基于結構方程模型的企業(yè)員工績效考核有效性研究.pdf

1、經(jīng)濟全球化步伐的加快，迫使企業(yè)不斷調整并升級產(chǎn)業(yè)結構，紛紛從創(chuàng)新管理方式和手段上找尋提升自身績效的突破口，最引人矚目的莫過于對員工績效考核方式的創(chuàng)新。近年來，如何實現(xiàn)員工績效考核在中國的本土化，提升其有效性是研究的一大重點，但目前國內對這方面的研究大多是理論上的探討，進行實證分析的研究較少，且存在著數(shù)據(jù)主觀性強、可信度低等問題，因而有必要作進一步的研究。
　　本文在總結回顧績效考核相關理論及我國企業(yè)員工績效考核現(xiàn)狀的基礎上，運用結

2、構方程模型這一驗證性的分析方法，從以下幾個角度對我國企業(yè)員工績效考核有效性進行了研究:(1)驗證本土化環(huán)境、考核者、被考核者、績效考核運作四因素對我國企業(yè)員工績效考核有效性的影響;(2)根據(jù)影響我國企業(yè)員工績效考核有效性的因素，定量實際研究本土化環(huán)境、考核者、被考核者、績效考核運作因素與企業(yè)績效間的關系，以驗證績效考核有效性是否對企業(yè)績效產(chǎn)生顯著影響;(3)由于影響企業(yè)員工績效考核有效性的各因素間存在相互作用，本文還著重研究本土化環(huán)境、