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文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 摘要</b></p><p> 本文首先論述物流系統(tǒng)和GIS的概念及其發(fā)展過(guò)程,指出兩者相結(jié)合的可行性。其次,重點(diǎn)對(duì)經(jīng)典物流配送中心選址的模型與算法進(jìn)行了研究,分別對(duì)重心法、混合整數(shù)線性規(guī)劃法進(jìn)行了描述,指出他們的不足。模糊聚類法和啟發(fā)式算法分別對(duì)重心法和混合整數(shù)線性規(guī)劃法進(jìn)行了改進(jìn),并結(jié)合GIS技術(shù)對(duì)他們進(jìn)行了優(yōu)化。啟發(fā)式算法彌補(bǔ)了混合整數(shù)線性規(guī)劃法的不足,
2、專門解決非線性問(wèn)題,它不僅考慮了運(yùn)輸成本、固定成本(配送中心建設(shè)費(fèi)),而且還考慮了因保管產(chǎn)品產(chǎn)生的可變費(fèi)用、因突發(fā)事件而產(chǎn)生的損失費(fèi)等。之后,又詳細(xì)地介紹了整個(gè)改進(jìn)和優(yōu)化過(guò)程,并結(jié)合實(shí)例證明其改進(jìn)和優(yōu)化的有效性,求出最佳物流配送中心的位置。最后,結(jié)合GPS技術(shù),設(shè)計(jì)出基于GIS的物流配送系統(tǒng)實(shí)施方案。</p><p> 關(guān)鍵詞:GIS 運(yùn)輸與配送 物流</p><p><b&g
3、t; 第一章 緒論</b></p><p> 1.1 GIS簡(jiǎn)介</p><p> 地理信息系統(tǒng)(GIS)是一門介于信息科學(xué)、空間科學(xué)與地球科學(xué)之間的交叉學(xué)科與新技術(shù)學(xué)科,它將地學(xué)空間數(shù)據(jù)處理與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合,通過(guò)系統(tǒng)建立、操作與模型分析,產(chǎn)生對(duì)資源環(huán)境、區(qū)域規(guī)劃、管理決策、災(zāi)害防治等方面的有用信息。它自六十年代出現(xiàn)以來(lái),已得到迅速發(fā)展,成為現(xiàn)代地學(xué)的重要技術(shù)學(xué)科與
4、定量化途徑之一。</p><p> GIS作為一種分析和處理海量地理數(shù)據(jù)的通用技術(shù),它按照一種新的方式組織和使用數(shù)據(jù),以便更有效地分析和產(chǎn)生新的信息;同時(shí)GIS的應(yīng)用也改變了地理信息分發(fā)和交換的方式。地理信息系統(tǒng)提供了一種全新的認(rèn)識(shí)和理解地理信息的方式。</p><p> 1.2 地理信息系統(tǒng)的發(fā)展</p><p> 地理信息系統(tǒng)萌芽于20世紀(jì)60年代,加拿大
5、的RogerF.Tonilinson和美國(guó)的D撇eF.Marble在不同的地方、從不同角度提出了地理信息系統(tǒng)。1952年,Tomlinson博士提出把常規(guī)地圖變成數(shù)字地圖,并存入計(jì)算機(jī)的想法,以便利用計(jì)算機(jī)處理和分析大量的土地利用地圖數(shù)據(jù),并建議加拿大土地調(diào)查局建立加拿大地理信息系統(tǒng)(CGIS),以實(shí)現(xiàn)專題地圖的疊加與面積測(cè)量等。到1972年,CGIs全面投入運(yùn)行與使用,成為世界上第一個(gè)地理信息系統(tǒng)。與此同時(shí),D~F.Marble在美國(guó)
6、西北大學(xué)研制利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)處理軟件系統(tǒng),并提出建立地理信息系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的思想。同期,計(jì)算機(jī)輔助制圖系統(tǒng)的迅速發(fā)展,更促進(jìn)了地理信息系統(tǒng)的發(fā)展。</p><p> 80年代是GIS在理論、方法和技術(shù)上取得突破與趨向成熟的階段。1980年美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局出版了《空間數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)軟件》的報(bào)告,基本總結(jié)了1979年以前世界各國(guó)GIS的發(fā)展概況。進(jìn)入90年代到現(xiàn)在,GIS在涉及地理信息的各相關(guān)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)
7、用,而且很多高校開(kāi)設(shè)了GIS課程,GIS開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。</p><p> 1.3地理信息系統(tǒng)的定義及特征</p><p> 目前,對(duì)地理信息系統(tǒng)的定義有很多種,還存在分歧。這種分歧起因于地理信息系統(tǒng)本身誕生的歷史不長(zhǎng)、發(fā)展速度快以及應(yīng)用領(lǐng)域廣泛等因素。地理信息系統(tǒng)是以地理空間數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ),在計(jì)算機(jī)軟、硬件的支持下,對(duì)空間相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、管理、操作、分析,并采用地理模型分析方法
8、,適時(shí)提供多種空間和動(dòng)態(tài)的地理信息,為池理研究和地理決策服務(wù)而建立起來(lái)的計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)。因此,地理信息系統(tǒng)具有以下三個(gè)方面的特征:</p><p> (1)具有采集、管理、分析和輸出多種地理空間信息的能力;</p><p> (2)以地理研究和地理決策為目的,以地理模型方法為手段,具有空間分析、多要素綜合分析和動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)的能力,并能產(chǎn)生高層次的地理信息;</p><p
9、> (3)由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持進(jìn)行空間地理數(shù)據(jù)管理,并由計(jì)算機(jī)程序模擬常規(guī)的或?qū)iT的地理分析方法,作用于空間數(shù)據(jù),產(chǎn)生有用信息,完成人類難以完成的任務(wù)。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的支持是GIS的重要的特征,使GIS得到快速、精確、綜合地對(duì)復(fù)雜的地理系統(tǒng)進(jìn)行空間定位和動(dòng)態(tài)分析。</p><p> 第二章基于GIS的城市物流配送系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)</p><p> 基于GIS的城市物流配送系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)
10、思想是:主功能界面基于通用GIS軟件(如ARC/INFO、Arc/view、M即工nf等),研究與GIS相結(jié)合的城市物流配送系統(tǒng)規(guī)劃模型及算法(這是本文研究的重點(diǎn)和主體部分),針對(duì)研究所提出的模型和算法編制相應(yīng)的應(yīng)用程序模塊。</p><p><b> 2.1總體結(jié)構(gòu)</b></p><p> 根據(jù)城市物流配送系統(tǒng)規(guī)劃需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),本文建立的“基于GIS的城市物
11、流配送系統(tǒng)”由如下若干相互獨(dú)立又相互作用的模塊構(gòu)成:城市物流配送系統(tǒng)GIS數(shù)據(jù)庫(kù)、配送中心數(shù)目確定模塊、配送中心空間布局優(yōu)化模塊、選擇配送中心模塊以及配送線路優(yōu)化模塊等等</p><p><b> 2.2功能設(shè)計(jì)</b></p><p> 基于GIS的城市物流配送系統(tǒng)規(guī)劃具備如下功能:</p><p> (1)配送中心數(shù)目確定模塊根據(jù)規(guī)劃
12、區(qū)域特性(比如:面積、人口等),以及相應(yīng)的計(jì)算準(zhǔn)則可以大致確定出規(guī)劃年度該區(qū)域所需的配送中心數(shù)目;</p><p> (2)配送中心空間布局優(yōu)化模塊確定規(guī)劃年度規(guī)劃區(qū)域內(nèi)配送中心的最優(yōu)數(shù)目和最優(yōu)位置;</p><p> (3)選擇配送中心模塊是根據(jù)一定時(shí)段的客肖配送需求來(lái)確定具體執(zhí)行每一次配送任務(wù)時(shí)需啟動(dòng)哪些配送中心,相應(yīng)的被啟功的配送中心各自負(fù)責(zé)哪幾個(gè)客戶的配送任務(wù);</p&g
13、t;<p> (4)配送線路優(yōu)化模塊是針對(duì)每一個(gè)被選中為配送中心以及分配給其的配送任務(wù),確定配送車輛類型及數(shù)量、發(fā)車時(shí)間以及優(yōu)化車輛配送路線。其中,城市物流配送系統(tǒng)GIS數(shù)據(jù)庫(kù)模塊在“纂于GIS的城市物流配送系統(tǒng)”中起著重要作用,它提供規(guī)劃所需的空間數(shù)據(jù)和唇性數(shù)據(jù)。物流配送信息系統(tǒng)與其它信息系統(tǒng)不同之處在于它需要在數(shù)據(jù)庫(kù)中記錄地理信息,而且有兩種類型的地理信息:物流設(shè)施以及客戶的詳細(xì)位置信息和相互之間的空間關(guān)系信息。用戶
14、可以通過(guò)GIS軟件平臺(tái)對(duì)GIS數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)作適當(dāng)?shù)念A(yù)處理以及相應(yīng)分析與操作。</p><p><b> 2.3規(guī)劃步驟</b></p><p> 利用GIS實(shí)現(xiàn)城市物流配送系統(tǒng)的規(guī)劃和傳統(tǒng)意義上的規(guī)劃方法有很大的區(qū)別,尤其是其規(guī)劃步驟迥然不同,其規(guī)劃步驟大致如下:</p><p> (l)將規(guī)劃區(qū)域的地理圖掃描并使地圖數(shù)字化,即作出待規(guī)
15、劃區(qū)域的電子地圖,并建立相應(yīng)的GIS數(shù)據(jù)庫(kù);</p><p> (2)利用研究成果“基于GIS的城市物流配送系統(tǒng)”得出規(guī)劃方案;</p><p> (3)根據(jù)實(shí)際情況以及專家意見(jiàn),對(duì)規(guī)劃方案作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。</p><p> 第三章 單個(gè)配送中心選址規(guī)劃問(wèn)題</p><p><b> 3.1 問(wèn)題概述</b><
16、;/p><p> 單個(gè)配送中心選址是指某一區(qū)域內(nèi)僅選取一個(gè)地址作為配送中心。其模型的建立思路通常是利用坐標(biāo)和費(fèi)用函數(shù)求出配送中心到需求點(diǎn)之間最小配送費(fèi)用。</p><p> 模型簡(jiǎn)化的假設(shè)條件通常是:假設(shè)需求量集中于一點(diǎn),一般根據(jù)可變成本來(lái)進(jìn)行選址??傔\(yùn)輸成本通常假設(shè)運(yùn)價(jià)隨運(yùn)距成比例增長(zhǎng),與配送中心相連接的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的路線通常被假設(shè)為直線。最常用的是靜態(tài)連續(xù)選址模型,選址因素包括運(yùn)輸
17、費(fèi)率和該點(diǎn)的貨物運(yùn)輸量等,代表性的方法是重心法 (Center一of-gravityAPProach),網(wǎng)格法 (GridMethod),數(shù)值分析法等。這些方法體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)情況的程度,計(jì)算的速度和難度,得出最優(yōu)解的能力都各不相同。</p><p><b> 3.2重心法</b></p><p> 重心法是一種用來(lái)尋找最優(yōu)配送中心的數(shù)學(xué)方法,用以追求配送成本的最小化。它
18、是一種單設(shè)施靜態(tài)選址方法,運(yùn)輸成本是唯一的選址決策因素。這種方法需要考慮配送中心、需求點(diǎn)的位置,以及將貨物運(yùn)送到以上位置的需求量與運(yùn)輸費(fèi)用,進(jìn)而找到一個(gè)最優(yōu)的地址作為配送中心。該算法的假設(shè)條件是有一系列點(diǎn)分別代表生產(chǎn)地和需求地,各自有一定量的貨物需要以一定的運(yùn)輸費(fèi)率運(yùn)向位置待定的配送中心(或倉(cāng)庫(kù)),或從配送中心運(yùn)出。要確定配送中心的位置點(diǎn)就是該點(diǎn)的運(yùn)量乘以該點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)率,再乘以該點(diǎn)的距離,其乘積之和最小的點(diǎn)(即式中,X、Y為位置待定的配
19、送中心的坐標(biāo);戈、若為生產(chǎn)地和需求地的坐標(biāo)。</p><p> 通常具體的做法是將一張方格圖疊放在公路地圖上,可以很方便地得到各點(diǎn)的相對(duì)位置,并用幾何坐標(biāo)來(lái)表示各生產(chǎn)地(君)和需求點(diǎn)(從)的位置,然后利用上述的重心法,求出配送中的精確位置其即為所求。</p><p><b> 重心法的局限性:</b></p><p> 用這種方法可以很快
20、地確定配送中心的地址,但是它有局限性,易造成選址的不精確,主要表現(xiàn)在:</p><p> (l)重心法假設(shè)配送中心選址只與運(yùn)輸費(fèi)用有關(guān),忽略了其他影響因素(如競(jìng)爭(zhēng)力、設(shè)施之間需求的分配、設(shè)施成本與數(shù)量之間的關(guān)系等),雖然簡(jiǎn)化了選址的復(fù)雜程度,但不符合實(shí)際選址。在現(xiàn)實(shí)中我們的選址還要復(fù)雜。</p><p> (2)重心法是用方格圖疊放在紙質(zhì)地圖上,然后在方格圖上標(biāo)出各個(gè)產(chǎn)地和市場(chǎng)的相對(duì)位
21、置。由于它是在紙質(zhì)地圖上進(jìn)行查找、檢索、量算,所以很不方便,誤差大。</p><p> (3)在計(jì)算從位置待定的配送中心到i點(diǎn)之間的距離時(shí)用的是上述兩點(diǎn)之間的直線距離,易偏離實(shí)際情況,可能造成極大的誤差,使得選址結(jié)果不準(zhǔn)確。</p><p> 第四章 物流配送系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)</p><p><b> 4.1原則</b></p>
22、;<p> 所謂配送作業(yè)就是利用配送車輛把用戶訂購(gòu)的物品從制造廠、生產(chǎn)基地、批發(fā)商、經(jīng)銷商或配送中心,送到用戶手中的工作。車輛配送服務(wù)是直接面對(duì)用戶的服務(wù),服務(wù)優(yōu)劣對(duì)企業(yè)效益和信譽(yù)影響較大。因此,在規(guī)劃和設(shè)計(jì)物流配送系統(tǒng)時(shí)應(yīng)注意以下幾項(xiàng)原則:</p><p> ●時(shí)效性。所謂時(shí)效性就是能在指定時(shí)間內(nèi)交貨。</p><p> ●可靠性。完好無(wú)缺地把貨送到用戶手中。<
23、/p><p> ●服務(wù)態(tài)度。送貨人員是代表公司形象在和用戶交往。為此,必須以最佳服務(wù)態(tài)度對(duì)待用戶,從而維護(hù)公司形象和信譽(yù)。</p><p> ●便利性。為讓用戶方便,一定要按用戶要求送貨。如果要求緊急送貨應(yīng)盡力滿足要求。</p><p> ●經(jīng)濟(jì)性。滿足用戶要求,不僅品質(zhì)要好,而且價(jià)格要合理。通過(guò)精心運(yùn)作,降低成本,對(duì)用戶收費(fèi)低廉,讓用戶感到實(shí)惠。</p&g
24、t;<p> 4.2總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)</p><p> 現(xiàn)實(shí)中的配送管理非常困難。配送管理受到許多因素的影響,如訂單處理很費(fèi)功夫,難以制訂配送計(jì)劃,難以選擇配送路徑,配送效率低,難以按時(shí)交貨,配送績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)不明準(zhǔn),司機(jī)及工作時(shí)間的不確定,易疲勞以及貨物在配送過(guò)程中的遺失與損壞,運(yùn)輸車輛及冷藏車的制冷機(jī)的完好情況等。因此我們必須加強(qiáng)物流配送系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。同時(shí)在實(shí)際配送的過(guò)程中,還受許多不可控因
25、素的影響,如用戶的分布區(qū)域、道路交通網(wǎng)絡(luò)、車輛通行限制、送達(dá)時(shí)間要求、車流量變化、道路施工、用戶變動(dòng)、車輛變化等。為此,必須成立一個(gè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)小組,對(duì)物流配送系統(tǒng)進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。如圖4-1所示。</p><p> 4.3具體規(guī)劃和設(shè)計(jì)</p><p> 物流配送系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)是根據(jù)外部環(huán)境的變化,選擇最佳的配送路線,結(jié)合內(nèi)部環(huán)境的變化配置適宜的車輛并提高單位裝載率,防止交錯(cuò)運(yùn)輸,盡
26、可能降低配送差錯(cuò)率,不斷改善流通加工、分揀、驗(yàn)貨、包裝等功能,使其處于最佳工作狀態(tài),并制訂出各自的績(jī)效考核指標(biāo)等。本文研究的物流配送系統(tǒng)包括七個(gè)子系統(tǒng):信息收集和處理、配送計(jì)劃制訂、配送路徑規(guī)劃、配送車輛選擇、配送績(jī)效分析、配送模式選擇、配送流程設(shè)計(jì)。如圖4-2所示</p><p> 4.3.1信息收集和處理</p><p> 信息收集和處理包括信息收集、信息處理兩大部分。如圖4-3所
27、示。</p><p><b> 1、信息收集</b></p><p> 主要收集市場(chǎng)供求及價(jià)格信息、確定并了解和掌握客戶的要求(包括所需貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、送貨時(shí)間、送達(dá)地點(diǎn)等要求),以此作為配送的依據(jù)。主要包括現(xiàn)行資料收集和未來(lái)規(guī)劃資料收集。一般收集方法可采用現(xiàn)場(chǎng)訪談?dòng)涗浐蛷S商實(shí)際使用的資料表單收集。如圖4-4所示。</p><p&
28、gt;<b> 2、信息處理</b></p><p> 對(duì)收集的信息必須通過(guò)整理分析,才能作為規(guī)劃設(shè)計(jì)的重要參考資料。信息處理內(nèi)容主要有:訂單變動(dòng)趨勢(shì)分析、品項(xiàng)與數(shù)量分析、貨物的物性分析、供需變化預(yù)測(cè)分析、儲(chǔ)存單位和數(shù)量分析、作業(yè)時(shí)序分析、人力需求分析、作業(yè)流程分析、作業(yè)功能分析和事務(wù)流程分析等。</p><p> ?。?)訂單變動(dòng)趨勢(shì)分析</p>
29、<p> 在配送系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中,首先總結(jié)歷來(lái)銷售和發(fā)貨資料,并進(jìn)行分析,從而了解銷售趨勢(shì)和變化情況。若能求出有關(guān)的變化趨勢(shì)或周期性變化,則有利于后續(xù)資料的分析。</p><p> 就貨物銷售趨勢(shì)而言有:長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)是漸增或漸減的長(zhǎng)期趨勢(shì);以一年為周期的因自然氣候、文化傳統(tǒng)、商業(yè)習(xí)慣等因素影響的季節(jié)變化;以固定周期為單位(如月、周)的變化趨勢(shì)的循環(huán)變動(dòng);以及一種不規(guī)則的變化趨勢(shì)的偶然變動(dòng)。<
30、/p><p> ?。?)訂單品項(xiàng)和數(shù)量分析</p><p> 眾所周知,訂單是物流配送的生命線,如果沒(méi)有訂單,物流配送就失去了意義。然而,訂單的品名、數(shù)量、發(fā)貨日期在千變?nèi)f化,它是配送當(dāng)中不確定因素,經(jīng)常使得規(guī)劃人員無(wú)從下手。若能掌握數(shù)據(jù)分析原則,做出有效的資料群組,再進(jìn)行相關(guān)分析,簡(jiǎn)化分析過(guò)程,得出有益的規(guī)劃結(jié)果,那就再好不過(guò)了。本文采用EIQ分析法用于訂單品項(xiàng)和數(shù)量分析。所謂EIQ即是訂
31、單件數(shù)Entry,貨品種類Item和數(shù)量Quantity的意思。</p><p> ?。?)物品特性與儲(chǔ)運(yùn)單位分析</p><p> 在進(jìn)行訂單品項(xiàng)和數(shù)量分析時(shí),最好結(jié)合相關(guān)物性、包裝規(guī)格及特性,以及儲(chǔ)運(yùn)單位等因素進(jìn)行分析。這樣,更有利于對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和揀貨區(qū)的規(guī)劃。</p><p> ?。?)物流與信息流分析</p><p><b>
32、?、僮鳂I(yè)內(nèi)容分析:</b></p><p><b> ②作業(yè)時(shí)序分析</b></p><p> 作業(yè)時(shí)序分析,即是在配送工作過(guò)程中,必須了解作業(yè)時(shí)間分布。由于社會(huì)發(fā)展,夜間生活形式已逐漸普及。為此,必須根據(jù)用戶作息時(shí)間考慮配送時(shí)間、以滿足用戶需要。許多物流中心采取夜間進(jìn)貨,一來(lái)避免白天車流量大,二來(lái)在此時(shí)間段購(gòu)物人少,便于處理進(jìn)貨、驗(yàn)收作業(yè)。</
33、p><p><b> ③事務(wù)流程分析</b></p><p> 即是配送中心在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,除了物流與信息流相結(jié)合外,還有大量表單和資料在傳遞。一般配送中心由于品種繁多,每日訂單量大,使得處理訂單和相關(guān)表單的工作量很大,每日接單與發(fā)貨的工作量太大,使事務(wù)員難以勝任。</p><p> 為使物流業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化作業(yè),關(guān)鍵在于信息流和信息傳遞介面的
34、分析與規(guī)劃。事務(wù)流程分析如表4-3所示。</p><p> 4.3.2配送計(jì)劃制訂</p><p> 在配送作業(yè)及接單過(guò)程中,應(yīng)對(duì)庫(kù)存量、人員、設(shè)備及運(yùn)輸車輛等資源進(jìn)行確認(rèn)。必須掌握人員數(shù)、車型、載重量、各車的可調(diào)度時(shí)間和車輛運(yùn)輸時(shí)間等信息,從而進(jìn)行最有效的調(diào)度,實(shí)現(xiàn)最佳決策。配送計(jì)劃制訂主要包括尋找擬訂配送計(jì)劃的依據(jù)、確定配送計(jì)劃和下達(dá)配送計(jì)劃等。</p><p&
35、gt; 1、尋找擬訂配送計(jì)劃的主要依據(jù)</p><p> 配送雖屬物流的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范疇,但是商流是擬訂配送計(jì)劃的重要依據(jù)。也就是說(shuō)商流提出何時(shí)、何地、向何處送貨的要求,配送據(jù)此安排運(yùn)力、路線、運(yùn)量。主要包括:</p><p> ●訂貨合同副本。訂貨合同一般包括客戶訂貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、送貨時(shí)間、送達(dá)時(shí)間、接貨人、接、送貨方式等。</p><p><b&g
36、t; ●倉(cāng)儲(chǔ)配送合同。</b></p><p><b> ●電話預(yù)約合同。</b></p><p> ●所需配送的各種貨物的性能、運(yùn)輸要求,以此決定車輛種類及運(yùn)輸方式。</p><p> 2、確定配送計(jì)劃的主要內(nèi)容</p><p> ●按日排定客戶所需貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量、送貨時(shí)間、送達(dá)地點(diǎn)、接貨
37、人等,并詳細(xì)弄清各客戶的地址,可用地圖表明,也可在表格中列出。</p><p> ●按客戶需要的時(shí)間,確定配送作業(yè)準(zhǔn)備的提前期。</p><p> ●確定每天倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的貨物品種、規(guī)格、數(shù)量。</p><p><b> 3、下達(dá)配送計(jì)劃</b></p><p> 配送計(jì)劃確定后,要下達(dá)配送任務(wù)。依據(jù)計(jì)劃調(diào)度運(yùn)輸車輛
38、、裝卸機(jī)械及相關(guān)作業(yè)班組與人員,并指派專人將貨物送達(dá)時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量通知客戶,以便客戶按計(jì)劃準(zhǔn)備好接貨工作。</p><p><b> 4、配送發(fā)運(yùn)</b></p><p> 在配送點(diǎn)的現(xiàn)貨部門進(jìn)行分貨、配貨后,將詳細(xì)標(biāo)明用戶名稱、地址、配送時(shí)間的貨物明細(xì)表,交給司機(jī)或隨車送貨人員。</p><p><b> 5、送達(dá)&l
39、t;/b></p><p> 由用戶在回執(zhí)上簽字,返回后通知財(cái)務(wù)部門結(jié)算。</p><p> 4.3.3配送流程設(shè)計(jì)</p><p> 配送是綜合性的、一體化的物流運(yùn)動(dòng)。配送包含著豐富的內(nèi)容。從環(huán)節(jié)上看,既包含著貨物運(yùn)輸,同時(shí)也融和集貨、存儲(chǔ)、分貨、揀選、配裝等活動(dòng)。</p><p> 配送的作用在于“化零為整”和“化整為零”。
40、所謂配送就是按照客戶的訂貨要求和時(shí)間計(jì)劃,在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分揀,加工和配貨等作業(yè)后,將配好的貨物送交收貨人的過(guò)程。它幾乎包括所有的物流功能要素。一般有采購(gòu)、訂單處理、配送等作業(yè)。</p><p><b> 1、訂單處理作業(yè)</b></p><p> 配送開(kāi)始于客戶的詢價(jià)、業(yè)務(wù)部門的報(bào)價(jià),然后接收訂單,業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的庫(kù)存狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能力、
41、配送負(fù)荷等情況,設(shè)計(jì)滿足客戶需求的配送操作。</p><p> 當(dāng)企業(yè)受到約束而無(wú)法按客戶要求交貨時(shí),業(yè)務(wù)部門需進(jìn)行協(xié)調(diào)。由于企業(yè)不隨貨收款,因此在訂單處理時(shí),需要查核公司對(duì)客戶的信用評(píng)價(jià)。此外還需統(tǒng)計(jì)該時(shí)段的訂貨數(shù)量,以安排調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨數(shù)據(jù)處理也在此階段處理。另外業(yè)務(wù)部門需要制定報(bào)價(jià)計(jì)算方法,制定客戶訂購(gòu)最小批量,訂貨方式或訂購(gòu)結(jié)賬截止日。</p><p> 接受訂
42、單后,企業(yè)需向供貨廠商訂購(gòu)或向制造廠商直接要貨,這包括商品數(shù)量要求統(tǒng)計(jì)、對(duì)供貨廠商查詢交易條件,然后根據(jù)所需數(shù)量及供貨廠商提供的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量提出采購(gòu)單或出廠提貨單。采購(gòu)單發(fā)出后則進(jìn)行入庫(kù)進(jìn)貨的跟催。開(kāi)出采購(gòu)單或出廠提貨單后,入庫(kù)進(jìn)貨管理員即可根據(jù)采購(gòu)單上預(yù)定入庫(kù)日期進(jìn)行入庫(kù)作業(yè)調(diào)度。入庫(kù)月臺(tái)調(diào)度,在商品入庫(kù)當(dāng)日,進(jìn)行入庫(kù)資料核查、入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn),當(dāng)質(zhì)量或數(shù)量不符時(shí)即進(jìn)行適當(dāng)修正或處理。并輸入入庫(kù)數(shù)據(jù)。</p><p&g
43、t;<b> 2、庫(kù)存管理作業(yè)</b></p><p> 庫(kù)存管理作業(yè)包括倉(cāng)庫(kù)區(qū)管理及庫(kù)存控制。倉(cāng)庫(kù)區(qū)管理包括商品在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域分布等規(guī)劃;商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)方式的制訂(先進(jìn)先出或后進(jìn)先出等);商品所需搬運(yùn)工具、搬運(yùn)方式;倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)貨位的調(diào)整及變動(dòng)。庫(kù)存控制則需按照商品出庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)所需時(shí)間等來(lái)制定采購(gòu)數(shù)量及采購(gòu)時(shí)間,并做采購(gòu)時(shí)間預(yù)警系統(tǒng)。制定庫(kù)存盤點(diǎn)方法,定期負(fù)責(zé)打印盤點(diǎn)清
44、單,并根據(jù)盤點(diǎn)清單內(nèi)容清查庫(kù)存數(shù)、修正庫(kù)存賬目并制作盤盈、盤虧報(bào)表。倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理還包括包裝容器使用與包裝容器保管維修。</p><p><b> 3、補(bǔ)貨及揀貨作業(yè)</b></p><p> 為了滿足顧客對(duì)商品不同種類、不同規(guī)格、不同數(shù)量的需求,企業(yè)必須有效分揀貨物,并計(jì)劃出貨。統(tǒng)計(jì)客戶訂單即可知道商品真正的需求量。在出庫(kù)日,當(dāng)庫(kù)存數(shù)滿足出貨需求量時(shí),即可根據(jù)需求
45、數(shù)量打印出庫(kù)存揀貨單及各項(xiàng)揀貨指示,進(jìn)行揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具選用及人員調(diào)派。出貨揀取不只包括揀取作業(yè),還需補(bǔ)充揀貨架上商品,使揀貨不至于缺貨,這包括補(bǔ)貨量及補(bǔ)貨時(shí)間的制定、補(bǔ)貨作業(yè)調(diào)度、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。</p><p><b> 4、出貨作業(yè)處理</b></p><p> 完成商品的揀取及流通加工作業(yè)后,就可以進(jìn)行商品出貨作業(yè)。出貨作業(yè)包括根據(jù)客戶訂單為客戶
46、打印出貨單據(jù),制定出貨調(diào)度,打印出貨批次報(bào)表,出貨商品上所需地址標(biāo)簽及出貨核對(duì)表。由調(diào)度人員決定集中貨物方式、選用集貨工具、調(diào)派集貨作業(yè)人員,并決定運(yùn)輸車輛大小與數(shù)量。由倉(cāng)庫(kù)管理人員或出貨管理人員決定出貨區(qū)域的規(guī)劃布置及出貨商品的擺放方式。</p><p><b> 5、配送作業(yè)</b></p><p> 眾所周知,配送的主要活動(dòng)是訂貨、進(jìn)貨、發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、訂單揀取
47、和配送作業(yè)。有的物流中心還要進(jìn)行流通加工、貼標(biāo)和包裝等作業(yè)。當(dāng)有退貨作業(yè)時(shí),還要進(jìn)行退貨品的分類、保管和退回等作業(yè)。由于物流據(jù)點(diǎn)的不同,所采用的流程也不同。本文主要是從進(jìn)貨、訂單處理、揀選、補(bǔ)貨、發(fā)貨、配送、退貨等幾個(gè)方面來(lái)規(guī)劃和設(shè)計(jì)配送流程的。如圖4-5所示。</p><p><b> 4.5配送模式選擇</b></p><p> 依據(jù)電子商務(wù)發(fā)展需要,結(jié)合我國(guó)
48、配送發(fā)展的現(xiàn)狀,主要呈現(xiàn)以下配送模式。</p><p><b> 1、自營(yíng)配送模式</b></p><p> 某些大型生產(chǎn)企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建自營(yíng)配送中心完全是為本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供配送服務(wù)。選擇自營(yíng)配送模式有兩個(gè)基礎(chǔ):其一是規(guī)?;A(chǔ),即企業(yè)自身物流具有一定量的規(guī)模,完全可以滿足配送中心建設(shè)發(fā)展需要;其二是價(jià)值基礎(chǔ),即企業(yè)自營(yíng)配送,是將配送創(chuàng)造的價(jià)值提升到了企業(yè)
49、的戰(zhàn)略高度予以確定和發(fā)展的。但是,自營(yíng)配送模式在電子商務(wù)下會(huì)出現(xiàn)缺乏創(chuàng)新機(jī)制、發(fā)展遲緩、市場(chǎng)化能力降低的可能性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的深入發(fā)展,自營(yíng)配送模式會(huì)向其他配送模式轉(zhuǎn)化。</p><p><b> 2、合作配送模式</b></p><p> 所謂合作配送模式是指若干相關(guān)聯(lián)或相類似的企業(yè)由于共同的物流需求,在充分發(fā)掘利用各企業(yè)現(xiàn)有物流資源基礎(chǔ)上,聯(lián)合創(chuàng)建的
50、配送組織形式。選擇合作配送模式有三個(gè)基本考慮:其一是合作企業(yè)的物流資源能夠整合出完整的所需要的物流功能要素和配送運(yùn)行體系;其二是參加合作的企業(yè)具有共同的物流需求,不會(huì)有特別的物流服務(wù)要求;其三是合作企業(yè)限定在一定市場(chǎng)區(qū)域或地理空間范圍內(nèi)。合作配送模式是我國(guó)目前物流配送發(fā)展的主要模式,但要注意引入和應(yīng)用電子商務(wù)的思想方式和現(xiàn)代化信息技術(shù),跟上電子商務(wù)發(fā)展的需要。</p><p><b> 3、市場(chǎng)配送模
51、式</b></p><p> 所謂市場(chǎng)配送模式就是專業(yè)化的物流配送中心和社會(huì)化配送中心,通過(guò)為一定市場(chǎng)范圍的企業(yè)提供物流配送服務(wù)而獲取盈利和自我發(fā)展的物流配送組織形式。市場(chǎng)配送模式是電子商務(wù)發(fā)展的主要模式。在具體操作中又有三種情況:其一,公用配送,即面向所有企業(yè)。只要企業(yè)支付服務(wù)費(fèi),就可以獲得配送服務(wù)。其二,合同配送,即通過(guò)簽訂合同,為一家或數(shù)家企業(yè)提供長(zhǎng)期服務(wù)。其三,集約配送,即在一般配送服務(wù)基礎(chǔ)
52、上,為企業(yè)提供更多高附加值的其他服務(wù)。</p><p><b> 4、綜合配送模式</b></p><p> 所謂綜合配送模式是指企業(yè)以供應(yīng)鏈為指導(dǎo)思想,全面系統(tǒng)地優(yōu)化和整合企業(yè)內(nèi)部物流資源、物流業(yè)務(wù)流程和管理流程,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各種環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全方位綜合配送,充分提高產(chǎn)品制造過(guò)程的時(shí)空效應(yīng),并為此而形成的高效運(yùn)行的物流配送模式。因此,在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,需要按照工藝流程
53、和企業(yè)運(yùn)作方式理順生產(chǎn)物流的運(yùn)行程序,建立合理的物流配送體系,伴隨著整個(gè)產(chǎn)品制造過(guò)程開(kāi)展所需要物料(原材料、外協(xié)件等)的綜合型適時(shí)適量配送,才能確保生產(chǎn)過(guò)程盡最大努力減少浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)資源配置的高效和優(yōu)化。</p><p> 選擇什么樣的配送模式,要根據(jù)企業(yè)的具體情況來(lái)定。對(duì)配送模式的選擇,本文采用SWOT分析法。SWOT分析法是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)分析,從而選擇最佳配送模式的方法
54、。這里,S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)(Weaknesses),O是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities),T是指企業(yè)外部環(huán)境威脅(Threats)。SWOT分析法它主要考慮如下因素:一是潛在的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),比如企業(yè)在物流人才、物流配送成本、物流配送技術(shù)、物流設(shè)備、物流配送策略和客戶形象等方面優(yōu)勢(shì)所在。二是潛在的內(nèi)部劣勢(shì),比如沒(méi)有明確的物流政策、過(guò)時(shí)的物流設(shè)備,缺乏物流統(tǒng)一的管理或較專業(yè)的物流人
55、才、物流配送成本明顯高于主要競(jìng)爭(zhēng)者等。三是潛在的外部機(jī)會(huì),比如企業(yè)進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)、將擴(kuò)大產(chǎn)品系列來(lái)滿足消費(fèi)者等。四是潛在的外部威脅,比如成本較低的國(guó)外物流服務(wù)商的介入、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手物流成本的大幅度下降、整個(gè)市場(chǎng)不景氣等。</p><p> SWOT分析法依據(jù)企業(yè)的目標(biāo),列表定出對(duì)企業(yè)配送活動(dòng)及發(fā)展有著重大影響的內(nèi)部及外部因素,并且根據(jù)所確定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)這些因素進(jìn)行評(píng)價(jià),從中判定出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。常
56、用的方法是對(duì)所列出的因素逐項(xiàng)打分,然后按因素的重要程度加權(quán)并求它的代數(shù)和,以判斷其中的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅。企業(yè)在此基礎(chǔ)上,選擇所要從事的配送模式。</p><p> 從圖4-7可以看出,第Ⅰ類型的企業(yè),具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部機(jī)會(huì),應(yīng)當(dāng)采取自營(yíng)配送模式。第Ⅱ類企業(yè),面臨巨大的外部機(jī)會(huì),卻受到內(nèi)部劣勢(shì)的限制,應(yīng)采用合作配送模式,充分利用環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì),設(shè)法清除劣勢(shì)。第Ⅲ類型的企業(yè),內(nèi)部存在
57、劣勢(shì),外部面臨強(qiáng)大威脅,應(yīng)采用市場(chǎng)配送模式,進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,設(shè)法避開(kāi)威脅和消除劣勢(shì)。第Ⅳ類企業(yè),具有一定的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),但外部環(huán)境存在威脅,應(yīng)采取綜合配送模式,利用自己的優(yōu)勢(shì),在多樣化經(jīng)營(yíng)上尋找長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)。</p><p><b> 結(jié)束語(yǔ)</b></p><p> 在科技高速發(fā)達(dá)的時(shí)代,科技的進(jìn)步必將為我們?nèi)祟惿钏谩IS系統(tǒng)應(yīng)用到物流配送中,就是很好地高科
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