中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)222廠職業(yè)健康安全管理體系研究.pdf

1、本文以研究222廠職業(yè)健康安全管理模式作為研究其職業(yè)健康安全管理體系的切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)222廠的職業(yè)健康安全管理歷程、外部環(huán)境、內(nèi)部資源與能力及產(chǎn)業(yè)特性的深刻剖析和研究，依據(jù)職業(yè)健康安全管理學(xué)原理和科學(xué)管理理論為指導(dǎo)，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了符合222廠實(shí)際需要的新型、科學(xué)、充分、有效的現(xiàn)代職業(yè)健康安全管理模式，對(duì)222廠職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了科學(xué)設(shè)計(jì)。同時(shí)，在充分考慮新型體系如何實(shí)施的問(wèn)題上，提出了體系的建立步驟

2、、注意的問(wèn)題，給出了確保體系正常運(yùn)行與保持的具體方案，并對(duì)整個(gè)體系的適宜性、充分性、有效性、可操作性、可持續(xù)性進(jìn)行了理性分析和綜合評(píng)價(jià)。 研究結(jié)果表明：222廠的職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)用的POLCA管理模式體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)、螺旋式上升的管理思想，融入了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理方式，尤其強(qiáng)調(diào)了管理中的領(lǐng)導(dǎo)(指揮、協(xié)調(diào)、激勵(lì))職能，有效地解決了安全管理中“落實(shí)難”的老大難問(wèn)題，為職業(yè)健康安全科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理