會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與erp實(shí)踐報(bào)告畢業(yè)論文

1、<p><b>　　畢業(yè)論文</b></p><p>　　關(guān)于天成氯堿企業(yè)發(fā)展</p><p>　　——會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與ERP實(shí)踐報(bào)告</p><p>　作 者</p><p>　學(xué)籍批次</p><p>　學(xué)習(xí)中心</p><p>　層 次</p

2、><p>　專(zhuān) 業(yè)</p><p>　指導(dǎo)教師</p><p>　　內(nèi) 容 摘 要</p><p>　　隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展與廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的以手工處理為重要手段的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)面臨挑戰(zhàn)與變革，以此為背景，講述了ERP中會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的差異，ERP中會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的特征， ERP在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的應(yīng)用。會(huì)計(jì)信息

3、系統(tǒng)是整個(gè)ERP的中樞，處于不可替代的地位，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中有著顯著作用。會(huì)計(jì)信息技術(shù)的日新月異和管理思想、管理方式的巨大變化推動(dòng)著ERP和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不斷更新。ERP在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用則是這場(chǎng)變革的一個(gè)突出趨勢(shì)。</p><p>　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) ERP ERP的應(yīng)用</p><p>　　目 錄</p><p><b>

4、　　一、工作簡(jiǎn)述2</b></p><p>　　二、ERP是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢(shì)2</p><p>　　三、ERP與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的關(guān)系3</p><p>　　（一）兩者的區(qū)別3</p><p>　?。ǘ﹥烧叩穆?lián)系4</p><p>　　四、ERP下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的地位4</p>

5、;<p>　　（一）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完整性5</p><p>　?。ǘ?huì)計(jì)信息系統(tǒng)的復(fù)雜性5</p><p>　　（三）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要性5</p><p>　　五、ERP在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的應(yīng)用5</p><p>　?。ㄒ唬〦RP系統(tǒng)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用5</p><p>　　（二）ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)

6、管理中的應(yīng)用6</p><p>　　（三）ERP系統(tǒng)在成本管理中的應(yīng)用6</p><p>　?。ㄋ模〦RP系統(tǒng)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用6</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)8</b></p><p>　　關(guān)于天成氯堿企業(yè)發(fā)展會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與ERP實(shí)踐報(bào)告</p><p>　　在向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

7、轉(zhuǎn)變進(jìn)程中，天成氯堿公司必須清醒地認(rèn)識(shí)到改革帶來(lái)的新變化，而如何關(guān)注ERP在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的應(yīng)用，把原來(lái)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)镋RP中會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，企業(yè)就必須要全面認(rèn)識(shí)到ERP的重要性。</p><p><b>　　一、工作簡(jiǎn)述</b></p><p>　　目前，天成氯堿是蘇北地區(qū)規(guī)模最大，工藝最復(fù)雜的化工項(xiàng)目，位于江蘇省最北部，風(fēng)景秀麗的微山湖西畔?，F(xiàn)有工人2000

8、余人，在崗職工1500余人，擁有資產(chǎn)總額20億元，土地面積1200畝，經(jīng)歷15年的艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓。企業(yè)一直以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，組織技改、生產(chǎn)，以優(yōu)良的品質(zhì)贏得客戶的良好口碑。也讓我們打下了最好的化工生產(chǎn)基地。</p><p>　　筆者在天成氯堿工作已有七年，目前在天成氯堿的財(cái)務(wù)部工作，主要從事財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容。平時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度的要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，主要包括編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，組織日常財(cái)務(wù)管

9、理和成本分析等。</p><p>　　二、ERP是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢(shì)</p><p>　　會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是從20世紀(jì)80年代初開(kāi)始在我國(guó)運(yùn)用的。隨著信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的以手工處理為重要手段的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)面臨挑戰(zhàn)與變革。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)信息孤島，許多會(huì)計(jì)理論、方法只在會(huì)計(jì)部門(mén)實(shí)施，與企業(yè)其它部門(mén)無(wú)法通暢地聯(lián)系，只能簡(jiǎn)單的運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)處理層的理論，在業(yè)務(wù)發(fā)生后對(duì)之進(jìn)行記錄

10、，是事后會(huì)計(jì)，發(fā)揮了會(huì)計(jì)的反映職能，而無(wú)法深入運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之外的其它的分析決策層的理論。</p><p>　　隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，管理理念的深入，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重組組織結(jié)構(gòu)和調(diào)整管理模式，同時(shí)重視利用先進(jìn)信息技術(shù)，實(shí)施ERP系統(tǒng)，以求在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占有一席之地。ERP，企業(yè)資源計(jì)劃，是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的五大流：物流、資金流、信息流、工作流、增值流進(jìn)行全面的一體化管理

11、的管理信息系統(tǒng)，全面解決企業(yè)在供銷(xiāo)存、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、質(zhì)量、制造等業(yè)務(wù)問(wèn)題，而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一直是各行業(yè)企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)。ERP系統(tǒng)體現(xiàn)了先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本管理思想，能夠滿足信息使用者的多樣化信息需求。將企業(yè)的需求定位在一個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)而不是一個(gè)賬務(wù)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)屬于會(huì)計(jì)等式“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的模式，但是ERP系統(tǒng)則是以企業(yè)的業(yè)務(wù)流程為中心來(lái)組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，是基于企業(yè)價(jià)值鏈的現(xiàn)代管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的物

12、流、資金流、信息流的連續(xù)運(yùn)動(dòng)和反饋來(lái)設(shè)計(jì),突破傳統(tǒng)按職能領(lǐng)域劃分的界線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一。而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的重要組成部分，是E R P中的重心。ERP系統(tǒng)提供了功能強(qiáng)大、集成性好的會(huì)計(jì)信息子系統(tǒng)，作為其核心模塊，但會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不是專(zhuān)門(mén)作為</p><p>　　三、ERP與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的關(guān)系</p><p>　　ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層

13、及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)，它集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)為主要工具，用現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對(duì)各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理存儲(chǔ)和分析，為用戶提供所需的各種會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理信息的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，它是人和設(shè)備等資源的集合。</p><p><b>　　（一）兩者的區(qū)別</b></p><p>　　1.集成化程度不同。ERP系統(tǒng)采用的集成管理技

14、術(shù)，超出了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的范圍。它是針對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的管理。ERP系統(tǒng)以資產(chǎn)的全生命周期管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程控制為中心，而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)只是其中的一個(gè)子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)一般圍繞自身業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，相互間通過(guò)訪問(wèn)有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)信息共享，缺乏全局化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想。從數(shù)據(jù)范圍上看，ERP系統(tǒng)所采集和處理的數(shù)據(jù)范圍幾乎是一個(gè)企業(yè)中的全部業(yè)務(wù)活動(dòng)的全部數(shù)據(jù)，而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所采集和處理數(shù)據(jù)的范圍，只包括一個(gè)企業(yè)中的部分業(yè)務(wù)活動(dòng)中的部分?jǐn)?shù)據(jù)。</p&g

15、t;<p>　　2.信息采集方式不同。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下，通常都是根據(jù)各自不同的目標(biāo)和分工去實(shí)施各自不同的信息采集，處理和報(bào)告職能的，在客觀上造成從不同側(cè)面采集同一事件的信息，可能導(dǎo)致這些信息不能滿足企業(yè)決策所需的對(duì)同一事件綜合化的信息要求。使采集成本增加，存在決策效率低下的弊端。ERP系統(tǒng)的信息采集功能分散到各個(gè)業(yè)務(wù)流程中完成，企業(yè)所有與財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的部門(mén)成為會(huì)計(jì)信息的采集部門(mén)，所采集的信息通過(guò)系統(tǒng)的端口進(jìn)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)

16、庫(kù)，并自動(dòng)完成信息的加工和輸出， ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息源與業(yè)務(wù)系統(tǒng)完全一致，其惟一性確保了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、實(shí)時(shí)、完整。</p><p>　　3.控制模式與側(cè)重點(diǎn)不同。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)支的管理是事前控制。在ERP環(huán)境下，由于通過(guò)預(yù)算管理和利潤(rùn)中心控制的原則，財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的控制模式改變了，ERP環(huán)境下的控制模式變成了事后審查。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)信息孤島信息孤島，使其只能簡(jiǎn)單的運(yùn)用會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理層的理論

17、而無(wú)法深入運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之外的分析決制。ERP流程是按照企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)的,通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)控制,極大地減少了人為因素，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠從容地做到事前計(jì)劃、事中處理、事后分析，提高了企業(yè)控制的嚴(yán)肅性和有效性。</p><p>　　4.信息提供的靈活性不同。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)只能提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及其附注。由于精力有限，過(guò)程復(fù)雜，很難再提供其它信息。在ERP中,這種局面得到了明顯的改善，企業(yè)決策時(shí)管理人員

18、不必單憑主觀臆斷，會(huì)計(jì)人員可以提供穿透報(bào)表，以此得出分析結(jié)論。</p><p>　　5.性能不同。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的各子系統(tǒng)可分可合，用戶可以根據(jù)需要選擇,但各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)好后，其處理流程和程序控制都是固定的。各個(gè)子系統(tǒng)中的子模塊都不能有選擇地進(jìn)行使用，一旦選擇某一子系統(tǒng)，其中的子模塊必然也全部投入使用，不能有所選擇。ERP系統(tǒng)用戶不僅可以在系統(tǒng)初始化時(shí)設(shè)定要進(jìn)行分析或責(zé)任會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)，還可以設(shè)定各業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)與總

19、賬處理子系統(tǒng)，可以對(duì)軟件進(jìn)行裁剪，確定其處理流程及程序控制，用戶可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，自行選擇，設(shè)定每個(gè)子系統(tǒng)中哪些子模塊必須執(zhí)行，哪些可以不執(zhí)行，并確定各子模塊的系統(tǒng)的處理流程。</p><p><b>　　（二）兩者的聯(lián)系</b></p><p>　　1.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在ERP系統(tǒng)中屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及控制的模塊，它提供企業(yè)內(nèi)部所需

20、的財(cái)務(wù)規(guī)劃、成本控制、利潤(rùn)中心等管理會(huì)計(jì)信息以及企業(yè)外部主管機(jī)關(guān)所要求的會(huì)計(jì)報(bào)表的管理。一般獨(dú)立的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)子系統(tǒng)則是由總賬子系統(tǒng)，會(huì)計(jì)報(bào)表子系統(tǒng)，購(gòu)銷(xiāo)存子系統(tǒng)，工資子系統(tǒng)，固定資產(chǎn)子系統(tǒng)，成本子系統(tǒng)，應(yīng)收應(yīng)付子系統(tǒng)構(gòu)成的會(huì)計(jì)核算模塊和其他管理子系統(tǒng)構(gòu)成的管理與決策支持系統(tǒng)，這與ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能模塊是基本一致的，而ERP系統(tǒng)下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更側(cè)重于管理會(huì)計(jì)。</p><p>　　2.ERP是整

21、合性的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。是一個(gè)整合信息系統(tǒng)。ERP運(yùn)用工作流程技術(shù)，以流程為主軸整合了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)功能的作業(yè)，配合及時(shí)供補(bǔ)和作業(yè)流程最佳化的設(shè)計(jì)，使企業(yè)流程運(yùn)作流暢無(wú)礙，減少流程中重復(fù)閑置和等待等無(wú)附加價(jià)值的作業(yè)，以縮短作業(yè)處理時(shí)間，有效運(yùn)用企業(yè)資源，迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求。</p><p>　　3.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的相互影響。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的核心。</p><p>　　四、ERP

22、下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的地位</p><p>　　會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)收集、加工、存貯、輸送和利用會(huì)計(jì)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在ERP系統(tǒng)中屬于財(cái)務(wù)管理、會(huì)核算、會(huì)計(jì)控制模塊，負(fù)責(zé)提供企業(yè)內(nèi)部所需的成會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)等多維的的會(huì)計(jì)信息，及企業(yè)外部主管機(jī)關(guān)所需的會(huì)計(jì)報(bào)表、資金管理信息。ERP中的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅能完成獨(dú)立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所提供的總賬系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)工資系

23、統(tǒng)、成本系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)的功能，且更側(cè)重于管理會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是ERP管理信息系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)，處于核心地位，這是由會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的以下特征所決定的：</p><p>　　(一)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完整性。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)反映了日常業(yè)務(wù)和管理的全過(guò)程。一個(gè)完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一般包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)子系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)一般包括帳務(wù)處理、報(bào)表管理、工資核算、材料核算、固定資產(chǎn)核算、成本核算等模塊。管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)可包

24、括預(yù)測(cè)、分析和輔助決策等模塊。在ERP管理信息系統(tǒng)中沒(méi)有哪個(gè)子系統(tǒng)的管理信息象會(huì)計(jì)信息那樣自始至終地貫穿整個(gè)管理活動(dòng)之中，與其他管理信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)交換數(shù)據(jù)最頻繁、結(jié)合最緊密的是會(huì)計(jì)信息子系統(tǒng)。</p><p>　　(二)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的復(fù)雜性。會(huì)計(jì)管理信息子系統(tǒng)是為管理層提供決策依據(jù)的，所以對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求必須及時(shí)，同時(shí)它與其他子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換最頻繁。會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)接受各方面的信息，加工處理后又反饋給各方。它與

25、各方交流越多，功能越強(qiáng)，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)也越復(fù)雜。</p><p>　　(三)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要性。會(huì)計(jì)信息是直接為管理服務(wù)的最重要信息。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是整個(gè)管理信息系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展將有力地促進(jìn)整個(gè)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)在管理信息系統(tǒng)中處于無(wú)可替代的核心地位，它與整個(gè)管理信息各子系統(tǒng)既相互聯(lián)系又各有側(cè)重。</p><p>　　五、ERP在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的應(yīng)用<

26、/p><p>　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的作業(yè)方式增強(qiáng)了管理控制和決策支持方面的功能，導(dǎo)致宏觀層面的ERP的架構(gòu)在擴(kuò)張微觀層面，即ERP物理模塊在不斷細(xì)化，提高業(yè)務(wù)流程的臨近和與其它系統(tǒng)的集成程度。這兩者互動(dòng)中，推進(jìn)了會(huì)計(jì)作業(yè)模式的變化。在ERP的狀態(tài)下，資料是聯(lián)動(dòng)的且可隨時(shí)更新，每個(gè)有關(guān)人員都可以隨時(shí)掌握及時(shí)的資訊。ERP中各種信息的集成將為決策的科學(xué)化提供必要條件。組織增減變化時(shí)，利用ERP可以很輕松地進(jìn)行銜接，預(yù)算規(guī)劃更為精

27、確，控制更為落實(shí)，也使得實(shí)際發(fā)生的數(shù)字與預(yù)算之間的差異分析管理控制更為容易與快速。</p><p>　　（一）ERP系統(tǒng)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。</p><p>　　會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。ERP的會(huì)計(jì)核算模塊，涉及總賬模塊、應(yīng)收賬模塊、應(yīng)付賬模塊、現(xiàn)金管理模塊固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模

28、塊和工資核算模塊等等。以現(xiàn)金管理模塊為例，它主要是對(duì)現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括對(duì)硬幣紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP軟件中一般都具有票據(jù)維護(hù)、票據(jù)打印、付款維護(hù)、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能。此外，它還和應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、總賬等模塊集成自動(dòng)產(chǎn)生憑證，過(guò)入總賬。</p><p>　　（二）ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。</p><

29、;p>　　財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)、管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)，強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃、事中控制和事后反饋。ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)管理模塊內(nèi)嵌了先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，改善了企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程，完成了從事后財(cái)會(huì)信息的反映，到財(cái)務(wù)管理信息處理，再到多層次、一體化的財(cái)務(wù)管理支持。它在支持企業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng)上，為分布在世界各地的分支機(jī)計(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)報(bào)表合并等，同時(shí)也能支持

30、各國(guó)當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)法規(guī)和報(bào)表要求，支持基于ERP的財(cái)務(wù)信息處理。</p><p>　?。ㄈ〦RP系統(tǒng)在成本管理中的應(yīng)用。</p><p>　　現(xiàn)代成本管理需要一個(gè)能協(xié)調(diào)地計(jì)劃、監(jiān)控和管理企業(yè)各種成本發(fā)生的全面集成化系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都面向市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行運(yùn)作。在典型的ERP系統(tǒng)中，所有的成本管理應(yīng)用程序都共用同樣的數(shù)據(jù)源并使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告系統(tǒng)，用戶界面的同一結(jié)構(gòu)使這個(gè)系統(tǒng)具有容易操作

31、的特點(diǎn)，成本與收入的監(jiān)控可貫穿所有職能部門(mén)。差異或有問(wèn)題的項(xiàng)目一旦出現(xiàn)就能被分離出來(lái)，并可采取措施去糾正。具體說(shuō)來(lái)，典型的或高層次的ERP成本管理涉及成本中心會(huì)計(jì)、定單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)、獲利能力分析等系統(tǒng)。以定單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)為例，它是一個(gè)全面網(wǎng)絡(luò)化的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，帶有定單成本結(jié)算的詳細(xì)操作規(guī)程。該系統(tǒng)收集成本，并用計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果之間的對(duì)比來(lái)協(xié)助對(duì)定單與項(xiàng)目的監(jiān)控。 </p><p>　?。ㄋ模〦RP系統(tǒng)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)

32、用。</p><p>　　傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)收集不僅困難，而且準(zhǔn)確性和及時(shí)性不易保證，而且更多的費(fèi)用分配是使用某種標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟姆椒ǎ谝欢ǔ潭壬吓c其實(shí)際耗費(fèi)的成本還是有差距的。而ERP系統(tǒng)使用基于作業(yè)的成本法，按流程組織企業(yè)內(nèi)部管理，分析成本成因分配間接費(fèi)用的方法，按作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)的基本思想去準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本。這個(gè)功能主要依賴于ERP系統(tǒng)中的集成的技術(shù)和管理會(huì)計(jì)的技術(shù)。集成的技術(shù)解決了數(shù)據(jù)收集的難題，

33、而管理會(huì)計(jì)的技術(shù)滿足了數(shù)據(jù)分析的需求，可以向管理層提供多方位的詳盡的產(chǎn)品信息。因此，管理會(huì)計(jì)的工作更多的是要去分析成本的動(dòng)因后去設(shè)計(jì)成本的構(gòu)成，有針對(duì)性地尋找成本控制源，為企業(yè)的成本控制提供方案。</p><p><b>　　六、結(jié)束語(yǔ)</b></p><p>　　我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度正逐步與國(guó)際接軌，一系列會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷更新和出臺(tái)，由于天成氯堿企業(yè)在崗的財(cái)務(wù)人員很多是在

34、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下成長(zhǎng)起來(lái)的，面對(duì)新業(yè)務(wù)、新要求顯得力不從心，迫切要求安排必要的ERP培訓(xùn)時(shí)間，不斷提高他們對(duì)ERP的了解、熟練、應(yīng)用。從中可以解決天成氯堿企業(yè)財(cái)務(wù)核算的困難，也可以讓財(cái)務(wù)人員面臨新挑戰(zhàn)時(shí)獨(dú)擋一面。促進(jìn)企業(yè)更一步發(fā)展。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]李志強(qiáng)，《ERP系統(tǒng)中會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的地位和作用》[J].甘肅科技，

35、2009年第16期</p><p>　　[2]田金玉，《企業(yè)信息化環(huán)境中的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)研究》[J].財(cái)務(wù)信息化</p><p>　　[3]劉麗 胡艷，《淺談當(dāng)前ERP下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在的問(wèn)題》</p><p>　　[4]盧新國(guó)，《淺議ERP系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的關(guān)系》，鹽城工學(xué)院</p><p>　　[5]張國(guó)文《ERP系統(tǒng)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

36、之比較》[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)</p><p>　　[6]楚慧 盛晏《ERP環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)》[J].科技和產(chǎn)業(yè)</p><p>　　[7]李少玲.《論信息時(shí)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)—ERP》[J]現(xiàn)代計(jì)算機(jī),2006,(3).</p><p>　　[8]許昕《ERP是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)》 邯鄲鋼鐵集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部</p><p&