基于SBU和VCM的HRP應(yīng)用研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們對高質(zhì)量低費用醫(yī)療服務(wù)的需求與落后的醫(yī)院管理之間的矛盾日益加深。我國政府為此開始了以“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為目標(biāo)的醫(yī)療改革，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競爭也隨之激烈。醫(yī)院資源有效整合和先進(jìn)的管理思想越來越受到醫(yī)院管理層的青睞。將企業(yè)資源計劃(ERP)思想應(yīng)用在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，就產(chǎn)生醫(yī)療資源計劃(HRP)?！　”疚臑镠RP的研究提出一種基于科學(xué)管理的思路。研究從醫(yī)院內(nèi)部管理的角度出發(fā)

2、，通過應(yīng)用基于SBU組織模式與價值鏈的管理思想，對醫(yī)院的價值流體系進(jìn)行構(gòu)建，從而為醫(yī)院提高整體競爭優(yōu)勢。本研究首先分析HRP的管理思想基礎(chǔ)；接著以“VC-HRP”系統(tǒng)為例，研究基于SBU和VCM的HRP管理模型，并以此為核心建立HRP系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的框架；然后把該框架應(yīng)用于實際系統(tǒng)的開發(fā)，完成該HRP系統(tǒng)的分析和設(shè)計，并指導(dǎo)完成最終產(chǎn)品。本文認(rèn)為基于SBU組織模式和價值鏈管理的HRP對于醫(yī)院的現(xiàn)代化管理改革有著先天的優(yōu)勢，并且可行，雖然技