火力發(fā)電企業(yè)安全精益化管理及實(shí)施效果評(píng)價(jià)研究.pdf

1、安全與生產(chǎn)一直以來都是相互作用的矛盾的統(tǒng)一體，兩者之間既有正相關(guān)又有反相關(guān)，安全問題緊緊圍繞在生產(chǎn)的始終，生產(chǎn)過程也必須格外關(guān)注安全問題。火電企業(yè)是支撐國民經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)電企業(yè)，這決定了火電企業(yè)同其他行業(yè)在安全生產(chǎn)的責(zé)任方面有著很大的不同?；痣娖髽I(yè)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到本企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得安全管理問題得到了從國家至基層工作人員的對(duì)重視，因此火力發(fā)電企業(yè)的安全管理也不得不提出提

2、出更高的要求，火電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作也面臨更高標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)。
　　近年來，隨著中國生產(chǎn)企業(yè)管理水平的不斷進(jìn)步，精益管理作為一種先進(jìn)的管理思想和方法被引入中國。國內(nèi)一些電力企業(yè)也進(jìn)行了精益管理的有益探索，特別是將精益管理的一些理論與方法應(yīng)用于電力企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐中，取得了一定效果。但是，學(xué)術(shù)界對(duì)此的研究還不多，對(duì)于火電企業(yè)安全精益管理的理論研究就更少。為此，開展火電企業(yè)安全精益化管理的理論與實(shí)踐的研究，不僅是對(duì)精益管理理論與實(shí)踐的豐富

3、與完善，同時(shí)也將有助于精益管理理論在火電企業(yè)的推廣和應(yīng)用。通過綜合運(yùn)用精益管理與安全管理的相關(guān)理論，建立并實(shí)施安全精益管理方案，必將對(duì)火電企業(yè)升級(jí)改造、提升安全管理水平發(fā)揮重要的作用。因此，本文的研究具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)踐意義。
　　本文從火電企業(yè)安全生產(chǎn)管理遇到的問題出發(fā)，搜集整理了大量安全管理相關(guān)的資料和文獻(xiàn)，并對(duì)火電企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，總結(jié)歸納了國內(nèi)外火電企業(yè)安全管理的大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合精益化管理的思想和工具，對(duì)火電企業(yè)安

4、全精益管理進(jìn)行了深入研究。本文首先總結(jié)了我國火電企業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢，由此引出了本課題研究的背景及意義;其次，總結(jié)了安全管理理論、精益化管理理論和管理工具等基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)火力企業(yè)安全生產(chǎn)精益化管理內(nèi)涵及內(nèi)容展開了細(xì)致的研究;第三，通過對(duì)我國火電企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的深入研究，分析了存在的問題以及其成因;第四，構(gòu)建了安全精益管理的總體框架，將此框架應(yīng)用到T發(fā)電公司，提出了T發(fā)電公司管理安全、人員安全、設(shè)備安全和環(huán)境安全精益化管理詳細(xì)方案