信息工程監(jiān)理中的風險管理和需求管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、信息工程監(jiān)理對于我國的信息化建設起到了至關重要的作用，目前通用的是“三控兩管一協(xié)調”，“三控”指質量控制、進度控制和資金控制，“兩管”指合同管理和信息管理，“一協(xié)調”指組織協(xié)調?，F有的這些信息工程監(jiān)理規(guī)范來源于傳統(tǒng)的建筑工程監(jiān)理，缺乏對信息工程本身特點的了解和掌握，實踐中在許多方面暴露出了問題。
　　本課題在對現有的信息工程監(jiān)理理論“三控兩管一協(xié)調”進行分析的基礎上，針對信息工程特點，引入了與項目的質量控制、進度控制和資金控制緊密

2、相關的風險管理和需求管理機制。這兩種管理在原有的“三控兩管一協(xié)調”未提出具體的要求和監(jiān)理要點，致使許多監(jiān)理的項目承擔了太多的項目風險，需求也不是太清楚，容易對項目的質量和進度造成很大的影響。
　　本課題參考軟件工程的理論，把風險管理和需求管理作為信息工程監(jiān)理中的兩個關鍵活動，及時地對項目的需求和風險進行識別與分析，制定相應的處理和防范措施，從而有效地明確項目的需求，控制項目的風險，保證項目的進度和質量。文中給出了新的監(jiān)理框架和監(jiān)理

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