外文翻譯--外商直接投資的溢出效應(yīng)國際經(jīng)驗的借鑒與啟示

1、<p>　　4420漢字，2430單詞</p><p><b>　　文獻(xiàn)二：</b></p><p>　　The Spillover Effect of Foreign Direct Investment: International Experience and Enlightenment</p><p>　　1. Introduc

2、tion</p><p>　　Since the 1990s, as the process of globalization and developing countries to accelerate the opening up of foreign direct investment in the spillover effect more and more by the general concern

3、of all countries in the world. China and the Asian financial crisis has become a global attracting foreign direct investment than any other country, how best to encourage foreign direct investment in our country have a s

4、pillover effect, while foreign direct investment by reducing the negative impact, but a</p><p>　　In the 1960s, the study has been started, it is precisely because the nature of the problem, and involved in a

5、n open economic environment in the country's development strategy for decades to research in the field more enthusiastic, and really made a lot of progress. Foreign direct investment spillover effect on the core issu

6、e of spillover effect is the mechanism, that is, when foreign direct investment after entry into the host country, through the micro-mechanism and how the process of the host</p><p>　　2. Understanding of evo

7、lution: foreign direct investment in the host country's influence and role </p><p>　　Looking back in history, people's attitude toward foreign direct investment has experienced from the initial breac

8、h of prudent to open and then take the initiative to attract process. In the late 1950s, foreign direct investment in a limited scale and scholars only treat it as capital flows between countries in international trade t

9、heory to be discussed to the late 1960s, with the scale of direct foreign investment and the expansion of scholars began to focus on on the market structure of the ho</p><p>　　1970s, the international lendin

10、g strong support to the capital of the Asian emerging countries the export-oriented economy, as well as Latin American countries import substitution-based economy flourish; However, the 1980s to government borrowing at t

11、he core of the Asian emerging mode of financing the development of the country by setbacks; and representatives to Mexico for some Latin American countries and into the debt crisis of developing countries in order to mak

12、e foreign direct investment i</p><p>　　Since the 1990's, and people of foreign direct investment has had a positive perception further. Compared to other international transfer of technology, people have

13、 found that the more the latest technology and most profitable of the technology, the more likely international companies through international direct investment in the way in the host country use. The reason is that, fr

14、om the point of view of international companies using such technologies that will form the legal right to remain in </p><p>　　3. Explore mechanisms: direct foreign investment have spillover effects</p>

15、<p>　　Despite the presence of foreign direct investment compared with the generally positive awareness, and most developing countries have indeed adopted preferential policies to attract foreign capital, but accor

16、ding to different national manufacturing data by the experience of the results of the study but is not optimistic. The Caves by the Harvard professor, New York University professor and Globerman of Stockholm University P

17、rofessor Magnus Blomstrom were led by Australia, Canada and Mexico manufa</p><p>　　Under the existing research results on the international spillover effects of foreign direct investment into the mechanism o

18、f the "spillover effect within the industry", "inter-industry spillover effect" </p><p>　?、? Industry spillover effect. Industry spillover effect is also known as "demonstration and

19、competition effect (Demonstration and Competition effects)," spillover effect of this mechanism embodiment, when foreign direct investment has entered a host of specific industries, on the one hand, foreign-funded e

20、nterprises adopt modern business model and advanced production and management technology to foreign-funded enterprises has created opportunities for high profits, which in the same industries i</p><p>　　In t

21、he above case study on the basis of 1992 Wang & Blomstrom the establishment of a simple theoretical model that the industry will be spillover effects of a push to a new level. Model will be the introduction of foreig

22、n advanced technology and the decision-making process of local enterprises to invest in learning the decision-making mutual contact of the two categories of enterprises in competing in the decision-making mechanism. They

23、 believe that the local enterprises, foreign-funded enterpri</p><p>　　② inter-industry spillovers. Inter-industry spillovers is also known as the "downstream correlation effects." This spillover ef

24、fect through the branches of multinational companies with local suppliers and customers arising from the links between. Raul 1980 India has been selected two large truck manufacturers AL (foreign investment accounted for

25、 the major share) and TELCO (joint ventures), inspected the two enterprises, as well as their 36 suppliers in the establishment, information technology, </p><p>　　And the industry spillover effect similar to

26、 the study of the foreign-funded enterprises and local enterprises in the host association study also not optimistic about the situation there. A study found against Mexico in the North American Free Trade Area after the

27、 establishment of a large number of American enterprises in the industry chain will need to use cheap labor to transfer part of the Mexican border. This industry is the transfer of enterprises from the United States acce

28、ss to the benefi</p><p>　?、跿he result of the movement of spillover effects. As caused by the movement of foreign direct investment in the spillover effect is sometimes known as labor spillover effect, it mai

29、nly for multinational corporations to its local employees will generally give multifaceted, multi-level training, once these multinational corporations to other staff leave companies or set up their own office, they lear

30、n from multinational companies in the technology will benefit local enterprises. This spillover eff</p><p><b>　　翻譯二：</b></p><p>　　外商直接投資的溢出效應(yīng)：國際經(jīng)驗的借鑒與啟示</p><p><b>

31、　　1.引言</b></p><p>　　90年代以來，隨著全球化進(jìn)程的加速以及發(fā)展中國家的對外開放，外商直接投資的溢出效應(yīng)越來越多地受到了世界各國的普遍關(guān)注。而我國在亞洲金融危機之后已經(jīng)成為了全球吸引外商直接投資最多的國家，如何最大限度地激勵外商直接投資在我國產(chǎn)生溢出效應(yīng)，同時減少外商直接投資所造成的負(fù)面影響，也成為了我國政府和企業(yè)所面臨的現(xiàn)實問題。 </p><p>　　瑞

32、典斯德哥爾摩大學(xué)的Magnus　Blomstrom教授是目前國際上該領(lǐng)域最著名的研究者之一，根據(jù)他在1996年與其同事Ari Kokko教授對溢出效應(yīng)的描述，外商直接投資的溢出效應(yīng)是指，由于國際企業(yè)的進(jìn)入或參與，東道國本地企業(yè)所獲得的勞動生產(chǎn)率提高。實際上，國際上關(guān)于外商直接投資溢出效應(yīng)的研究在60年代就已經(jīng)開始起步，正是由于這一問題本質(zhì)地涉及到在一個開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中國家的發(fā)展戰(zhàn)略，幾十</p><p>　　年來

33、該領(lǐng)域的研究越來越熱烈，并且也確實取得了很大的進(jìn)展。外商直接投資溢出效應(yīng)研究的核心問題是溢出效應(yīng)產(chǎn)生的機制，即當(dāng)外商直接投資進(jìn)入東道國以后，是通過怎樣的微觀機制和過程對東道國本地企業(yè)的勞動生產(chǎn)率產(chǎn)生促進(jìn)作用的。對這一問題的透徹理解無疑將有助于東道國的政府和企業(yè)采取相應(yīng)的措施，以達(dá)到更有效地利用外資、促成溢出效應(yīng)產(chǎn)生的目的。</p><p>　　2.認(rèn)識演進(jìn)：外商直接投資對東道國的影響和作用</p>

34、<p>　　回顧歷史，人們對外商直接投資的態(tài)度經(jīng)歷了從最初的抵觸到審慎開放，進(jìn)而主動吸引的過程。50年代后期，外商直接投資的規(guī)模有限，學(xué)者們也只是把它當(dāng)作國家間的資本流動在國際貿(mào)易理論中加以討論；到了60年代后期，隨著外商直接投資規(guī)模的擴(kuò)大，學(xué)者們開始著力研究它對東道國市場結(jié)構(gòu)的沖擊和影響。主流的研究結(jié)果表明，外商直接投資是由發(fā)起國本國市場的寡頭壟斷特征引起的，研究者們擔(dān)心外商直接投資會將這種本國市場的不完善性擴(kuò)散到其他國家。

35、與此同時，對國際企業(yè)轉(zhuǎn)移價格問題的研究以及對外商直接投資的不均衡發(fā)展的研究都加強了對外商直接投資的抵觸情緒，因而60年代各個國家，特別是發(fā)展中國家對外商直接投資都持有拒絕或嚴(yán)格限制的政策。</p><p>　　70年代，國際借貸資本強有力地支持了亞洲新興國家外向型經(jīng)濟(jì)以及拉美國家進(jìn)口替代型經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展；然而，80年代以政府借貸為核心融資方式的亞洲新興國家的發(fā)展受到了挫折；而以墨西哥為代表的一些拉美國家又陷入了債

36、務(wù)危機；從而使得發(fā)展中國家對以外商直接投資的形式引進(jìn)國際資本不得不進(jìn)行重新的思考。與此同時，學(xué)者們對外商直接投資的深入研究也得出了一些積極的結(jié)果。多項研究的結(jié)果表明外商直接投資對東道國具有多方面的溢出效應(yīng)，特別在國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓方面的作用受到了特別的關(guān)注。由此，東道國對外商直接投資的態(tài)度發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，無論是被動地吸引國際資本還是主動地創(chuàng)造國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的機會，多數(shù)國家開始傾向于部分開放和有目的的引進(jìn)外商直接投資的政策。</p>

37、<p>　　進(jìn)入90年代以來，人們對外商直接投資有了更進(jìn)一步的積極認(rèn)識。相對于其他國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式，人們發(fā)現(xiàn)，越是最新的技術(shù)和最具獲利性的技術(shù)，國際企業(yè)越傾向于通過國際直接投資的方式在東道國使用。原因在于，從國際企業(yè)的角度考慮，采用這種形式會把這類技術(shù)法律上的控制權(quán)留在國際企業(yè)內(nèi)部。從希望獲取先進(jìn)技術(shù)的東道國的角度考慮，由于上述原因，東道國的企業(yè)所需要的先進(jìn)技術(shù)并不一定總能從市場上購買到。在這種狀況下，外商直接投資對于東

38、道國本地企業(yè)的特殊意義在于，當(dāng)國際企業(yè)在本地投資并采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)活動的時候，本地企業(yè)可以就近通過觀察、模仿、反向工程以及雇用曾經(jīng)被國際企業(yè)雇用的人員等渠道取得相應(yīng)的技術(shù)與管理的有益信息，從而也可以造成其技術(shù)信息的外溢。此外，除了外商直接投資可能造成的技術(shù)外溢效應(yīng)，哈佛大學(xué)的Caves教授還發(fā)現(xiàn)，如果外商直接投資進(jìn)入了東道國的壟斷性市場，會打破市場中原有的壟斷平衡，本地企業(yè)則會在外資企業(yè)的競爭壓力下提高效率。這也是外商直接投資溢出效

39、應(yīng)的一種體現(xiàn)。事實上，90年代各國的外資政策相對80年代來說更加開放，相鄰的各國之間吸引甚至爭取外資的意圖都更加明顯。可以認(rèn)為，開放和吸引外資已成</p><p>　　3.機制探索：外商直接投資溢出效應(yīng)的產(chǎn)生</p><p>　　盡管人們對外商直接投資存在著上述比較普遍的積極認(rèn)識，并且大多數(shù)發(fā)展中國家也確實采取了吸引外資的優(yōu)惠政策，但根據(jù)不同國家制造業(yè)數(shù)據(jù)所進(jìn)行的經(jīng)驗研究的結(jié)果卻并不樂觀。

40、由哈佛大學(xué)的Caves教授、紐約大學(xué)的Globerman教授以及斯德哥爾摩大學(xué)的Magnus　Blomstrom教授分別主導(dǎo)的對澳大利亞、加拿大以及墨西哥制造業(yè)的研究都表明外商直接投資確實在東道國產(chǎn)生了溢出效應(yīng)；但世界銀行的研究人員Haddad&Harrison和國際貨幣基金組織的Aitken&.Harri-SOll分別對摩洛哥和委內(nèi)瑞拉制造業(yè)的研究卻顯示溢出效應(yīng)并沒有產(chǎn)生；而由意大利的研究人員Mariotti主持的研究

41、發(fā)現(xiàn)，在專業(yè)型行業(yè)（Specialist　sectors）和規(guī)模型行業(yè)（Scale　intensive　sectors）中產(chǎn)生了溢出效應(yīng)；而在科學(xué)型行業(yè)（Science-based　sectors）和傳統(tǒng)行業(yè)（Traditional　sectors）中卻沒有產(chǎn)生溢出效應(yīng)?；谏鲜霾煌难芯拷Y(jié)果，國際上的學(xué)者們得出了一個共識：即外商直接投資的溢出效應(yīng)并不是自動產(chǎn)生的。也就是說，各國的開放政策本身并不能夠保證進(jìn)入本</p>&

42、lt;p>　　根據(jù)現(xiàn)有的研究成果，國際上對外商直接投資溢出效應(yīng)的發(fā)生機制歸納為“行業(yè)內(nèi)溢出效應(yīng)”、“行業(yè)間溢出效應(yīng)”以及“由于人員流動造成的溢出效應(yīng)”三種形式。</p><p>　?、?行業(yè)內(nèi)溢出效應(yīng)。行業(yè)內(nèi)的溢出效應(yīng)也被稱為“示范與競爭效應(yīng)（Demonstration　and　Competition　effects）”，這種溢出效應(yīng)的機制體現(xiàn)為，當(dāng)外商直接投資進(jìn)入了東道國的特定的行業(yè)后，一方面，由于外資企

43、業(yè)采用的現(xiàn)代的商業(yè)模式和先進(jìn)的生產(chǎn)與管理技術(shù)為外資企業(yè)創(chuàng)造了高額利潤的機會，從而為在同一行業(yè)中的本地企業(yè)產(chǎn)生了示范效應(yīng)；而本地企業(yè)對外資企業(yè)的觀摩與模仿行為最終使本地企業(yè)達(dá)到了提高自身勞動效率的結(jié)果，獲得了溢出效應(yīng)。另一方面，外商直接投資的進(jìn)入和對本地市場的爭奪，對在同一行業(yè)中運作的本地企業(yè)造成了競爭的壓力；為了保持原有市場并且爭取生存和發(fā)展的機會，本地企業(yè)會竭盡全力地采取各種可能的措施提高經(jīng)營效率。這種在競爭環(huán)境下促成的效率提高也是溢

44、出效應(yīng)的表現(xiàn)形式。針對這種機制描述，Riedel和Lake曾經(jīng)分別對歐洲半導(dǎo)體業(yè)進(jìn)行了兩項案例研究。案例研究的結(jié)果表明，美國跨國公司的進(jìn)入確實為歐洲該行業(yè)帶去了新的技術(shù)，這種示范效應(yīng)對歐洲整個行業(yè)的崛起作用顯著；Langdon在對肯尼亞肥皂業(yè)進(jìn)行的案例研究中發(fā)現(xiàn)，由于進(jìn)入肯尼亞的國際肥皂制造企業(yè)將機器制造的肥皂引入了市場，本地企業(yè)</p><p>　　在上述案例研究的基礎(chǔ)上，1992年Wang&Bloms

45、trom建立了一個簡單的理論模型將這種行業(yè)內(nèi)溢出效應(yīng)的研究推上了一個新的臺階。模型將外資企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的決策與本地企業(yè)對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行投資的決策相互聯(lián)系，探討了兩類企業(yè)在相互競爭中的決策機制。他們認(rèn)為，對于本地企業(yè)而言，在外資企業(yè)的競爭壓力下不得不投資于學(xué)習(xí)過程，而學(xué)習(xí)過程的投資越大，本地企業(yè)的技術(shù)能力越強，越能夠獲取高額的利潤，從而表現(xiàn)為本地企業(yè)因為外資的進(jìn)入而獲得了溢出效應(yīng)；與此同時，由此內(nèi)外資企業(yè)的技術(shù)差距的縮小，又進(jìn)而會促使外資

46、企業(yè)不得不越多越快地向東道國子公司轉(zhuǎn)移技術(shù)，以提高相應(yīng)的競爭能力和保持原有的利潤空間；這就體現(xiàn)為由于內(nèi)資企業(yè)競爭能力的增強導(dǎo)致了對外資企業(yè)的溢出效應(yīng)；而可喜的是，外資企業(yè)的提高又反過來為本地企業(yè)進(jìn)一步獲取溢出效應(yīng)拓展了新的空間。于是，我們理解，至此，Wang&Blomstrom把行業(yè)內(nèi)溢出效應(yīng)的機制闡述為了一種可能“螺旋式上升”的拓展機制。Kokko在1994年的一項針對墨西哥制造業(yè)的經(jīng)驗研究在一定程度上證實了Wang&

47、Blomstrom的研究結(jié)論。</p><p>　　然而，在取得了上述正面的研究成果的同時，我們還需要清醒的意識到，以“示范和競爭效應(yīng)”為機理的溢出效應(yīng)并不是唯一的結(jié)果。無論研究中還是現(xiàn)實中都存在著與模仿和競爭相關(guān)的反例。例如，巴西紡織業(yè)的案例研究發(fā)現(xiàn)，一個跨國公司在當(dāng)?shù)亟⒘朔种C構(gòu)并帶來了新產(chǎn)品——“人造纖維”，使得本地企業(yè)生產(chǎn)的棉織物無人問津，最終導(dǎo)致了大批的本地企業(yè)破產(chǎn)。因而到目前為止，一個比較普遍的共識

48、是：“示范和競爭效應(yīng)”確實是溢出效應(yīng)產(chǎn)生的有效機制；而“在怎樣的條件下才能促使積極的示范效應(yīng)與競爭效應(yīng)的產(chǎn)生”仍然是困擾東道國政府和企業(yè)的一個現(xiàn)實問題。</p><p>　?、谛袠I(yè)間溢出效應(yīng)。行業(yè)間的溢出效應(yīng)又被稱為“上下游關(guān)聯(lián)效應(yīng)”。這種溢出效應(yīng)是通過跨國公司的分支機構(gòu)與當(dāng)?shù)毓?yīng)商和客戶之間的聯(lián)系產(chǎn)生的。勞爾1980年選取了兩家印度的大型卡車制造商AL（外資占主要股份）和TELCO（合資企業(yè)），考察了兩家企業(yè)以

49、及他們的36家供應(yīng)商在建立、信息技術(shù)、財務(wù)、原材料采購以及管理和分銷渠道等方面的情況。根據(jù)這份案例研究，Lall總結(jié)了可能導(dǎo)致“上游”溢出外溢效應(yīng)的互補行為，他認(rèn)為跨國公司可能通過下述方式提高當(dāng)?shù)毓?yīng)商的生產(chǎn)效率：第一，幫助有潛力的供應(yīng)商建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施；第二，為提高供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力提供技術(shù)協(xié)助或相關(guān)信息；第三，提供或幫助供應(yīng)商購買原材料和中間產(chǎn)品；第四，為供應(yīng)商的管理和組織提供培訓(xùn)和幫助；第五，幫助供應(yīng)商尋找更多的客戶。繼勞爾之

50、后，Linda&Pang選取新加坡的3家出口導(dǎo)向型電子企業(yè)又進(jìn)行一次案例研究。Linda&Pang選取的3家電子企業(yè)都是世界領(lǐng)先的電子企業(yè)（美國、歐洲和日本的跨國公司）在新加坡的子公司或分支機構(gòu)，并且3家公司在新加坡都已經(jīng)經(jīng)營了8-13年，他們的產(chǎn)品中90%以上出口海外。通過對3家公司的管理層的訪問，Lim&Pang</p><p>　　與行業(yè)內(nèi)溢出效應(yīng)的研究相類似，在外資企業(yè)與東道國本地

51、企業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)的研究中也有不樂觀的情況存在。一份針對墨西哥的研究發(fā)現(xiàn)，在北美自由貿(mào)易區(qū)成立以后，有大量的美國企業(yè)將其產(chǎn)業(yè)鏈中需要利用廉價勞動力的部分轉(zhuǎn)移到了墨西哥的邊界。這一產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移確實使美國企業(yè)從中獲得了降低成本的好處，但并沒有起到幫助墨西哥的相關(guān)產(chǎn)業(yè)提升效率的作用。由此看來，要切實有效地獲取行業(yè)間的溢出效應(yīng)，也還需要更加深入和更具針對性的研究。</p><p>　?、塾捎谌藛T流動造成的溢出效應(yīng)。由于人員流動引