T醫(yī)院醫(yī)生績(jī)效考核研究.pdf

1、2009年上半年我國(guó)正式發(fā)布了關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見，為醫(yī)院明確了大方向，堅(jiān)持非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的辦醫(yī)原則，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)體系?？梢娦箩t(yī)改的精神指出醫(yī)院更應(yīng)該以服務(wù)人民為主。醫(yī)院臨床醫(yī)生的績(jī)效考核是針對(duì)醫(yī)生的日常行為以及工作業(yè)績(jī)而實(shí)施的獎(jiǎng)懲制度，以往的績(jī)效考核模式本身存在種種缺陷，且過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這違背了新醫(yī)改的指導(dǎo)思想，所以需要運(yùn)用科學(xué)的方

2、法來(lái)對(duì)醫(yī)院醫(yī)生的績(jī)效考核進(jìn)行改進(jìn)。
　　本文以三級(jí)甲等醫(yī)院T醫(yī)院為例，通過(guò)對(duì)其現(xiàn)有醫(yī)生績(jī)效考核體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)，找出其所存在的問(wèn)題和缺陷。在充分借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)平衡計(jì)分卡，來(lái)從經(jīng)濟(jì)管控狀況、內(nèi)部流程、社會(huì)服務(wù)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)這四個(gè)維度來(lái)對(duì)醫(yī)生一個(gè)階段的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。而在具體的醫(yī)生績(jī)效考核體系建設(shè)的過(guò)程中，需要依靠專家咨詢法來(lái)對(duì)諸多考核指標(biāo)進(jìn)行篩選，來(lái)確定最有效且最具有實(shí)際意義的考核指標(biāo)。之后通過(guò)層

3、次分析法來(lái)為所篩選出的考核指標(biāo)賦予權(quán)重，以達(dá)到績(jī)效考核科學(xué)量化的目的。在得出績(jī)效結(jié)果之后，需要對(duì)其進(jìn)行后續(xù)的研究和探討，具體包括績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用和反饋。
　　本文通過(guò)對(duì)實(shí)例的分析和探討主要為解決三個(gè)問(wèn)題:一是解決以往績(jī)效考核“大鍋端”的問(wèn)題，即所有類別醫(yī)生運(yùn)用相同考核指標(biāo)，這樣的考核毫無(wú)針對(duì)性;二是解決以往績(jī)效考核結(jié)果只定性，不定量，或定量不科學(xué)的問(wèn)題;三解決考核指標(biāo)制定問(wèn)題，即以往績(jī)效考核指標(biāo)的制定往往很隨意，且各指標(biāo)之間孰輕孰重