基于組織行為的大型活動(dòng)事故風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。有相關(guān)研究表明，相關(guān)人員安全知識不足、安全意識欠缺和安全習(xí)慣不佳是各類事故的共性原因。可見，人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要因素。目前大型活動(dòng)事故風(fēng)險(xiǎn)管理的研究主要集中在人員疏散模型和具體可能發(fā)生的事故特征上，卻很少從人的心理和行為方面進(jìn)行安全分析。為提高大型活動(dòng)事故風(fēng)險(xiǎn)管理水平，需要加強(qiáng)對人的心理和行為的分析，進(jìn)一步豐富大型活動(dòng)事故風(fēng)險(xiǎn)管理的研究范圍，有針對性的提出影響人的安

2、全行為措施將勢在必行。
　　本文以組織行為學(xué)的基本框架為基礎(chǔ)，主要從三個(gè)方面對大型活動(dòng)事故風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究:個(gè)體理論、群體理論和組織系統(tǒng)。首先，影響個(gè)體行為安全的因素包括個(gè)性心理因素、社會(huì)心理因素、主要社會(huì)因素、環(huán)境和物的狀態(tài)以及激勵(lì)理論。個(gè)體價(jià)值觀對個(gè)體的心理因素和激勵(lì)機(jī)制會(huì)產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響個(gè)體的決策，產(chǎn)生個(gè)體的安全行為。同時(shí)個(gè)體的社會(huì)知覺以及環(huán)境和物的布置也會(huì)對個(gè)體決策產(chǎn)生影響。其次，群體理論分析主要從團(tuán)隊(duì)、溝通和領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)方

3、面。領(lǐng)導(dǎo)對組織的機(jī)構(gòu)和規(guī)范規(guī)章會(huì)產(chǎn)生影響作用，溝通又會(huì)受到組織結(jié)構(gòu)、個(gè)性心理因素和文化、知識水平的限制。同時(shí)，溝通也會(huì)影響個(gè)體的社會(huì)知覺。最后，組織系統(tǒng)分析，從組織結(jié)構(gòu)和組織文化兩個(gè)方面。組織文化和規(guī)范規(guī)章是相互影響的，同時(shí)，組織文化對個(gè)體的價(jià)值觀和激勵(lì)機(jī)制也有所影響。
　　通過不同層次的組織行為研究，有效的將個(gè)體、群體和組織進(jìn)行了融合，找出了各因素之間的相互關(guān)系。最終得出了大型活動(dòng)事故風(fēng)險(xiǎn)管理組織行為模型，為大型活動(dòng)事故風(fēng)險(xiǎn)管理