建筑施工全面化控制管理的現(xiàn)狀和措施探究

1、<p>　　建筑施工全面化控制管理的現(xiàn)狀和措施探究</p><p>　?。蹆?nèi)容摘要］在國家相關(guān)政策的推動(dòng)下，我國建筑行 業(yè)迎來不斷發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑施工的全面化控 制管理的重要作用也日益凸顯。本文主要從建筑施工的安全 管理、效率管理和人員管理等方面，說明建筑工程施工管理 的現(xiàn)在和提高管理水平的對(duì)策。</p><p>　?。坳P(guān)鍵字］建筑施工；控制管理；施工質(zhì)量 ［Abs

2、tract］ Under the condition of national related</p><p>　　policy, China’ s construction industry ushered in the development. This article mainly discusses the construction management and improves the level of

3、management measures now that.</p><p>　　from the aspects of safety management, construction management and the efficiency of personnel management.</p><p>　　Keywords： building construction； constr

4、uction</p><p>　　quality control and management；</p><p>　　中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：</p><p>　　工程質(zhì)量是建筑業(yè)發(fā)展的生命。建筑工程質(zhì)量是事關(guān)人</p><p>　　民的生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，施工管理則是關(guān)系工程整體質(zhì)量</p><p>

5、;　　好壞的重要環(huán)節(jié)。所以，要注重加強(qiáng)建筑施工全面化控制管 理，把好建筑工程質(zhì)量關(guān)，提升建筑業(yè)企業(yè)的社會(huì)形象，促</p><p>　　進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā) 1.我國建筑施工控制管理的現(xiàn)狀</p><p>　　1.1建筑施工管理相關(guān)法律、咨詢機(jī)構(gòu)不健全</p><p>　　建筑施工管理咨詢業(yè)在服務(wù)于社會(huì)主義建設(shè)、維護(hù)正常 的經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變

6、方面發(fā)揮積極作用。我國的 建筑施工管理經(jīng)歷了從無到有的過程，正處于發(fā)展階段，收 到社會(huì)和業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。作為一個(gè)新起的行業(yè)，它不 可避免的存在著許多缺陷，主要表現(xiàn)在：相關(guān)法律、法規(guī)不 健全，企業(yè)運(yùn)作機(jī)制有缺陷；組織形式不盡合理；缺乏必要 的監(jiān)督和約束機(jī)制；造價(jià)管理部門引導(dǎo)、監(jiān)督力度不夠等方 面。盡管我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī)，但是由于各方面 的原因，這些法律、法規(guī)全黨全國不夠健全，在實(shí)踐貫徹中 存在著許多問題，發(fā)展還不穩(wěn)定。如何使

7、相關(guān)法律法規(guī)符合 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)和發(fā)展規(guī)律，具備實(shí)踐的可操作性，在推行中 如何排除利益集團(tuán)影響，加強(qiáng)監(jiān)督控制是相關(guān)職能部門方面 亟待解決的問題。</p><p><b>　　L2管理問題</b></p><p>　　管理問題是建筑工程最重要的問題，幾乎所有的施工問 題都可以追究到管理不當(dāng)?shù)呢?zé)任。以上所提到的安全隱患、 建材質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題的根源都是施工工程規(guī)章管理失效

8、的原因。大多數(shù)建筑工程都沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的施工流程施工， 任憑個(gè)人心情施工，自我約束、社會(huì)責(zé)任和安全意識(shí)不夠， 加上缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和制止。施工工程管理 不當(dāng)、規(guī)章制度不成體系，這些都會(huì)導(dǎo)致極其嚴(yán)重的問題。 這些問題不但影響建筑的質(zhì)量，還對(duì)人身安全問題造成威 脅。</p><p>　　1.3施工人員專業(yè)水平管理寬松</p><p>　　眾所周知，建筑施工人員大都是農(nóng)村流動(dòng)勞動(dòng)力，沒

9、有 經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)、缺乏理論知識(shí)等原因造成其施工技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不夠。這類勞動(dòng)力沒有掌握先進(jìn)施工機(jī)械的使用知識(shí)，造成 施工進(jìn)程慢、施工質(zhì)量差等問題。此外，由于缺乏專業(yè)知識(shí)， 導(dǎo)致原材料的混合比例出現(xiàn)問題，造成資源浪費(fèi)等問題。另 外，農(nóng)村流動(dòng)勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)不高，缺乏責(zé)任心等問題都 會(huì)造成其對(duì)工作的不負(fù)責(zé)或者懈怠工作任務(wù)，這寫問題都會(huì) 進(jìn)一步給施工質(zhì)量與進(jìn)程帶來極大的麻煩。</p><p>　　2.建筑施工控制管理對(duì)策分

10、析</p><p>　　2. 1建立健全管理制度</p><p>　　建立全面完整的管理體系，并設(shè)立監(jiān)督部門，嚴(yán)密的管 理制度是工程質(zhì)量的保證。組織管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī) 章制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲禁止施工人員違反規(guī)定，特別是一些會(huì)造 成嚴(yán)重后果的硬性規(guī)定，一旦違反應(yīng)當(dāng)有所處罰。管理人員 自身素質(zhì)高低是影響管理水平的主要因素，所以管理人員首 先要保證直接的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷的進(jìn)步、提升自身，迗到工 作

11、責(zé)任心強(qiáng)、公平公正等要求。每項(xiàng)工程都需要有特定的管 理人員進(jìn)行管理與監(jiān)督，防止因分工不明確而造成的責(zé)任不 清、施工現(xiàn)場混亂無序的現(xiàn)象。</p><p>　　2. 2加強(qiáng)安全防護(hù)教育、強(qiáng)化安全管理</p><p>　　成立專門的安全防護(hù)教育部門，專門對(duì)新進(jìn)的施工人員 進(jìn)行安全防護(hù)教育。由于建筑業(yè)的員工流動(dòng)性大的原因，新 進(jìn)的施工人員往往缺乏安全教育，因此安全防護(hù)教育部門的 建立是十分必要的。

12、這類教育可以采用上課、講座等方式， 最好至少每周開展一次安全防護(hù)教育講座，加深施工人員的 安全防護(hù)意識(shí)。引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念，對(duì)施工過程中的 各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域，并 且對(duì)這些區(qū)域重點(diǎn)的做好安全防護(hù)，以防發(fā)生不必要的安全 事故。</p><p>　　2. 3加強(qiáng)施工效率管理</p><p>　　隨著科技的發(fā)展，建筑設(shè)備的換代進(jìn)程相對(duì)合理，先進(jìn) 的技術(shù)及機(jī)械設(shè)備

13、不斷研發(fā)出來。這些先進(jìn)的施工技術(shù)及機(jī) 械是建筑工程質(zhì)量的保障。傳統(tǒng)的手工操作制約因素很多， 工作效率不高，不但影響工程進(jìn)度，工程質(zhì)量得不到保證， 還會(huì)造成巨大的安全隱患。一些特別的施工環(huán)節(jié)，利用機(jī)械 代替人工作業(yè)，既能避免了安全問題，節(jié)又約了人力資源。 正確使用先進(jìn)的施工技術(shù)及機(jī)械設(shè)備，不僅能節(jié)約成本和勞</p><p>　　動(dòng)資源，還能提高施工效率，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。 2. 4加強(qiáng)施工人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

14、，提高職業(yè)素質(zhì) 建筑施工人員及管理人員的技術(shù)及專業(yè)知識(shí)的掌握對(duì)</p><p>　　于建筑施工管理非常重要，由于建筑施工人員專業(yè)素養(yǎng)缺 乏，非常容易造成施工事故。建筑施工人員及管理人員執(zhí)業(yè) 范圍和擔(dān)負(fù)著重要任務(wù)，也要求其必須具備現(xiàn)代管理人員的 技能結(jié)構(gòu)，應(yīng)具有技術(shù)技能、人文技能和觀念技能。要全面 提高建筑施工及管理專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，其一 是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職業(yè)道德修養(yǎng)；其二必須拓寬從業(yè) 人員的知識(shí)

15、面，熟習(xí)掌握各種職業(yè)技能，進(jìn)行專業(yè)、長期、 高頻率的培訓(xùn)，從而充實(shí)其的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。以理論 知識(shí)為基礎(chǔ)，在施工過程中按照標(biāo)準(zhǔn)流程施工，對(duì)原材料的 配比能力得到了提高，合理的使用原材料，避免對(duì)其的浪費(fèi)。 同時(shí)，還要加強(qiáng)工程造價(jià)管理學(xué)科建設(shè)；建筑施工及管理專 業(yè)人員還應(yīng)加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)。進(jìn)一步提高預(yù)算 員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期抽人進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，對(duì)造價(jià)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn) 策。經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，施工者的安全意識(shí)也會(huì)提高，發(fā)生建 筑工程事故的概率

16、便會(huì)大大降低。另外，新型高素質(zhì)人才的 引進(jìn)也也是十分重要的，高素質(zhì)人才不僅可以提高施工人員 的整體素質(zhì)的平均水平，還可能影響建筑施工的工作氛li 給一些素質(zhì)較差的施工人員提供榜樣和進(jìn)行輔導(dǎo)工作。這樣 才能使高層建筑技術(shù)行業(yè)可持續(xù)</p><p><b>　　高、不斷完善。</b></p><p>　　2. 5加強(qiáng)法律管理效力，健全咨詢機(jī)構(gòu)</p><

17、;p>　　完善相關(guān)的法律法規(guī)，提高建筑造價(jià)管理的有效性，維 護(hù)企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)我國建筑也得不斷發(fā)展。政府 職能部門要運(yùn)用法律、法規(guī)，規(guī)范施工單位和建設(shè)單位的市 場行為，為公平競爭的市場環(huán)境提供必要的條件保障，同時(shí) 應(yīng)該加強(qiáng)法律意識(shí)，遵循建筑市場的發(fā)展。積極培養(yǎng)咨詢從 業(yè)人員，提高咨詢?nèi)藛T素養(yǎng)，設(shè)立可行的體制完備的建筑造 價(jià)管理機(jī)構(gòu)，為建筑行業(yè)提供完善的咨詢機(jī)構(gòu)，從而促進(jìn)國 家在建筑業(yè)方面的競爭力度。</p>

18、<p><b>　　4.結(jié)論</b></p><p>　　建筑施工全面化控制管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，既要結(jié)合 理論指導(dǎo)，又要具備可操作性。管理工作可能面臨各種各樣 復(fù)雜的環(huán)境和具體問題，要求建筑施工的管理者充分發(fā)揮能 動(dòng)性，調(diào)動(dòng)專業(yè)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，深入思考，創(chuàng)新管理 方法，同時(shí)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)其他有益的全面化控制 管理措施，加以利用，提升管理水平。建筑施工的全面化管 理，既

19、要提升工程效率，降低成本，又要保證工程質(zhì)量，提 升使用者的生活質(zhì)量。是一項(xiàng)事關(guān)人們生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè) 樹立良好社會(huì)形象，增強(qiáng)核心競爭力的重要工作，需要引起</p><p>　　充分重視和積極探索。［參考文獻(xiàn)］</p><p>　　陳曉峰.建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].行 業(yè)管理，2010,09.</p><p>　　陳藝平.關(guān)于建筑施工管理的現(xiàn)狀及對(duì)策的研

20、究 [J].建筑學(xué)研究前沿，2012,11.</p><p>　　范越鈞.淺析我國建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及提 升策略[J].城市建設(shè)理論研究，2012 (27).</p><p>　　黃杰明.試論高層建筑施工管理控制措施[J].建筑 科學(xué)，2013,02.</p><p>　　方如海.淺析提高房屋質(zhì)量控制與施工管理效果 的策略[J].中小企業(yè)管理與科技，2011,1