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文檔簡介
1、研究目的:
分析醫(yī)療費用控制過程中政府、醫(yī)院、患者的行為特點及其對醫(yī)療費用增長的影響,建立行為模型;理論上構(gòu)建醫(yī)療費用控制中政府、醫(yī)院、患者間層次委托代理體系,并提供相應(yīng)的政策解釋,探索政府、醫(yī)院、患者和諧互動機制,為政府解決醫(yī)療費用增長過快問題提供決策依據(jù)和新的政策思路,從而為實現(xiàn)社會和諧發(fā)展提供政策依據(jù)。
研究方法:
文獻(xiàn)研究法:查閱大量國內(nèi)外關(guān)于醫(yī)療費用發(fā)展情況及控制,政府、醫(yī)院和患者博弈
2、方面的公開文獻(xiàn)和研究成果。
深入訪談法:本研究在醫(yī)療費用相關(guān)主體的行為、行為對醫(yī)療費用的影響、調(diào)查內(nèi)容等方面進(jìn)行了反復(fù)的訪談和嚴(yán)格的論證,在同濟醫(yī)學(xué)院醫(yī)管學(xué)院、醫(yī)院院長、衛(wèi)生局管理人員等專家的參與下完成。
問卷調(diào)查法:采用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)化問卷調(diào)查,針對政府代表、醫(yī)院管理者和患者分別設(shè)計問卷,以獲得三方在控費過程中行為特征及其影響因素的相關(guān)信息。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法:單因素分析:計數(shù)資料的卡方檢驗;多
3、因素分析:非條件Logistic回歸分析。調(diào)查問卷采用Microsoft Office Excel2003錄入數(shù)據(jù),采用SPSS11.5處理所有數(shù)據(jù)。
研究結(jié)果:
1.醫(yī)療費用控制相關(guān)主體政府行為的經(jīng)濟學(xué)分析
政府行為的理論分析結(jié)果顯示:政府的價值在于維護(hù)和發(fā)展社會公共利益,其行為的目標(biāo)取向是保持社會的和諧與穩(wěn)定的發(fā)展。但是在現(xiàn)實生活中,政府利益除了可以代表公共利益,同時也可以代表政府自身權(quán)力的
4、利益,這就容易形成政府行為兩難困境,當(dāng)政府利益超越了公共利益,政府行為就表現(xiàn)為政府功能缺位或功能限度。
政府在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中的行為實證分析結(jié)果顯示:在市場經(jīng)濟體制改革時期,對政府來說,一方面要采用在計劃經(jīng)濟體制下的“萬能政府”的做法和相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生政策以維持政府作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與改革的主導(dǎo)地位,另一方面,政府的財政能力卻很難滿足衛(wèi)生事業(yè)迅速發(fā)展和人民群眾衛(wèi)生服務(wù)需求不斷提高的要求。
政府在醫(yī)療費用控制過程
5、中的行為分析結(jié)果顯示:政府也陷入利益困境之中——既要考慮自身經(jīng)濟財力又要考慮解決患者看病貴的問題。
2.醫(yī)療費用控制相關(guān)主體醫(yī)院行為的經(jīng)濟學(xué)分析
醫(yī)院行為的分析結(jié)果顯示:醫(yī)院的行為價值取向往往具有雙重性,一是追求經(jīng)濟效益;二是體現(xiàn)社會效益。
醫(yī)院實證研究結(jié)果顯示:1998-2005年衛(wèi)生部綜合醫(yī)院總收入與總支出是同步增加的,并且其業(yè)務(wù)支出與業(yè)務(wù)收入幾乎重合。醫(yī)院服務(wù)提供數(shù)量增加不多,速度也不快,
6、明顯低于醫(yī)院收入速度的增加。每個醫(yī)生的工作負(fù)荷增長速度逐年下降,甚至不再增長的同時,他們的年業(yè)務(wù)收入?yún)s快速增長。每門診人次醫(yī)療費用和出院者日床位費用以及出院者平均醫(yī)療費用在逐年上升,即單位服務(wù)費用在上升。出院者人均醫(yī)療費用構(gòu)成中藥品和檢查費用占醫(yī)療費用的比例增長緩慢,有下降的趨勢。
3、醫(yī)療費用控制相關(guān)主體患者行為的分析
門診患者控費意識在年齡、收入分布上的差異有統(tǒng)計學(xué)意義。住院患者控費意識在文化、收入戶口分
7、布上的差異有統(tǒng)計學(xué)意義。門診和住院患者的控費意識在性別、職業(yè)、居住地和醫(yī)保形式分布方面的差異沒有統(tǒng)計學(xué)意義。門診和住院患者控費意識在治療情況分布方面的差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
門診患者和住院患者關(guān)注醫(yī)療費用信息在醫(yī)保方面分布上的差異沒有統(tǒng)計學(xué)意義,并且均關(guān)注醫(yī)療費用信息。住院患者看病時選擇醫(yī)生的情況在控費意識分布方面的差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
門診患者檢查情況在控費意識方面上的差異沒有統(tǒng)計學(xué)意義,但是在醫(yī)保形式方面上差異
8、有統(tǒng)計學(xué)上意義。住院患者檢查情況在控費意識分布情況方面的差異有統(tǒng)計學(xué)意義。在對檢查的態(tài)度方面,門診患者在醫(yī)保方面上和控費意識方面的差異沒有統(tǒng)計學(xué)意義。
門診患者要求醫(yī)生開便宜藥在控費意識分布方面的差異有統(tǒng)計學(xué)意義。門診和住院患者選藥情況在控費意識分布方面的差異均有統(tǒng)計學(xué)意義。門診和住院患者在就診醫(yī)院藥房買藥情況在控費意識分布方面的差異均有統(tǒng)計學(xué)意義。住院患者選擇醫(yī)療耗材在控費意識分布方面的差異沒有統(tǒng)計學(xué)意義。
9、 非條件Logistic回歸分析結(jié)果顯示影響門診患者控費意識的因素與月收入、關(guān)注醫(yī)療費用信息及藥品選擇有關(guān);影響住院患者控費意識的因素與月收入和在就診醫(yī)院買藥有關(guān)。
研究結(jié)論
1.提出了醫(yī)療費用控制中政府行為的特點,即政府是醫(yī)療費用控制政策供給的主體;政府是宏觀調(diào)控的主體;醫(yī)療費用控制中政府行為具有公益性。并根據(jù)其行為特點構(gòu)建了政府控制醫(yī)療費用增長模型。
2.醫(yī)院在響應(yīng)我國醫(yī)療費用控制政策自覺采
10、取措施降低藥品和檢查費用的同時,醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入的增加是依靠次均費用的提高而增加的。根據(jù)上述結(jié)論提出了醫(yī)院控制醫(yī)療費用模型和醫(yī)院增長醫(yī)療費用模型。
3.提出患者在醫(yī)療費用控制中的特點即主動性和被動性。在關(guān)注醫(yī)療費用信息方面,兩者的選擇是一致的——門診和住院患者均主動關(guān)注醫(yī)療費用。而在選擇檢查方面、選擇藥物方面和看病后在就診醫(yī)院購買藥品的情況,具有控費意識的兩者選擇也是一樣的,均為聽從醫(yī)生安排,都表現(xiàn)出控費的被動性。這在非條件
11、Logistic回歸分析中也得到驗證。這個結(jié)果一方面證實了患者因為健康剛性需求而導(dǎo)致藥品和檢查的選擇的被動性;另一方面說明醫(yī)生具有信息優(yōu)勢,有出現(xiàn)道德風(fēng)險的動機因素。根據(jù)上述研究構(gòu)建了患者增長醫(yī)療費用的行為模型。
4.醫(yī)療費用控制中政府、醫(yī)院、患者和諧互動機制研究
結(jié)合理論研究與實證的分析結(jié)果的探討,本文最后總結(jié)了醫(yī)療費用控制患者、政府及醫(yī)院的委托代理關(guān)系體系。這一委托代理體系存在著如下幾組委托代理關(guān)系:醫(yī)療
12、保險機構(gòu)與患者;醫(yī)療保險機構(gòu)與醫(yī)院;患者與醫(yī)療服務(wù)提供者;患者與政府;政府與醫(yī)院以及與醫(yī)療保險機構(gòu)。然后根據(jù)這一委托代理關(guān)系體系,從系統(tǒng)的角度,研究三者之間的相互之間的關(guān)系,探討博弈行為背后的深層次問題,構(gòu)建三方的醫(yī)療費用控制和諧互動機制。這一互動機制考慮了不同關(guān)系與具體的策略之間的交互關(guān)系,同時能夠反映隨著相關(guān)主體的變化,控制醫(yī)療費用策略發(fā)生的變化。
5.構(gòu)建了醫(yī)院自我激勵約束機制的框架,概括為建立和完善醫(yī)院內(nèi)部的制度、
13、市場競爭機制的引入、構(gòu)建和諧的醫(yī)院文化、醫(yī)生品質(zhì)的鑒別四個方面。具體來說,醫(yī)療機構(gòu)激勵與約束機制的建設(shè)包括以下幾方面:改進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu);設(shè)計管理者報酬機制;營造競爭的市場環(huán)境,強化市場競爭約束;建立管理者的職業(yè)風(fēng)險機制,加強職業(yè)風(fēng)險約束;建立科學(xué)的醫(yī)院文化;加強醫(yī)生的道德品質(zhì)鑒別。
6.根據(jù)委托代理關(guān)系以及互動機制構(gòu)建政府醫(yī)療費用控制政策框架。其價值取向“以民為本,政府主導(dǎo),系統(tǒng)控制,制度創(chuàng)新,道德培育”。政策框架
14、內(nèi)容包括:政府決策維度有加強政府投入,體現(xiàn)政府職責(zé);建構(gòu)政府管制的法律體系;進(jìn)一步深入改革藥品集中招標(biāo)制度;盡快建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的配套制度。醫(yī)院決策維度有建立醫(yī)院自我激勵約束機制;改進(jìn)對醫(yī)療單位的支付制度;強化對醫(yī)療服務(wù)提供方的制約和調(diào)控制度建設(shè);建立縮小醫(yī)療信息不對稱的制度;建立治理商業(yè)賄賂工作機制;設(shè)立資格處罰制,從制度上約束、規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)生的行為?;颊邲Q策維度有建立科學(xué)的醫(yī)療救助工作機制,保障弱勢人群的基本醫(yī)療服務(wù)需求;建
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