醫(yī)學(xué)院校學(xué)生干部組織承諾及其影響素分析.pdf

1、[目的]
　　 研究醫(yī)學(xué)院校學(xué)生干部組織承諾及其影響因素，為醫(yī)學(xué)院校建立有效的學(xué)生干部管理途徑提供科學(xué)的參考依據(jù)，促使醫(yī)學(xué)院校學(xué)生管理工作朝著科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，進而提高學(xué)生干部的管理質(zhì)量及其工作質(zhì)量。
　　 [方法]
　　 以醫(yī)學(xué)院校在校的全體學(xué)生干部(主要包括各級團組織干部、學(xué)生會干部、各級學(xué)聯(lián)和學(xué)生社團干部等)為研究的樣本總體，分層整體隨機抽取不同專業(yè)的學(xué)生干部總?cè)藬?shù)的40％(共有1796人)

2、作為本課題研究的樣本，采用文獻法、訪談法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計分析法等方法，研究醫(yī)學(xué)院校學(xué)生干部組織承諾及其影響因素。
　　 [結(jié)果]
　　 1.醫(yī)學(xué)院校學(xué)生干部組織承諾影響因素主要包括4個因子分別命名為：工具目的性因素、組織氛圍、重視程度和組織管理。
　　 2.醫(yī)學(xué)院校學(xué)生干部的主流是積極向上的，工作是認真負責(zé)的，他們?yōu)樨S富校園文化默默奉獻自己的青春。
　　 3.低年級學(xué)生干部工作熱情高，工作更積極主動。<

3、br>　　 4.老專業(yè)的學(xué)生干部比新專業(yè)的學(xué)生干部工作更認真負責(zé)、積極肯干、能干。
　　 5.適時調(diào)節(jié)學(xué)生干部的工作壓力可有效減少學(xué)生干部辭職的機率。
　　 6.提高學(xué)生干部的品德素養(yǎng)，組織活動經(jīng)費和管理水平，發(fā)揮學(xué)生干部的興趣特長，可有效減少學(xué)生干部辭職的機率。
　　 7.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)生干部的管理及能力培養(yǎng)，科學(xué)的設(shè)置組織機構(gòu)，可大大提高學(xué)生干部工作的積極性。
　　 [結(jié)論]
　　 1.醫(yī)學(xué)