中小城市建筑綜合體的開發(fā)模式和營銷策略.pdf

1、建筑綜合體項目在業(yè)界被公認為是房地產(chǎn)開發(fā)難度最大、周期最長、資金實力要求最嚴的一種業(yè)態(tài)開發(fā)模式，與單一的普通住宅、寫字樓、商場、別墅等物業(yè)類型相比，建筑綜合體的開發(fā)更要注重幾種業(yè)態(tài)之間的相互聯(lián)動、互為補充，同時要合理的安排開發(fā)順序，保證一種業(yè)態(tài)的開發(fā)能促進另一項業(yè)態(tài)開發(fā)銷售，并在整個項目中，平衡投資商在開發(fā)周期內(nèi)的現(xiàn)金流。建筑綜合體項目在我國出現(xiàn)于上世紀80年代末，時間較短，相關方面的研究、專著鮮見，許多建筑綜合體的開發(fā)商都是邊做邊學，

2、本人有幸參與一個中小城市的建筑綜合體項目的開發(fā)建設和推廣銷售，希望能在所學理論的指導下，結(jié)合該項目的實際，對建筑綜合體的立項開發(fā)、市場研究、包裝推廣、招商銷售等環(huán)節(jié)有較深入的研究，為類似項目的開發(fā)提供借鑒和指導。 本文通過追蹤當前房地產(chǎn)業(yè)宏觀形勢，分析商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀及復雜性，介紹了建筑綜合體的發(fā)展歷程及特點，重點剖析了目前我國一些中小建筑綜合體存在的問題及產(chǎn)生的原因，并提出了一些解決問題的對策。同時，在論述問題的過程中，緊緊