

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文檔簡介
1、<p> 物流設施布置與設計論文</p><p> 題目:**超市設施布置與設計</p><p><b> 姓名: </b></p><p><b> 指導老師: </b></p><p><b> 目錄</b></p><p>&
2、lt;b> 1 選題背景2</b></p><p> 2超市布局設計的意義2</p><p> 3 基于SLP 的超市總體布局的步驟2</p><p> 3.1 準備原始資料2</p><p> 3.2 分析物流-作業(yè)單位的相互關系2</p><p> 3.3 物流-作業(yè)單位2
3、</p><p> 3.4 分析評價各個方案,選出最優(yōu)方案。3</p><p><b> 4 步驟實施4</b></p><p> 4.1 基于銷售區(qū)之間的聯(lián)系分析物流-作業(yè)單位的相互關系4</p><p> 4.1.2 根據(jù)測量數(shù)據(jù)作出從至表6</p><p> 4.1.3 根
4、據(jù)從至表作出人流排序表7</p><p> 4.2 根據(jù)上面分析作出各銷售區(qū)人流相關表7</p><p> 4.3 基于銷售區(qū)之間的聯(lián)系分析非物流-作業(yè)單位的相互關系8</p><p> 4.3.1 非物流關系評級主要由下述理由確定:8</p><p> 4.3.2 分析影響銷售區(qū)之間聯(lián)系的因素8</p>&l
5、t;p> 4.3.3 通過上網(wǎng)搜集的資料,得出以下銷售區(qū)之間的聯(lián)系8</p><p> 4.4 基于上述的分析作出各銷售區(qū)非物流相關9</p><p> 4.5 作出各銷售區(qū)綜合相互關系表:9</p><p> 4.5.1 作綜合相互關系表的要求9</p><p> 4.5.2 根據(jù)上述要求得出綜合相互關系圖9<
6、;/p><p> 4.6 Tompkins關系表技術生成平面布置圖10</p><p> 4.6.1 關系工作表10</p><p> 4.6.2 根據(jù)關系工作表作出無面積拼塊圖11</p><p> 4.6.2.1 無面積拼塊圖的要求11</p><p> 4.6.2.2 得出方案11</p&g
7、t;<p> 4.6.3對這些方案,我們可以作一個好壞評級12</p><p> 4.6.3.1評價方法12</p><p> 4.6.3.2 評價結(jié)果13</p><p> 4.7 選取方案作出面積圖13</p><p> 4.7.1 面積圖主要考慮兩個問題:13</p><p>
8、 4.7.2 根據(jù)原來各銷售區(qū)的面積,各區(qū)的長寬可以適當改變,但其面積只可以稍微增加或減少13</p><p> 4.7.3 如下圖,為超市平面圖13</p><p> 4.7.4 根據(jù)拼塊圖和各銷售區(qū)擺放及通道設計原則、面積要求得出的各銷售區(qū)的布局圖,命名為一樓改進方案1,方案2。14</p><p> 4.7.4.1 對改進方案一的評價15<
9、/p><p> 4.7.4.2 對改進方案而的評價16</p><p><b> 5總結(jié)16</b></p><p><b> 1 選題背景</b></p><p> 張家窩**超市開業(yè)于2010年,某日本人去**超購物,到了樓上購完了物竟然找不到出口,發(fā)現(xiàn)他們對貨物的擺放很不合理,**超市
10、的布局設計過于凌亂,標識不清晰,有很大改善的空間,于是,我就想運用所學的知識給**超市重新進行設施布置。</p><p> 2超市布局設計的意義</p><p> 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,超市越來越多,超市的競爭也變得越來越大。超市的功能組合復雜,各功能布局是否合理,對超市的運營有重要的影響。一個良好的超市布局,能夠很大限度地提高超市的運營效率,提高超市的服務質(zhì)量,從而提高超市的競爭能力。&l
11、t;/p><p> 3 基于SLP 的超市總體布局的步驟</p><p> 3.1 準備原始資料</p><p> 在系統(tǒng)布置設計開始時,首先必須明確決定超市布局設計的基本要素——銷售商品P、商品的數(shù)量Q、通路R、服務設施S、買賣商品的時間T 等這些原始資料。</p><p> 3.2 分析物流-作業(yè)單位的相互關系</p>
12、<p> 對于超市,顧客是主要的流動因素,所以人流是影響超市布局的主要因素之一。在非物流因素中,商品之間的聯(lián)系是一個重要的因素,顧客的消費心理也是影響超市布局的一個重要因素。本次課程設計主要是利用這三個因素來分析好當家超市的布局。 </p><p> 3.3 物流-作業(yè)單位</p><p> 根據(jù)上面物流-作業(yè)單位的相互關系的分析,劃出食品區(qū),蔬菜瓜果區(qū),面點區(qū),百貨區(qū),生
13、鮮區(qū)五個區(qū)域。</p><p> 表1各銷售區(qū)密切程度等級表</p><p> 表2**超市經(jīng)營區(qū)域組成表</p><p> 3.4 分析評價各個方案,選出最優(yōu)方案。</p><p> 圖1 SLP設計程序模式</p><p><b> 4 步驟實施</b></p><
14、;p> 4.1 基于銷售區(qū)之間的聯(lián)系分析物流-作業(yè)單位的相互關系</p><p> 4.1.1 測量人流量。</p><p> 為了數(shù)據(jù)更有效,在一個區(qū)域買了商品的顧客才計入該區(qū)域流量。在一個區(qū)域買了商品又到其他區(qū)域買了商品的顧客計入至某區(qū)域的人流量,去了但沒有購買的不計入某區(qū)域的人流量,計入到收銀臺的人流量。</p><p><b> 表3
15、面點區(qū)</b></p><p><b> 表4生鮮區(qū)</b></p><p><b> 表5蔬菜瓜果區(qū)</b></p><p><b> 表6食品區(qū)</b></p><p><b> 表7百貨區(qū)</b></p><p
16、> 4.1.2 根據(jù)測量數(shù)據(jù)作出從至表</p><p><b> 圖8從至表</b></p><p> 由于6代表的是出口收銀臺,位置是固定不變的,所以不做考慮對象</p><p> 4.1.3 根據(jù)從至表作出人流排序表</p><p><b> 表9人流排序表</b></p&
17、gt;<p> 4.2 根據(jù)上面分析作出各銷售區(qū)人流相關表</p><p><b> 圖2人流相關表</b></p><p> 4.3 基于銷售區(qū)之間的聯(lián)系分析非物流-作業(yè)單位的相互關系</p><p> 4.3.1 非物流關系評級主要由下述理由確定:</p><p> (1)A級一般只用于有密切
18、的聯(lián)系的銷售區(qū);</p><p> (2)如果對A有些把握不準,就可定為E;</p><p> (3)U是最多的,當兩個銷售區(qū)間不需要相關或無干擾時采用。</p><p> (4)X同A一樣重要,但方向相反,是不需要密切靠近的。</p><p> 4.3.2 分析影響銷售區(qū)之間聯(lián)系的因素</p><p><
19、;b> 表10聯(lián)系的因素</b></p><p> 4.3.3 通過上網(wǎng)搜集的資料,得出以下銷售區(qū)之間的聯(lián)系</p><p> 表11銷售區(qū)之間的聯(lián)系</p><p> 4.4 基于上述的分析作出各銷售區(qū)非物流相關</p><p><b> 圖3非物流相關表</b></p>&l
20、t;p> 4.5 作出各銷售區(qū)綜合相互關系表:</p><p> 4.5.1 作綜合相互關系表的要求</p><p> ?。?)綜合考慮物流和非物流關系時,要確定兩種關系的相對重要性。這一重要性用比值m:n來表示,一般不應超過1:3~3:1。</p><p> ?。?)如果比值大于3:1,意味著物流關系占主導地位,設施布置只考慮物流即可;</p>
21、;<p> (3)當比值小于1:3時,說明物流的影響很小,只考慮非物流關系即可。</p><p> ?。?)實際情況下,根據(jù)兩者的相對重要性,比值可為3:1,2:1,1:1,1:2,1:3。</p><p> ?。?)有了此比值和兩個相關圖,就要將相關圖中各密切程度等級予以量化。 </p><p> ?。?)然后用以下公式計算兩作業(yè)單位i和j之間的相
22、關密切程度CRij,其中</p><p> CRij =mMRij+nNRij 。</p><p> ?。?)其中MRij和NRij分別是物流相互關系等級和非物流相互關系等級。</p><p> 然后就可以按的值再來劃分綜合等級。</p><p> ?。?)這里要注意X級的處理。任何一級物流強度與X級的非物流關系綜合時,不應超過O級。&l
23、t;/p><p> (9)對于一些絕對不能靠近的作業(yè)單位,相互關系可定為XX級。最后,再根據(jù)經(jīng)驗和實際約束情況,來適當調(diào)整綜合相關圖</p><p> 4.5.2 根據(jù)上述要求得出綜合相互關系圖</p><p> 確定物流(m)與非物流(n)相互關系的相對重要性(加權取值),非物流關系占主導地位,設物流與非物流相互關系的相對重要性比值為1:2,得出綜合相互關系表A
24、(4),E(3),I(2),O(1),U(0),E(-1)。</p><p><b> 圖4綜合相互關系圖</b></p><p> 4.6 Tompkins關系表技術生成平面布置圖</p><p> 4.6.1 關系工作表</p><p> 關系工作表是對相關圖的進一步總結(jié),它每行列出一個作業(yè)單位,AEIOUX
25、各成一列,將與之形成AEIOUX各級關系的其他單位分列在各列之中,如一列中有多種關系,以逗號隔開。</p><p><b> 表12關系工作表</b></p><p> 4.6.2 根據(jù)關系工作表作出無面積拼塊圖</p><p> 4.6.2.1 無面積拼塊圖的要求</p><p> (1)對每一個作業(yè)單位作一個
26、同樣大小的方塊,稱為無面積拼塊。</p><p> (2)在拼塊上,將作業(yè)單位代號寫在正中央,名稱寫在代號上面,“X=”寫在代號下面;四個角分別放置與之成A、E、I、O級關系的,U級關系不用考慮。</p><p> (3)擺放時,先找出關系最重要的,即A最多的,若A級數(shù)量相同,再比較E的。</p><p> (4)擺放規(guī)則是:A級關系要邊靠邊放,E級關系至少角
27、靠角,X級關系不能靠邊也不能靠角。</p><p> 4.6.2.2 得出方案</p><p><b> 方案1: </b></p><p> 圖5 方案一無面積布置圖</p><p><b> 方案2: </b></p><p> 圖6 方案二無面積布置圖<
28、;/p><p><b> 方案3: </b></p><p> 圖7 方案三無面積布置圖</p><p> 4.6.3對這些方案,我們可以作一個好壞評級</p><p> 4.6.3.1評價方法</p><p> 如果A級的沒有靠近,則罰2分;X級的邊靠邊也罰2分;A級的只角靠角,為1分;X
29、級角靠角,E級沒有角靠角也罰1分。</p><p> 4.6.3.2 評價結(jié)果</p><p> 方案1中,1和3是A級關系,角靠角,扣一分。4和2是X級關系,角靠角,扣一分。方案1總共扣兩分。</p><p> 在方案1和方案3中,1和3是A級關系,角靠角,各扣一分。所以方案1和方案3分別扣一分</p><p> 4.7 選取方案作
30、出面積圖</p><p> 4.7.1 面積圖主要考慮兩個問題:</p><p> (1)是將前面分析各作業(yè)單位面積需求匯總,根據(jù)場地的要求,確定建筑的基本形狀;</p><p> (2)是在此形狀上按各作業(yè)單位的面積需求進行分配,結(jié)合上面布置圖,作出有面積的塊狀布置圖</p><p> 4.7.2 根據(jù)原來各銷售區(qū)的面積,各區(qū)的長寬
31、可以適當改變,但其面積只可以稍微增加或減少</p><p><b> 表13面積要求表</b></p><p> 4.7.3 如下圖,為超市平面圖</p><p> 圖8 原超市平面圖</p><p><b> 缺點:</b></p><p> ?。?)蔬菜瓜果類
32、離面點部和生鮮市場太遠,沒有邊靠邊,也沒有角靠角;</p><p> ?。?)食品部與生鮮市場是X級關系,卻安排在邊靠邊的位置上;</p><p> ?。?)在主通道設計方面,蔬菜瓜果類擋住了主通道,出口收銀處排隊的人流與從入口進去的人流交叉,容易造成出口收銀處的擁堵。</p><p> 4.7.4 根據(jù)拼塊圖和各銷售區(qū)擺放及通道設計原則、面積要求得出的各銷售區(qū)的
33、布局圖,命名為一樓改進方案1,方案2。</p><p><b> 改進方案1:</b></p><p> 圖9 方案一超市平面圖</p><p> 表14改進方案1的最終面積表</p><p> 4.7.4.1 對改進方案一的評價</p><p><b> 優(yōu)點:</
34、b></p><p> ?。?)與原超市布置相比,蔬菜瓜果類與面點部、生鮮市場的距離大大減小。</p><p> 與原超市布置相比,蔬菜瓜果類將成X級別的食品部與生鮮市場隔開。</p><p> 增加了利用面積,很好的利用了商業(yè)資源</p><p> 缺點:依然有主干道擁堵的問題,入口的設置容易造成收銀線擁堵。</p>
35、<p><b> 改進方案2:</b></p><p> 此方案改變?nèi)肟诹宋恢?,可以對人流達到很好的分流效果。</p><p> 圖10 方案一超市平面圖</p><p> 4.7.4.2 對改進方案而的評價</p><p><b> 優(yōu)點:</b></p>
36、<p> ?。?)與原超市布置相比,蔬菜瓜果類與面點部、生鮮市場的距離大大減??;</p><p> 與原超市布置相比,蔬菜瓜果類將成X級別的食品部與生鮮市場隔開;</p><p> 增加了利用面積,很好的利用了商業(yè)資源。</p><p> ?。?)解決了主干道擁堵的問題,而且做到了很好的分流效果,一定程度可以避免購物高峰期的嚴重擁堵現(xiàn)象。</p&
37、gt;<p><b> 5總結(jié)</b></p><p> 以上的兩個改進方案,都有自己的優(yōu)缺點。但相比原有的超市布置,有適當?shù)母倪M,因此兩種改進方案均可以作為最終的改進方案。</p><p> 上面只是討論了超市的作業(yè)單位布局應注意的問題,在具體的布局設計中超市還應該注意貨物擺放,貨物補給,燈光照明度、環(huán)境色彩設置、聲音背景等問題,從而為顧客提供一
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