行動學習法在A省電力公司經營管理人員培訓中的應用研究.pdf

1、企業(yè)經營管理人員的培訓是A省電力公司持續(xù)健康發(fā)展的關鍵要素之一。面對不斷發(fā)展變化的改革形勢,只有創(chuàng)新培訓工作,提升培訓的實效性、針對性,著力培育一支具有領導力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力的高素質經營管理者隊伍,帶領企業(yè)不斷發(fā)展,不斷完善,才能為A省電力公司創(chuàng)建“世界一流電網、國際一流企業(yè)",為保證國家能源安全和國民經濟的健康發(fā)展做出應有的貢獻。
　　 堅持理論聯(lián)系實際,經過對行動學習基本理論和相關教育學理論的研究,以行動學習法在A省電力公司

2、經營管理人員培訓中的應用為研究對象。運用文獻分析法、問卷調查法和訪談法研究了A省電力公司經營管理人員的結構,培訓現(xiàn)狀,并進行了分析,找出了存在的問題,對導入行動學習進行了可行性分析,對A省電力公司開展行動學習進行了實施方案設計。在設計中,在以績效發(fā)展為導向的前提下,在選題,成立小組,行動學習啟動會及后續(xù)行動,方案匯報會,方案實施及后續(xù)行動,總結固化六個方面,提供一些較具體的方法和技術,具有較強的可操作性、適應性和靈活性,較全面地、系統(tǒng)地