基于移動辦公的員工績效考核模型與應用研究.pdf

1、員工績效考核是公司人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，如何客觀、公正的對員工的績效做出評價，關乎到公司和員工的長遠發(fā)展。員工績效考核中定性指標，由于其考核方式的主觀不確定性，往往會導致考核結(jié)果的偏差很大。為此本文結(jié)合目前移動辦公的發(fā)展背景，在對定性指標的傳統(tǒng)考核方式的研究基礎上，提出了一個基于移動辦公的員工績效考核模型。針對于該模型，本文以移動辦公數(shù)據(jù)為基礎，設計了該模型的構建流程，重點研究了員工工作行為特征集確定及權重化的數(shù)據(jù)處理過程。本文主要的

2、工作和成果如下：
　　1.以進一步細化考核指標為研究思路，提出了一種基于移動辦公的員工績效考核模型，該模型通過灰色關聯(lián)分析方法，從員工移動辦公的工作過程數(shù)據(jù)中篩選出能夠支持考核定性指標的可量化的數(shù)據(jù)項，實現(xiàn)了以客觀數(shù)據(jù)定量考核定性指標的目的。
　　2.從前期準備、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和模型構建四個過程詳細介紹了基于移動辦公的員工績效考核模型的構建流程，重點介紹了確定員工工作行為特征集及其權重的相關算法和過程。
　　3.為

3、了驗證模型的構建過程，從系統(tǒng)總體架構設計、功能結(jié)構設計和數(shù)據(jù)庫設計三個方面，詳細設計了一個移動辦公數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，用于采集員工的移動辦公工作過程數(shù)據(jù)。并且以某公司的產(chǎn)品經(jīng)理崗位為背景，通過360度績效考核方法和移動辦公數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)來采集模型構建過程中所需要的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行處理，最終構建了基于移動辦公的員工績效考核模型。
　　本文提出的基于移動辦公的員工績效考核模型，較好的解決了員工績效考核內(nèi)容中的定性指標考核主觀性偏差太大的問題