我國醫(yī)學(xué)院校供暖管理機(jī)制分析與評價.pdf

1、目的和方法:該文運用定量與定性相結(jié)合、單變量和多變量相結(jié)合的研究方法,通過對中國處于不同氣候地帶的醫(yī)學(xué)院校供暖管理現(xiàn)狀與今后的發(fā)展趨勢進(jìn)行調(diào)查研究,結(jié)合中國高校后勤社會化改革的進(jìn)程,初步提出一種符合中國國情的醫(yī)學(xué)院校供暖管理機(jī)制及實施策略和建議.結(jié)論與建議:從供暖運行成本、供暖部門職工反映和用戶反映三個角度對同濟(jì)醫(yī)學(xué)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)和天津醫(yī)科大學(xué)供暖管理模式比較分析的總體情況來看,目標(biāo)管理模式的綜合效果要好于行政管理模式.對此,建立和

2、健全科學(xué)、全面的目標(biāo)管理體系是供暖管理的努力方向和發(fā)展趨勢.供暖目標(biāo)管理體系的確立首先要制定和落實以"人本"為核心、建立在職工能力和個性基礎(chǔ)上的目標(biāo)責(zé)任制,并以此為基礎(chǔ),探索有效的激勵機(jī)制,提高職工積極性.此外,要規(guī)范供暖的管理機(jī)制:1.建立科學(xué)的供暖考核制度,包括建立科學(xué)、全面的供暖質(zhì)量評價體系、供暖維修評價體系、用戶服務(wù)評價體系.2.建立積極有效的用戶信息反饋機(jī)制,提高協(xié)調(diào)控制效果.3.供暖的節(jié)能管理,包括降低單位面積煤耗、加強(qiáng)供暖

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)供暖部門內(nèi)部節(jié)能管理,利用天氣預(yù)報,合理確定供暖溫度和供暖期,提高供暖系統(tǒng)供回水的溫差,降低初投資和運行費用;建立有效的節(jié)能考核辦法;加強(qiáng)用戶節(jié)能宣傳和管理等.4.加強(qiáng)"供暖是商品"的宣傳,營造"供暖文化".5.根據(jù)用戶信息反饋,利用自主用熱、"應(yīng)變型"住宅和按熱量計計量收費系統(tǒng),滿足不同供暖用戶需求.最后,從供暖的未來發(fā)展來看,將供暖交給小區(qū)物業(yè)公司或熱力公司,改變目前醫(yī)學(xué)院校自己管理供暖的現(xiàn)狀,已成為未來高校供暖的