企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理中的競爭情報預(yù)警機制研究.pdf

1、數(shù)據(jù)信息時代，充分掌握信息資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的基礎(chǔ)，這決定了企業(yè)必須將其戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制定與實施建立于精準(zhǔn)的情報信息分析之上，故而競爭情報成為企業(yè)信息分析的重中之重。與此同時，在激烈的市場競爭中企業(yè)需不斷優(yōu)化自身內(nèi)部人力、物力、財力等以此搶占市場新技術(shù)、新產(chǎn)品的制高點，故而技術(shù)創(chuàng)新成為提升企業(yè)市場地位的根本動力和保持企業(yè)活力的關(guān)鍵性因素。然而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新本身是具有開發(fā)性、探索性的工程，受企業(yè)內(nèi)外諸多因素的影響，高風(fēng)險性自不待言，如何有效

2、應(yīng)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中亟待解決的問題。將競爭環(huán)境和競爭對手作為主要研究對象的企業(yè)競爭情報分析在某種程度上與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管控的研究目標(biāo)一致，二者的結(jié)合既可以在研究領(lǐng)域方面互相促進(jìn)，又可以整合企業(yè)資源，從而提高效率和分析精度，達(dá)到降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險之目標(biāo)。
　　本文首先闡述競爭情報預(yù)警在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理中的研究背景、研究意義，綜述其國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并對本文研究的主要思路和研究方法進(jìn)行簡要概述;其次對競爭情報

3、與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論內(nèi)涵做基本介紹;第三從競爭情報的思維角度出發(fā)建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理中的競爭情報預(yù)警機制，以運行機制為主，組織機制和保障機制為輔對其展開詳細(xì)論述，①運行機制研究（運行模型與運行應(yīng)用分析）②組織機制研究（組織結(jié)構(gòu)分析和組織人員配備）③保障機制研究（人文環(huán)境保障與技術(shù)環(huán)境保障）;第四選取小米手機營銷技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險中競爭情報預(yù)警分析作為案例，論證分析其在運行、組織與保障方面的風(fēng)險預(yù)警機制，同時從實踐的角度出發(fā)，針對小米營銷