺陷為分析對象,在軟件科學和實踐基礎上
2、總結出一套通用、標準化的缺陷分類模板。該方法從多個不同角度深入挖掘缺陷相關的有價值的信息,為項目質(zhì)量的衡量和評定提供量化依據(jù)。如何靈活評定項目測試是否達到退出標準?產(chǎn)品質(zhì)量是否已達到穩(wěn)定?如何考量測試的有效性和完備性?如何更好的改進項目開發(fā)測試工作?如何做好產(chǎn)品發(fā)布后用戶滿意度的評定工作?如何做好漏測缺陷的統(tǒng)計和分析?本文中會結合項目實踐,針對上述問題給予較為詳細的解答。 在對ODC的概念、作用、實施角色及實施步驟等給予鋪墊性介
3、紹后,本文以總結出的適合開展ODC評估的若干測試檢驗點為線索,描述了如何用ODC方法系統(tǒng)全面的開展質(zhì)量評估工作,并指出實施細節(jié)中要留心的一些關鍵點和分享一些Tips,更有效的保證ODC的成功實施。從示例項目實施ODC的實踐經(jīng)驗中,一些心得體會也得到了總結,包括不同開發(fā)模型項目(瀑布模型和迭代模型)中ODC實施的特點,及實施過程中的若干注意點。 為了保證在維護階段,用戶反饋的信息能被最大程度的利用來幫助提高產(chǎn)品質(zhì)量和項目的管理,文
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