數(shù)字化六西格瑪項目管理平臺的研究與設(shè)計.pdf

1、隨著制造業(yè)的迅速發(fā)展，六西格瑪質(zhì)量管理在提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)核心競爭力等方面重要性日益突顯。隨著信息技術(shù)的進步，質(zhì)量管理信息化已成為必然。雖然時下主流項目管理軟件可以用于制造業(yè)企業(yè)實施的六西格瑪項目管理中去，但是它們?nèi)狈α鞲瘳旐椖繉嵤┻^程的有效監(jiān)控，項目管理的優(yōu)勢無法充分體現(xiàn)。針對現(xiàn)有項目管理軟件在六西格瑪項目管理實踐中的不足，結(jié)合六西格瑪項目自身特點，我們給出了基于信息技術(shù)的解決方案，開發(fā)了數(shù)字化六西格瑪

2、項目管理平臺。 現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)中的六西格瑪管理通常采用六西格瑪設(shè)計、六西格瑪改進協(xié)調(diào)實施。數(shù)字化六西格瑪項目管理平臺在吸取了當下流行的項目管理軟件優(yōu)點的同時，又能適應(yīng)六西格瑪項目的新變化，根據(jù)項目性質(zhì)不同，分別以六西格瑪改進的DMAIC流程、六西格瑪設(shè)計的IDDOV流程為主線對項目進行分類管理，對規(guī)范項目實施流程，跟蹤項目進度，記錄項目關(guān)鍵文檔，提高項目經(jīng)濟效益有很強的現(xiàn)實意義。 本文通過對制造業(yè)企業(yè)六西格瑪項目實施流程