yj制漿造紙公司采購管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究

1、專業(yè)學位碩士學位論文YJ制漿造紙公司采購管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究StudyonPurchaseManagementInformationSystemPlanofYJPulp&PaperCompany學科、專業(yè)：學號：E~Ⅱ認E1311116完成日期：2016612大連理工大學DalianUniversityofTechnology大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要隨著信息化浪潮迅速席卷全球，信息技術(shù)滲透并沖擊著社會經(jīng)濟的各個領(lǐng)域。目前，國

2、內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的重要時期，加強信息化建設(shè)無疑成為其提升服務(wù)質(zhì)量，提高效率和效益的新途徑。企業(yè)欲在改革中處于不敗之地，必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和個性化的服務(wù)，而原材料的質(zhì)量直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，采購部門擔負著保證原料質(zhì)量的責任。因此，提升采購管理的職能，加速采購信息系統(tǒng)的建設(shè)，對企業(yè)發(fā)展具有一定的戰(zhàn)略意義。首先，本文對采購管理和管理信息系統(tǒng)設(shè)計兩方面的內(nèi)容進行文獻梳理和總結(jié)。其次，根據(jù)YJ公司實際調(diào)研情況，對公司目前采購部門的組織結(jié)構(gòu)和職

3、責進行描述，概括出公司的業(yè)務(wù)流程，主要分為纖維原料采購、原木采購、備品備件化工原料采購、原煤采購、供應商管理、不合格品處理和合同檔案管理七個部分，并繪制出各部分的跨職能流程圖。再次，依據(jù)業(yè)務(wù)流程和公司存在的采購問題，對系統(tǒng)進行需求分析和功能設(shè)計，確定十三個主要功能模塊為基礎(chǔ)信息管理、采購申請管理、采購計劃管理、供應商管理、比質(zhì)比價管理、采購合同管理、采購訂單管理、采購庫存管理、采購憑證審批、采購財務(wù)管理、采購業(yè)務(wù)監(jiān)控、采購報表與分析和采

4、購系統(tǒng)維護管理，并對每個模塊進行詳細功能分析。最后，本文為YJ公司設(shè)計了基于分布式多層體系架構(gòu)的系統(tǒng)框架，使用MicrosoftNet作為開發(fā)平臺，采用有線局域網(wǎng)無線AP專線方式的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行信息交互，實現(xiàn)具體業(yè)務(wù)的系統(tǒng)功能，并從項目管理的角度提出保證系統(tǒng)實施的策略。采購管理信息系統(tǒng)的實施可以幫助企業(yè)實現(xiàn)采購信息的全面數(shù)字化管理，對采購過程進行更有效的控制，大幅度提升企業(yè)采購管理水平。本文的研究成果可以為其他制漿造紙企業(yè)信息化建設(shè)和