25946.z公司煙用材料招標采購管理優(yōu)化研究

1、1111111IIIIlllLLIIIIIIllIILlllj堡墮盟⑧謝己是工謄女淳碩士學(xué)位論文培養(yǎng)類別韭全旦劍圭些堂焦亟Z公司煙用材料招標采購管理優(yōu)化研究摘要近年來，為進一步加強供應(yīng)鏈管理，提升煙草行業(yè)綜合效益，國家煙草專賣局全面推行財務(wù)成本對標、煙用材料公開招標等工作。經(jīng)過幾年的運行，Z公司在煙用材料招標采購領(lǐng)域取得了一定的經(jīng)驗和成果，但管理現(xiàn)狀仍存在著缺陷和不足，在采購策略和招標管理等諸多方面都亟需改進完善。本文在對采購管理、供應(yīng)

2、鏈管理和招標管理等相關(guān)理論與方法進行綜述分析的基礎(chǔ)上，以Z公司為研究對象，全面深入地調(diào)查和分析了該企業(yè)煙用材料招標采購管理的歷史和現(xiàn)狀，對其中較為突出的問題進行了總結(jié)歸納，主要包括：招標管理流程不夠規(guī)范、招標策略模糊、評標方案不合理等，并對導(dǎo)致問題的原因進行了分析。進而，結(jié)合采購管理和招標管理的理論方法，從調(diào)整煙用材料的供應(yīng)細分、規(guī)范招標流程、優(yōu)化招標方案、改進評標管理、加強風(fēng)險防控等多個環(huán)節(jié)提出了改善Z公司煙用材料招標采購管理工作的策