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文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 第一章 編制依據(jù)</b></p><p> 本工程施工組織設(shè)計(jì),主要依據(jù)目前國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求,依照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《住宅樓招標(biāo)文件》、《施工招標(biāo)評(píng)定標(biāo)辦法》,《住宅施工圖》、《答疑會(huì)
2、紀(jì)要》以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門(mén)制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件,結(jié)合本工程實(shí)際,進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。</p><p> 我公司非常感謝建設(shè)單位對(duì)我方的信任, 有幸參加本工程的投標(biāo)。本工程施工組織設(shè)計(jì),是按照建設(shè)單位招標(biāo)會(huì)通知精神和內(nèi)容要求,經(jīng)公司專(zhuān)題會(huì)議研究后,進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制,未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。</p>&l
3、t;p> 一、主要引用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)</p><p> 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表 </p><p><b> 二、施工范圍</b></p><p> 根據(jù)招標(biāo)文件,我方范圍為: 本工程土建、給排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、采暖、動(dòng)力、照明、防雷接地、弱電系統(tǒng);不考慮降水;弱電系統(tǒng)只做至
4、預(yù)埋管、箱、盒及管內(nèi)穿帶線(xiàn)和橫豎向金屬線(xiàn)槽,給排水管線(xiàn)做至衛(wèi)生潔具接口處</p><p><b> 第二章 工程概況</b></p><p><b> 一、環(huán)境概況</b></p><p> 世紀(jì)明珠住宅小區(qū)一期1#、5#樓工程,位于邢臺(tái)市平鄉(xiāng)縣廣場(chǎng)路北。建筑面積:8052平方米,磚混結(jié)構(gòu)。</p>&
5、lt;p><b> 二、建筑概況</b></p><p><b> 三 結(jié)構(gòu)概況</b></p><p><b> 四、設(shè)備安裝工程</b></p><p> 本工程主要分為以下幾個(gè)系統(tǒng):給排水、采暖、消防系統(tǒng)、照明電氣、防雷接地系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)等安裝工程的施工和管理。</p>
6、;<p><b> 1.施工準(zhǔn)備</b></p><p> 土建工程開(kāi)工后,設(shè)備安裝工程進(jìn)入施工前的準(zhǔn)備階段:當(dāng)進(jìn)入基礎(chǔ)工程的施工時(shí),設(shè)備安裝工程的預(yù)埋工作開(kāi)始,設(shè)備安裝人員配合土建行施工。</p><p><b> 2.施工方法</b></p><p> 本工程設(shè)備安裝工程的施工工期比較緊張,設(shè)備安
7、裝人員必須穿插進(jìn)行施工。設(shè)備安裝采取分路同時(shí)安裝,根據(jù)施工進(jìn)度、天氣情況,隨時(shí)調(diào)整。</p><p> ?。?)給水、排水管道安裝</p><p> 管道安裝:安裝前必須清除內(nèi)部污垢和雜物,防止阻塞。</p><p> 管架制作安裝:嚴(yán)格按施工圖紙要求下料、焊接,經(jīng)過(guò)防銹處理后,安裝在承重結(jié)構(gòu)上,位置要正確,埋設(shè)平整牢固,與管道接觸緊密。</p>
8、<p> 給排水管道安裝:給水橫管要有坡度,坡向泄水裝置:排水管徑和最小坡度應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求其規(guī)范施工。</p><p> 管道連接:給水管道采用鍍鋅鋼管,絲扣連接;室內(nèi)排水管和出戶(hù)管采用排水鑄鐵管,石棉水泥接口。</p><p> 防腐:明裝鍍鋅鋼管、鑄鐵管道表面要清理干凈,用防腐材料粉刷。</p><p><b> ?。?)電氣安裝&l
9、t;/b></p><p> 電氣安裝交叉施工多、任務(wù)重,因此要做好相互協(xié)調(diào)工作,緊密配合土建、設(shè)備及其它工種。</p><p> 配電:電力電纜埋地入戶(hù)。配電系統(tǒng)采用三要五線(xiàn)制。入戶(hù)處作一個(gè)接地系統(tǒng),其接地電阻小于10歐姆。</p><p> ?。?)防雷、接地:屋面上做避雷帶,沿其避雷帶線(xiàn)路將基礎(chǔ)底板內(nèi)的4根Φ8分布鋼筋焊接貫通,形成導(dǎo)電網(wǎng)路。防雷引下
10、線(xiàn)利用構(gòu)造柱內(nèi)兩根主筋焊接貫通,頂端與屋面防雷帶焊接,屋面金屬管件與防雷帶焊接,引下線(xiàn)底部與基礎(chǔ)內(nèi)形成導(dǎo)電網(wǎng)路的4 根Φ8分布筋焊接。防雷接地電阻小于10歐姆。預(yù)埋、預(yù)留、 設(shè)備施工:現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員,應(yīng)對(duì)預(yù)埋件、洞口尺寸位置進(jìn)行檢查,填寫(xiě)預(yù)埋件等隱蔽工程驗(yàn)收單。設(shè)備工程中的預(yù)留洞,預(yù)留管道均應(yīng)在土建施工中穿插進(jìn)行,避免以后打洞開(kāi)槽。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中,水、電等必須密切配合施工。在進(jìn)行后期水施、電施設(shè)備安裝施工時(shí),土建必須與設(shè)備相配
11、合。</p><p> 第三章 項(xiàng)目管理目標(biāo)</p><p> 本工程中標(biāo)后,將開(kāi)展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng),主要采取對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求,我們的口號(hào)是“建精品工程,展我司雄風(fēng)”特制定創(chuàng)建目標(biāo)。</p><p><b> 一、質(zhì)量目標(biāo)</b></p><p><
12、b> 質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良工程</b></p><p> 1.保證合同承諾,交付滿(mǎn)意產(chǎn)品;</p><p> 2.單位工程合格率100%,優(yōu)良率85%以上;</p><p> 3.確保優(yōu)良工程,力爭(zhēng)市級(jí)樣板工程,創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)精品工程。</p><p> 4.全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任,科學(xué)施工、嚴(yán)格管理,讓業(yè)主放
13、心滿(mǎn)意,工程產(chǎn)品交付后的回訪(fǎng)率及維修率達(dá)到100%。</p><p><b> 二、工期目標(biāo)</b></p><p> 本工程要求工期為270日歷天,計(jì)劃2012年4月開(kāi)工,2013年1月竣工。</p><p> 工期總目標(biāo):2012年12月達(dá)到完工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),2013年1月前達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>
14、在特殊情況下,分三班輪流上崗作業(yè),加快施工進(jìn)度,縮短施工周期性,同時(shí)向市上有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng),延長(zhǎng)施工時(shí)間,經(jīng)同意后方可施工。</p><p> 我們充分利用早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)的時(shí)間, 以極大的熱情和旺盛的精力,投入到現(xiàn)場(chǎng)施工中去,從而保證較高的生產(chǎn)效率,確保工期提前完工。</p><p><b> 三、安全管理目標(biāo)</b></p><p>
15、 安全管理工作以安全達(dá)標(biāo)為中心,以目標(biāo)管理為目的,以檢查評(píng)比為手段,狠抓落實(shí)和兌現(xiàn)。 從基礎(chǔ)工作開(kāi)始, 我們建立16項(xiàng)安全管理措施,8項(xiàng)管理臺(tái)帳。 其次制定嚴(yán)格的檢查考核辦法,并與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛勾,同時(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),制定班組安全活動(dòng)的考核辦法。通過(guò)上述措施,鞏固達(dá)標(biāo)成果。</p><p> 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo):以安全為本,突出抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。達(dá)到全員無(wú)人身重大傷亡事故,安全達(dá)標(biāo)在75%,力爭(zhēng)100%達(dá)標(biāo)。</p
16、><p> 四、文明工地管理目標(biāo)</p><p> 上半年達(dá)到“市級(jí)文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。</p><p> 重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng),主要是“以人為本”,重點(diǎn)培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,突出抓“職業(yè)道德”教育,提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。</p><p><b> 五、降低成本目標(biāo)</b></p><p&
17、gt; 以科技進(jìn)步為本,采用國(guó)家建設(shè)部推廣應(yīng)用的二項(xiàng)新技術(shù),加快工程進(jìn)度,降低工程成本。</p><p> 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建筑垃圾綜合治理。做到施工擾民,不破壞生態(tài)環(huán)境,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理,使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)做到環(huán)境整潔,緊張有序。</p><p> 我們采用8小時(shí)工作制,分兩班上崗作業(yè), 本工程位于家屬區(qū),為盡可能減少噪聲,對(duì)周?chē)优掠绊?,凡遇?/p>
18、間施工易產(chǎn)生噪聲的施工項(xiàng)目和加工制作,項(xiàng)目部將進(jìn)行施工調(diào)整,避開(kāi)夜間休息時(shí)間。</p><p> 圍繞上述目標(biāo),健全管理體制,明確責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)施項(xiàng)目管理、核算、質(zhì)量、進(jìn)度一條龍負(fù)責(zé)制。</p><p> 1.采用先進(jìn)的施工工藝,施工技術(shù)和施工機(jī)械,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴(yán)要求的組織施工。施工中,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理程序,每一個(gè)職能,每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。</p>
19、<p> 2.采用計(jì)算機(jī)管理,信息傳遞均以書(shū)面形式完成。</p><p> 3.充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段,激發(fā)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心,加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識(shí),使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。</p><p> 第四章 目標(biāo)組織與管理</p><p><b> 一、項(xiàng)
20、目經(jīng)理部職責(zé)</b></p><p> 1.項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)</p><p> 本工程人員選用和機(jī)構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點(diǎn),為此項(xiàng)目經(jīng)理部具有以下職責(zé):</p><p> (1)土建結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝修裝飾諸環(huán)節(jié)上的綜合協(xié)調(diào)管理;</p><p> ?。?)對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商及內(nèi)部協(xié)作單位提供有效服務(wù)和實(shí)行有效控制;<
21、/p><p> ?。?)在施工現(xiàn)場(chǎng)與工程設(shè)計(jì)師意圖之間的溝通;與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合。</p><p> (4)協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障;</p><p> (5)適應(yīng)總承包體制,為業(yè)主提供全方位服務(wù)。</p><p><b> ①項(xiàng)目經(jīng)理</b></p><p> 受法
22、人代表委托,代表其履行工程總承包合同,完成其下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。</p><p> 貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。</p><p> 制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對(duì)完成單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)
23、。</p><p><b> ?、陧?xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理</b></p><p> 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。</p><p> 貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。</p><p> 負(fù)責(zé)主持
24、對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。</p><p> 負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作,代表單位簽定物資采購(gòu)合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。</p><p> 負(fù)責(zé)項(xiàng)目加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿(mǎn)足合同要求,處理好合同變更。&l
25、t;/p><p><b> ?、垌?xiàng)目書(shū)記</b></p><p> 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目黨支部的工作;</p><p> 貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和法規(guī);</p><p> 支持項(xiàng)目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理行使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,抓好職工思想和形勢(shì)任務(wù)教育;</p><p> 負(fù)責(zé)項(xiàng)
26、目的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作,為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施服務(wù);</p><p> 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤及生活區(qū)的管理工作;</p><p> 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安保衛(wèi)工作,開(kāi)展治安、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生和安全用電的綜合治理工作;</p><p> 組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),參與安全生產(chǎn)管理;</p><p><b> ?、茼?xiàng)目總工程師</b&g
27、t;</p><p> 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。</p><p> 對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì);負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控,到施工中的質(zhì)量過(guò)程控制,以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)
28、等全過(guò)程質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。</p><p> 負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū);負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃,負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核,協(xié)助物資供應(yīng)部做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作;主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作。</p><p&g
29、t; 制定措施以確保工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性,對(duì)工程建筑物定位線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測(cè)量標(biāo)識(shí)親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。</p><p> 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展QC小組活動(dòng)和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng),保證工程質(zhì)量合格率100%;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用,及時(shí)做出科技總結(jié)。</p><p>
30、 采用新技術(shù)、新工藝,分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),優(yōu)化施工方案,努力降低施工成本,實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃;</p><p> 結(jié)合IS09000《質(zhì)量體系程序文件》、ISOl4000《環(huán)境管理體系程序文件》、GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理程序文件》要求,完善各項(xiàng)管理制度,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng),認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作。</p><p><b>
31、; ?、萃两ǜ苯?jīng)理</b></p><p> 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。</p><p> 組織施工中所需勞務(wù)隊(duì)伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,通過(guò)考察評(píng)議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商,負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)、工程
32、分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)等工作的全面管理。</p><p> 認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范,了解施工動(dòng)態(tài),根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作,對(duì)施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成(進(jìn)場(chǎng))時(shí)間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排,并落實(shí)到人。調(diào)整人力物力,確保重點(diǎn)施工。</p><p> 主持召開(kāi)每天下午4:30工程協(xié)調(diào)會(huì),將計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照,有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,保證工程進(jìn)度。</p&g
33、t;<p> 建立健全安全組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理,抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;防止浪費(fèi),節(jié)約材料。</p><p> 每周組織一次工程全面檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)掌握,經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)、各隊(duì)完成各種指標(biāo),做好上級(jí)檢查的現(xiàn)場(chǎng)接待工作;做好工程施工日志。</p><p><b&g
34、t; ?、揄?xiàng)目機(jī)電經(jīng)理</b></p><p> 對(duì)項(xiàng)目安裝工程施工進(jìn)度和質(zhì)量控制負(fù)責(zé),做好安裝工程實(shí)施策劃;</p><p> 協(xié)助業(yè)主做好安裝方面指定分包商和指定供應(yīng)商的招標(biāo)工作;</p><p> 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安裝工程分包商進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包商施工工序和管線(xiàn)排布進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排,避免各專(zhuān)業(yè)交叉污染破壞;</p>
35、<p> 協(xié)助各專(zhuān)業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計(jì),組織安裝工程各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審,提前發(fā)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決;</p><p> 做好安裝與土建專(zhuān)業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)工作。</p><p><b> ?、唔?xiàng)目商務(wù)經(jīng)理</b></p><p> 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定;</p>
36、;<p> 受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算;</p><p> 主管項(xiàng)目合同管理評(píng)審和預(yù)結(jié)算工作,做好合同管理及合同交底工作;</p><p> 不定期組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,抓好工程成本管理;</p><p> 及時(shí)組織好資金運(yùn)轉(zhuǎn),確保項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);</p><p
37、> 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工統(tǒng)計(jì)和月報(bào),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作;</p><p> 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)大宗材料供應(yīng)商進(jìn)行考察;</p><p> 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好外施隊(duì)伍考核,對(duì)不符合要求的隊(duì)伍有權(quán)建議清退或調(diào)換;</p><p><b> ?、?項(xiàng)目技術(shù)部</b></p><p> 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境
38、和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,對(duì)工程中各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底;</p><p> 負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃,幫助做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作,和材料部門(mén)一同做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn),對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審,提出處置方案;</p><p> 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對(duì)竣工圖及竣工資料及時(shí)移交、歸檔負(fù)全面責(zé)
39、任。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作;</p><p> 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。開(kāi)展QC小組活動(dòng),做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用;</p><p><b> ?、?項(xiàng)目工程部</b></p><p> 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,檢查</p><p> 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;<
40、;/p><p> 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題;</p><p> 負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制,內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。 </p><p> ⑩ 項(xiàng)目質(zhì)量安全部 </p><p> 組織隱、預(yù)檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收,對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和
41、評(píng)定;</p><p> 負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施;</p><p> 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,建立健全安全管理制度;</p><p> 保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全,并按時(shí)上報(bào)。</p><p> 督促各級(jí)各類(lèi)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查,定期對(duì)防護(hù)、
42、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單并限期整改。</p><p><b> ? 項(xiàng)目預(yù)算部</b></p><p> 負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理,監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)合同履約情況,全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾;</p><p>
43、認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。</p><p> 根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握本單位過(guò)程用工情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料:</p><p> 根據(jù)工程進(jìn)度,辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià),負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請(qǐng)款計(jì)劃、資金流量計(jì)劃和月度請(qǐng)款單,審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度
44、款申請(qǐng)計(jì)劃,按合同向分包和材料供應(yīng)商付款;</p><p> 根據(jù)變更洽商確定變更計(jì)價(jià),上報(bào)給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計(jì)量和計(jì)價(jià)。辦理工程結(jié)算;</p><p> 建立工作臺(tái)帳,準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管。</p><p><b> ?項(xiàng)目物資部</b></p><p> 協(xié)助總部
45、物資部進(jìn)行材料、設(shè)備的構(gòu)配件的采購(gòu)。</p><p> 協(xié)助總部物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。</p><p> 監(jiān)督各分包單位進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試,并記錄存檔。</p><p> 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。</p><p> 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況,制定和物質(zhì)管理辦法,做好各類(lèi)物資的標(biāo)識(shí)。<
46、/p><p> 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過(guò)程中的監(jiān)督工作。</p><p><b> ?施工工長(zhǎng)</b></p><p> ---遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過(guò)程管理程序,進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí),保證不合格項(xiàng)不進(jìn)入下道工序;</p><p> ---具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及
47、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理;</p><p> ---對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。</p><p><b> ?生產(chǎn)班組長(zhǎng)</b></p><p> ---負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作;</p><p> ---嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量"三檢制度",做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄;</p><p&
48、gt; ---認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,并做好原始記錄;</p><p> ---落實(shí)糾正和預(yù)防措施。</p><p><b> ?操作工人</b></p><p> ---嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;</p><p> ---認(rèn)真進(jìn)行工序操作,堅(jiān)持工序自檢,確保工序質(zhì)量;</p>&l
49、t;p> ---精心施工,規(guī)范作業(yè),確保不出現(xiàn)不合格品。</p><p><b> 二、主要管理措施</b></p><p><b> 1質(zhì)量管理</b></p><p> 按公司質(zhì)量管理手冊(cè)的要求,編制本工程質(zhì)量計(jì)劃,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),以確保公司質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目?jī)?nèi)有效的運(yùn)行。項(xiàng)目根據(jù)工程質(zhì)量計(jì)劃、公司質(zhì)量
50、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),編制出各階段的質(zhì)量目標(biāo)和階段性質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解,編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,落實(shí)責(zé)任到面、到人,使每個(gè)操作程序都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài),達(dá)到過(guò)程精品的要求。對(duì)所有操作的班組除正常要求必須進(jìn)行“三檢”制以外,針對(duì)本工程質(zhì)量要求高、混凝土質(zhì)量達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)等諸多實(shí)際情況,將在本工程施工過(guò)程中對(duì)所有的操作工序?qū)嵭许?xiàng)目質(zhì)檢人員旁站制度,以加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。公司派駐該項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)代表公司履行對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督
51、。質(zhì)量總監(jiān)具有對(duì)外簽字認(rèn)可評(píng)定權(quán),對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),有權(quán)代表公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行糾正和處理,項(xiàng)目質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的全過(guò)程進(jìn)行檢查和控制。(詳見(jiàn)第十章 質(zhì)量保證體系及保證措施)</p><p><b> 2.工期管理</b></p><p> 為保證按期交付,我公司精心編制了本工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃(一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃),該計(jì)劃中對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行了重點(diǎn)安排,
52、具體詳見(jiàn)施工計(jì)劃部分。根據(jù)這個(gè)計(jì)劃我公司將另行編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工段的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并落實(shí)計(jì)劃管理責(zé)任。公司負(fù)責(zé)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)總計(jì)劃和各個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成的情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具體要求認(rèn)真落實(shí)二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的編制和實(shí)施,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行全過(guò)程的記錄、分析、優(yōu)化。</p><p><b> 3.安全管理</b></p><p> 本工程的安全管理
53、目標(biāo)為杜絕重大傷亡事故,創(chuàng)唐山市“安全文明工地”,項(xiàng)目要認(rèn)真遵守《公司安全管理手冊(cè)》和國(guó)家、唐山市的有關(guān)安全管理規(guī)定,有針對(duì)性地制定本工程安全管理措施,具體詳見(jiàn)第十二章有關(guān)內(nèi)容。</p><p><b> 4.工程技術(shù)管理</b></p><p> 本工程將由公司科技部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目總工組織技術(shù)部的方案工程師編制重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程施工方案及一般分部、分
54、項(xiàng)工程的工序作法文件,以保證每個(gè)施工步驟都按程序文件來(lái)操作。</p><p><b> 5.資金管理</b></p><p> 項(xiàng)目所用資金公司將給予充分的保障。項(xiàng)目所用各項(xiàng)資金一律由項(xiàng)目經(jīng)理審批,公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn),以保證資金的正確使用。</p><p><b> 6.物資、設(shè)備管理</b></p>
55、<p> 公司實(shí)行物資、設(shè)備的統(tǒng)一采購(gòu),由項(xiàng)目提出計(jì)劃后由材料分公司組織供貨,項(xiàng)目有比價(jià)權(quán)、驗(yàn)收權(quán)。項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃要求提出各階段的材料需用量計(jì)劃,并與材料分公司簽訂物資、設(shè)備供應(yīng)協(xié)議,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,公司工程部監(jiān)督、協(xié)調(diào)物資、設(shè)備的供應(yīng),以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。</p><p><b> 三、主要管理制度</b></p><p> 項(xiàng)目經(jīng)理部將以“一流
56、的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)”兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。為此項(xiàng)目經(jīng)理部建立下列管理制度和辦法:</p><p> 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度</p><p> 施工項(xiàng)目計(jì)劃管理制度</p><p> 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制辦法</p><p> 施工項(xiàng)目成本管理制度</p><p> 施工項(xiàng)目技術(shù)
57、管理制度</p><p> 總承包管理與協(xié)調(diào)服務(wù)制度</p><p> 施工項(xiàng)目安全管理制度</p><p> 8. 施工項(xiàng)目計(jì)量管理制度</p><p> 9. 施工項(xiàng)目文明施工管理制度</p><p> 10.施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度</p><p> 11.施工項(xiàng)目材料管理制度
58、</p><p> 12.施工項(xiàng)目資金管理制度</p><p> 13.施工項(xiàng)目勞動(dòng)管理制度</p><p> 14.施工項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理制度</p><p> 15.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度</p><p> 16.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度</p><p> 17.施工項(xiàng)目成品保護(hù)制度&l
59、t;/p><p> 第五章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備、材料計(jì)劃</p><p> 一、 物資采購(gòu)控制程序1.物資采購(gòu)管理</p><p> (1)工作程序項(xiàng)目部編制物資需用計(jì)劃→項(xiàng)目部編制月材料申請(qǐng)表→材料編制物資采購(gòu)計(jì)劃→選擇合適供方→簽訂合同→組織采購(gòu)→物資驗(yàn)證→驗(yàn)收入庫(kù)(2) 物資分類(lèi)A類(lèi)物資:對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量有重要影響的物資或有特殊要求的物資,
60、如結(jié)構(gòu)鋼材、水泥、商品砼、砌塊、焊接材料。B類(lèi)物資:①砂石、磚、砌塊防火材料、外加劑;②水衛(wèi):給排水管材、閥門(mén),水泵,衛(wèi)生器具;③電氣:電管、電線(xiàn)、電纜,封閉式母線(xiàn)槽,橋架線(xiàn)槽、燈具、小三箱及配電設(shè)備;④暖通:玻璃鋼、風(fēng)機(jī)、防火閥、風(fēng)口、冷卻塔及空調(diào)設(shè)備。C類(lèi)物資:量少、對(duì)工程質(zhì)量無(wú)直接影響的物資,如五金、工具、化工及其它零星采購(gòu)的物資。2. 物資供方的評(píng)價(jià)</p><p> ?。?)A類(lèi)物資供方
61、的評(píng)價(jià)必須驗(yàn)證供方的資質(zhì)證明,如營(yíng)業(yè)執(zhí)照,供方的質(zhì)量保證能力,生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力。(2)評(píng)價(jià)和選擇方法①分公司應(yīng)要求供方提供資質(zhì)證書(shū),營(yíng)業(yè)執(zhí)照等復(fù)印件,填寫(xiě)《供方調(diào)查表》。②分公司由分管領(lǐng)導(dǎo)、材料人員、技術(shù)人員共同對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇并填寫(xiě)《供方評(píng)價(jià)表》,附上所收集的資料報(bào)給公司物資部。③公司物資管理部對(duì)各單位報(bào)來(lái)的《供方評(píng)價(jià)表》會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)定,并交公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進(jìn)行。④公司物資管理部將經(jīng)審批確定合格的供方編入《合
62、格供方名冊(cè)》,該名冊(cè)發(fā)至各單位作為采購(gòu)的依據(jù),如工程原因需要增加新的供方,應(yīng)按上述條款組織評(píng)價(jià),經(jīng)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。(3)重新評(píng)價(jià)每年年底,由公司物資管理部組織有關(guān)部門(mén)對(duì)合格供方進(jìn)行年度評(píng)價(jià),同時(shí)作好相關(guān)評(píng)價(jià)記錄,根據(jù)評(píng)審結(jié)果,合格供方名冊(cè)換版。新名冊(cè)下發(fā)的同時(shí),舊名冊(cè)同時(shí)作廢。對(duì)B類(lèi)物資不進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇,由分公司直接采購(gòu)但應(yīng)取得必要的產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)。⒊工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi)編寫(xiě)單位工程《物資需用計(jì)劃》。
63、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度,每月編寫(xiě)下月材料計(jì)劃申請(qǐng)表、報(bào)送有關(guān)部門(mén)。⒋分公司材料部門(mén)接到項(xiàng)目部送達(dá)的</p><p> 第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施</p><p><b> 一、 施工段的劃分</b></p><p> 本工程施工全過(guò)程有基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設(shè)備安裝工程,從基礎(chǔ)工程開(kāi)始到主體工程完成,由西向東平
64、行均衡流水(不等高式)施工。</p><p> 主要工序:本工程總的工程序?yàn)橄鹊叵潞蟮厣?,先土建后設(shè)備安裝,先結(jié)構(gòu)后裝飾。</p><p> 基礎(chǔ)工程:采取由下而上的施工順序施工:</p><p> 主體結(jié)構(gòu):施工時(shí),采取平行流水不等高式施工,由下而上逐層分段流水施工。</p><p> 裝飾工程:主體結(jié)構(gòu)完成之后,邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)
65、主體工程乾地質(zhì)量檢查,驗(yàn)收合格后,方可施工。施工時(shí),自上而下逐層進(jìn)行內(nèi)裝修,待女兒墻壓頂完成后,自上而下進(jìn)行外裝飾。室內(nèi)外裝飾不分施工段,采承先內(nèi)部、后外部。</p><p> 根據(jù)本工程特點(diǎn),為了有利于結(jié)構(gòu)的整體性,減少建筑物的施工縫,因而,從基礎(chǔ)工程開(kāi)始到主體工程完成,采取平行流水施工:即:由西向東流水施工。</p><p><b> 二、 勞動(dòng)力安排</b>
66、</p><p> 勞動(dòng)力組織采用按工種分組施工的方式,統(tǒng)一調(diào)度各工種的施工力量組織施工。根據(jù)本工程的工作量、進(jìn)度要求等因素,高峰期二班倒選用勞動(dòng)力達(dá)126人。在裝修期間和水、電、 設(shè)備安裝工程由專(zhuān)業(yè)人員配合施工。</p><p> ?。?)施工管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成</p><p> 為能夠給貴單位承建優(yōu)質(zhì)工程,按目標(biāo)工期提前完工,我公司交把該工程列為重點(diǎn)
67、工程和信譽(yù)工程。決定選派技術(shù)能力強(qiáng)、在豐富經(jīng)驗(yàn)、工作作風(fēng)過(guò)硬的、善打硬仗的精兵強(qiáng)將,并具有資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理和具有中級(jí)以下職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。在施工過(guò)程中,公司將定期分批安排有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促,對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,我們將貫徹“重合同、守信譽(yù)”的方針,全方位保證該項(xiàng)目標(biāo)工程的順利實(shí)施。 </p><p> 三、施工進(jìn)
68、度計(jì)劃及措施</p><p> 1.進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理</p><p> 了保證工程按期完成,我公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受甲方代表、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。</p><p><b> 2.施工進(jìn)度計(jì)劃</b></p><
69、p> 《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》附后</p><p> 結(jié)構(gòu)工程的施工周期,約占總工期的60%以上, 且易受自然氣候的影響,當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工后,人員、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨正常,為確保階段工期的實(shí)現(xiàn),分項(xiàng)工程工期按如下五個(gè)階段進(jìn)行綜合控制:</p><p> ?、呕A(chǔ)工程工期28日歷天。</p><p> ?、剖讓?、頂層工期各10天,標(biāo)準(zhǔn)層每6天一層, 主體結(jié)構(gòu)共45
70、日歷天。</p><p> ?、侵黧w結(jié)構(gòu)完成后,邀請(qǐng)建設(shè)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門(mén)對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方能進(jìn)行室內(nèi)裝修工程,設(shè)備安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試和土建同時(shí)進(jìn)行。</p><p> ⑷土建收尾工程25天。</p><p> ⑸根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?,?000年11月15日至2001年3月15 日期間為冬季施工期,在進(jìn)入冬季施工期之前,
71、做好冬季施工準(zhǔn)備工作。</p><p><b> 四、 施工協(xié)調(diào)配合</b></p><p> 本工程因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)存在著多工種、多項(xiàng)目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用,使操作工人緊張而有序的工作,水平及垂直運(yùn)輸平穩(wěn)而又能滿(mǎn)足施工需求,使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊得進(jìn)行,特制定如下制度:</p><p> 1.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、
72、施工工長(zhǎng)應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動(dòng)力,各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則;輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則,服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配。</p><p> 2.項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開(kāi)“碰頭會(huì)”,由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持,及時(shí)安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問(wèn)題。</p><p> 3.每周定期召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)
73、理參加,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,廣泛聽(tīng)承各部分項(xiàng)目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、要求和意見(jiàn)??紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素,綜合平衡工程施工的每個(gè)具體環(huán)節(jié)。</p><p> 4.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃,安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn),盡可能避免工作存在同一時(shí)段范圍內(nèi)重疊。</p><p> 5.項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)
74、行階梯統(tǒng)一管理模式?,F(xiàn)場(chǎng)施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。</p><p> 第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置</p><p> 一、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則</p><p> 平面布置力求科學(xué)、合理,充分利用有限的場(chǎng)地資源,最大限度的滿(mǎn)足施工需要,確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p>
75、<p> 二、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖</p><p> 《施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖》附后</p><p><b> 三、 施工道路</b></p><p> 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,按場(chǎng)地內(nèi)原來(lái)的排水坡向,對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整,修筑寬3.5米現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路?,F(xiàn)場(chǎng)路基鋪100毫米厚砂夾石,壓路機(jī)壓實(shí),路面澆100毫米厚C15混
76、凝土,縱向坡高2%。</p><p><b> 四、 材料堆放</b></p><p> 為了保證現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,堆放場(chǎng)地將進(jìn)行硬化處理,即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場(chǎng)等澆成一塊面積較大的砼場(chǎng)地。材料盡可能按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng),以減少二次搬運(yùn)。主要材料的堆放,應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》確定的位置堆放整齊。</p><p>
77、 五、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電</p><p><b> 1.施工機(jī)械用電量</b></p><p> 2.工地總用電容量:</p><p> 則S=K[∑P1/μCOS∮]K1K2+ ∑P2K3</p><p> =1.05×[268.9/(0.85×0.6)]×0.45×0
78、.75+12×0.7</p><p> =195.67(KVA)</p><p> 計(jì)劃總用電容量為195.67KVA,因施工機(jī)械不同時(shí)使用, 故此用電量可滿(mǎn)足要求。</p><p> 施工現(xiàn)場(chǎng)安排七路供電,建筑物北側(cè)一路,東南側(cè)一路,樓內(nèi)三路(每個(gè)單元各設(shè)一路),電焊機(jī)一路,生活區(qū)一路。每隔一層各設(shè)流動(dòng)配電箱一個(gè),所有動(dòng)力線(xiàn)路均用電埋地暗敷設(shè)設(shè)置引
79、入,分別設(shè)配電箱控制。夜間照明采用低壓行燈。</p><p> 第八章 主要施工方案</p><p><b> 一、 施工準(zhǔn)備</b></p><p> 施工前組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,組織技術(shù)交底。材料供應(yīng)部門(mén),提出外加工定貨單,并提出工料分析和進(jìn)行圖紙會(huì)審,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。</p><p> 二、 施工現(xiàn)場(chǎng)
80、臨時(shí)用水</p><p> 現(xiàn)場(chǎng)有Φ100mm市政上水干管,從預(yù)留接口接出Φ75 施工干線(xiàn),可滿(mǎn)足施工與消防用水。</p><p> 供水:水源從建設(shè)單位上水管中接出,現(xiàn)場(chǎng)采用Φ75的供水管徑,經(jīng)(水表)供入施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng),管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場(chǎng)用水點(diǎn)布置支管,埋入地下50cm深;各施工段用膠管接用,考慮到季節(jié)性供水短缺和周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生,備蓄水(暗)池供施工用水。</p><
81、p> 排水:施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄,為了充分利用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的使用面積,現(xiàn)場(chǎng)所有排水溝均為暗溝,排入建設(shè)單位指定的家屬區(qū)下水管道;為保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,做到文明工,在混凝土攪拌站旁挖一個(gè)沉淀(暗)池,將沉淀后的水用泵抽到排水溝中。</p><p><b> 三、 施工測(cè)量</b></p><p> 本工程施工測(cè)量要求比較高,為了確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),為此,本工程特設(shè)施
82、工測(cè)量專(zhuān)業(yè)小組,整個(gè)工程由開(kāi)始的坐標(biāo)、標(biāo)高、各層的軸線(xiàn)測(cè)量,均由測(cè)量專(zhuān)業(yè)小組負(fù)責(zé)。為測(cè)量小組配備J2經(jīng)緯儀一臺(tái),水準(zhǔn)儀一臺(tái)。儀器使用前,應(yīng)經(jīng)檢測(cè)。</p><p> 在施工過(guò)程中,根據(jù)樓面標(biāo)高,立好皮數(shù)桿,按皮數(shù)桿控制線(xiàn)砌磚。當(dāng)砌完一步架高而未搭設(shè)腳手架前,開(kāi)始作+50的找平測(cè)量。</p><p> 用水準(zhǔn)儀找平,操作程序如下:</p><p><b>
83、; 1.安水準(zhǔn)儀</b></p><p> 2.確定樓(地)面一個(gè)+50厘米點(diǎn),在樓板上應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加上樓面層設(shè)計(jì)厚度。</p><p> 3.根據(jù)以定的+50點(diǎn),用水準(zhǔn)確定塔尺的讀數(shù)。注意塔尺底部要與+50點(diǎn)對(duì)平。</p><p> 4.塔尺的讀數(shù)或標(biāo)記,用水準(zhǔn)儀測(cè)出每間屋內(nèi)轉(zhuǎn)角處的+50點(diǎn)。</p><p> 5.根
84、據(jù)塔尺的讀數(shù)或標(biāo)記, 在每層確定固定軸線(xiàn)的部位,引測(cè)到外墻上作好標(biāo)記,記上標(biāo)高,用來(lái)挖掘?qū)痈吆涂偢摺?lt;/p><p> 6.用墨線(xiàn)連接所有的+50點(diǎn),于是本層的+50 厘米水平線(xiàn)就測(cè)量完了。</p><p><b> 軸線(xiàn)控制</b></p><p> ?。?)基礎(chǔ)工程放線(xiàn):根據(jù)永久性坐標(biāo)樁,投測(cè)基槽挖土和砼墊層面,控制軸線(xiàn)。</p&
85、gt;<p> (2)標(biāo)高控制:基礎(chǔ)施工階段在基坑內(nèi)設(shè)備固定標(biāo)高控制點(diǎn),以控制基礎(chǔ)各施工過(guò)程標(biāo)高。</p><p> ?。?)主體施工時(shí),每一層樓面標(biāo)高要引出,用50m鋼卷尺15m拉力器,從樓固定標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)到各樓層暗柱鋼筋上,均設(shè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)。</p><p> 四、 沉降觀測(cè)周期的確定</p><p> 建筑物建成后會(huì)引起基礎(chǔ)及其四周的地層產(chǎn)生變
86、形,這種變形在一定范圍內(nèi)是正常的,但超過(guò)一定的限度,不僅會(huì)影響建筑物正常使用,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危及生命。</p><p> 為了建筑物的安全使用,對(duì)其進(jìn)行變形觀測(cè)是一項(xiàng)不容忽視的工作。 在實(shí)際工作中, 我公司按照《建筑變形測(cè)量規(guī)程》(JG/T88-97),對(duì)于建筑物的有效監(jiān)測(cè),及時(shí)、 準(zhǔn)確地反映出沉降規(guī)律。</p><p> 根據(jù)荷載的變動(dòng),可將觀測(cè)周期分為三個(gè)階段:</p>
87、<p> 第一階段:從開(kāi)始施工到滿(mǎn)負(fù)荷載。此階段的觀測(cè)周期視施工進(jìn)度而定,一般約為10天至一個(gè)月左右。</p><p> 第二階段:從滿(mǎn)荷載至沉降速度變化趨向穩(wěn)定。此階段觀測(cè)周期,在施工過(guò)程中每完成一層主體,作一次沉降觀測(cè),不得超過(guò)三個(gè)月復(fù)測(cè)一次。</p><p> 第三階段:自沉降速度穩(wěn)定到基本停止沉降(0.01mm/d),其觀測(cè)周期:開(kāi)始為半年或一年一次,以后可2─3年
88、一次。</p><p> 為了保證觀測(cè)精確度,按規(guī)定埋設(shè)永久性觀測(cè)點(diǎn), 采取“三固定措施”,即儀器固定、主要觀測(cè)人員固定、觀測(cè)的線(xiàn)路固定??⒐ず?,并認(rèn)真分析匯總沉降觀測(cè)結(jié)果做好記錄,交工時(shí)并入竣工資料交建設(shè)單位存檔。</p><p><b> 五、 基礎(chǔ)工程</b></p><p> 基礎(chǔ)施工前必須按《建筑場(chǎng)地墓坑探查與處理現(xiàn)行規(guī)程》進(jìn)行
89、探查處理。如果遇到異常情況或與地質(zhì)勘查報(bào)告不符時(shí),應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院商定處理方案。</p><p><b> 1.施工工序</b></p><p> 場(chǎng)地平整→測(cè)量放線(xiàn)→定位→(由西向東)土方機(jī)械大開(kāi)挖→運(yùn)輸→邊坡加固→清理基坑→問(wèn)題坑處理→驗(yàn)槽→黃土、灰土過(guò)篩→填筑→壓實(shí)→驗(yàn)收。</p><p><b> 2.土方機(jī)械的選用
90、</b></p><p><b> 3.土方工程</b></p><p> 土方大開(kāi)挖時(shí),將采取有效措施,充分保證土體邊坡、圍墻、周?chē)ㄖ捌涔迷O(shè)施的穩(wěn)定和施工人員的安全本工程采用機(jī)械化施工方法,以加快施工進(jìn)度,降低工程成本。地基采用強(qiáng)夯,基坑土方以機(jī)械打開(kāi)挖為主,開(kāi)挖寬度; 沿基礎(chǔ)軸線(xiàn)外放3.0米;深度:基層標(biāo)高-2.30米, 開(kāi)挖至地基底標(biāo)高以
91、上300─500mm后,用裝載機(jī)作出入口坡道,底部人工修理、清底。</p><p> 為保證基礎(chǔ)回填土的施工質(zhì)量,將坡道設(shè)置在基坑以外。</p><p><b> 4.土方填筑與壓實(shí)</b></p><p> 為了保證土方工程在強(qiáng)度和穩(wěn)定性方面的要求,必須正確選擇土的種類(lèi)和填筑方法。</p><p> 要求:含有
92、大量的有機(jī)物的土、液化狀態(tài)的泥、含水量大的粘土、粉狀砂質(zhì)粘土、混雜土等不能作填土之用。</p><p> 填方施工應(yīng)接近水平地層填土、壓實(shí)。并盡量用同類(lèi)土填筑,填土密實(shí)度,土的實(shí)際干容重用“環(huán)刀法”測(cè)定。</p><p> 灰土墊層施工時(shí), 應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-91)施工。根據(jù)場(chǎng)地的具體情況,結(jié)合施工圖中的要求,土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,立即進(jìn)行問(wèn)題坑的處理。&
93、lt;/p><p> 基坑用3:7灰土回填,墊層厚度為0.5米,至-2.3米處,上置鋼筋砼筏板基礎(chǔ)。分段、分層施工時(shí),鋪填厚度在200 ─ 300MM 之間, 上下兩層的接縫距離不得小于500MM,接縫處應(yīng)夯壓密實(shí), 灰土拌和均勻并于當(dāng)日鋪填夯實(shí),同時(shí)做最佳含水率、 最大干容重試驗(yàn)?;靥钏赝恋膲簩?shí)系數(shù)不得小于0.93,回填灰土的壓實(shí)系數(shù)不得小于0.95,灰土比例必須嚴(yán)格計(jì)量,拌和均勻后,分層分段碾壓夯實(shí)。<
94、/p><p> 基礎(chǔ)施工完畢應(yīng)及時(shí)清理基坑,并用素土分層回填夯實(shí)至室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高,同時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行基礎(chǔ)工程的驗(yàn)收,合格后在施工上部結(jié)構(gòu)。</p><p> 六、 主要分項(xiàng)工程的施工方法</p><p><b> 1.鋼筋砼工程</b></p><p> 鋼筋砼工程包括:模板工程、鋼筋工程、砼工程三大工種,施工生產(chǎn)中
95、必須密切配合,統(tǒng)籌安排,合理組織,確保構(gòu)件的施工質(zhì)量。</p><p><b> ?。?)施工工序:</b></p><p> 制作模板→安裝模板→安裝鋼筋骨架→拌制砼→澆搗砼→養(yǎng)護(hù)砼→拆?!0逍?。</p><p> ?。?)機(jī)械設(shè)備的配備:</p><p> 本工程砼采用自動(dòng)計(jì)量配料機(jī)上料。</p>
96、<p> ?、夙艛嚢枨?,應(yīng)按配合比調(diào)整自動(dòng)計(jì)量配料機(jī),由專(zhuān)職上料機(jī)操作人員控制上料機(jī)。</p><p> ?、谠跐补囗徘?,對(duì)模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈,將模板的孔洞和縫隙堵嚴(yán),并將模板澆水濕潤(rùn),但不得有積水,當(dāng)澆筑高度超過(guò)3m時(shí),應(yīng)將砼通過(guò)制作好的串筒投入。不得隨意投入而造成混凝土離析。</p><p> ?、凼┕で暗臋z查工作:模板、支架要牢固性,幾何尺寸、軸線(xiàn)要準(zhǔn)確
97、,設(shè)備安裝管線(xiàn)要預(yù)埋完備;鋼筋墊塊、鐵馬凳要安放牢固;搭設(shè)的馬道必須牢固,不能將架板放在鋼筋上。</p><p><b> (3)質(zhì)量要求:</b></p><p> 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,水泥應(yīng)檢查出廠(chǎng)證明書(shū),并按規(guī)定進(jìn)行安定性和強(qiáng)度試驗(yàn),貯藏期三個(gè)月以上的水泥重新核定其標(biāo)號(hào),砂石材料應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范要求,進(jìn)場(chǎng)水泥必要時(shí)應(yīng)重新試驗(yàn)鑒定,做含泥量和壓碎試驗(yàn)。<
98、/p><p> ?。?)混凝土澆筑方案:</p><p> 為了切實(shí)做好混凝土工程的施工,特?cái)M定混凝土澆灌方案如下:</p><p> 根據(jù)本工程混凝土工作量,計(jì)劃在樓中部配備二臺(tái)JZC-350混凝土攪拌機(jī),該攪拌機(jī)平均攪拌能力為:6─8立方米/小時(shí)。</p><p> 結(jié)構(gòu)層混凝土、預(yù)制構(gòu)件板的垂直運(yùn)輸,后期室內(nèi)外裝飾工程,主要依靠二部快
99、速提升架完成。快速提升架負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),承擔(dān)裝修階段、設(shè)備安裝的垂直運(yùn)輸任務(wù)。</p><p> 靠快速提升架二部負(fù)責(zé)運(yùn)輸,同時(shí)承擔(dān)階段的垂直運(yùn)輸任務(wù)。</p><p> 項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在混凝土澆灌的施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中,對(duì)鋼筋砼條形基礎(chǔ)、主體梁、部分板勻以其澆筑速度4.8 立方米/小時(shí)進(jìn)行工作安排, 并及時(shí)掌握施工準(zhǔn)確及施工進(jìn)度的進(jìn)展情況,提前作出勞動(dòng)力和工具的調(diào)整安排。<
100、;/p><p> 為了保證澆灌的砼不在二次澆灌前凝結(jié),而產(chǎn)生較多的施工縫,本方案根據(jù)分部工程砼工作量及灌筑強(qiáng)度,特對(duì)其每次澆筑鋪設(shè)長(zhǎng)度做出如下規(guī)定:</p><p> ?、倩A(chǔ):自西向東一次澆筑完成,不留施工縫。</p><p> ?、诹喊鍧补喾较蛲?,每次澆筑寬度不在于1500mm,自西向東S形推進(jìn),一次連續(xù)作業(yè)完成,不留施工縫。</p><p&
101、gt; ?、蹣?gòu)造柱澆灌時(shí),用腳手架鋼管制作操作平臺(tái)要牢固、平穩(wěn)。梁、板澆筑時(shí),用腳手鋼管大于Φ20的鋼筋制作成簡(jiǎn)易馬凳,跨越鋼筋,同時(shí)鋪設(shè)操作臺(tái)和人行通道。以防止在操作過(guò)程中將已成形的鋼筋網(wǎng)破壞。</p><p><b> ?。?)注意事項(xiàng):</b></p><p> ?、倩炷猎跐仓?,要嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆灌令制度,嚴(yán)格控制混凝土的標(biāo)號(hào),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及
102、時(shí)糾正。</p><p> ?、诨炷了褂玫牟牧蠎?yīng)計(jì)量準(zhǔn)確,按配合比嚴(yán)格配料,充分?jǐn)嚢杈鶆蚝蠓娇沙隽稀?lt;/p><p> ?、哿?、板采用插入式震動(dòng)棒震搗,混凝土澆筑的自由下高度不得超過(guò)3米,結(jié)構(gòu)超高時(shí)應(yīng)設(shè)斜槽下料; 板表面采用平板振動(dòng)器震搗?;炷梁穸葹?.25倍震動(dòng)棒長(zhǎng)度分層進(jìn)行,梁板同時(shí)澆筑,垂直構(gòu)件連續(xù)澆筑,并避免觸及模板跑位,震搗中不得漏震、欠震、少震、超震。</p>
103、<p> ?、芑炷潦┕たp按樓層設(shè)置,垂直方向不得設(shè)置施工縫,施工縫處理方法參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。</p><p> ?、莼炷翝仓尚秃?,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)其氣候情況進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),已澆筑的砼應(yīng)覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù),不得少于七晝夜,防止混凝土出現(xiàn)裂縫。</p><p><b> 七、 鋼筋工程</b></p><p> ?。?)鋼筋的質(zhì)量要求&l
104、t;/p><p> 本工程所使用的鋼筋均為現(xiàn)場(chǎng)加工、安裝,對(duì)每一種型號(hào)的鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須有出廠(chǎng)合格證,經(jīng)過(guò)有關(guān)單位進(jìn)行拉力及冷彎試驗(yàn),可焊性分析,復(fù)檢合格后工地方可使用。鋼筋表面應(yīng)清潔無(wú)損傷,無(wú)污染,無(wú)鐵銹,在使用前必須清除干部,鋼筋應(yīng)按施工順序配套加工,每種規(guī)格的鋼筋必須掛牌標(biāo)注,堆放整齊。工程中使用的成品鋼筋型號(hào)、直徑、形狀、尺寸、數(shù)量必須和施工圖、料單相符。鋼筋按施工圖放樣并制作后,分規(guī)格、型號(hào)、部位碼放
105、,并書(shū)寫(xiě)標(biāo)志牌。 </p><p> ?。?)加工設(shè)備的選擇</p><p> 鋼筋加工集中設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作、綁扎。配備一臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)、二臺(tái)鋼筋切斷機(jī)、二臺(tái)彎曲機(jī)、二臺(tái)電焊機(jī)。</p><p> ?。?)鋼筋的綁扎和安裝</p><p> 鋼筋綁扎時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況在模板上用筆標(biāo)出箍筋或分布筋位置,并以此作為綁扎依據(jù)。如當(dāng)模板未支好前
106、綁箍筋時(shí),可在焊接好的主筋上,用鋼尺按圖紙要求分好箍筋綁扎點(diǎn),并用記號(hào)筆標(biāo)出位置,而后即可進(jìn)行綁扎。鋼筋的綁扎、焊接及加工形狀,必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。</p><p> 鋼筋搭接長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)要求加工、安裝,鋼筋綁扎要嚴(yán)格控制位置,柱子鋼筋上口應(yīng)設(shè)置鎖口箍筋,點(diǎn)焊牢固且保證軸線(xiàn)位置正確。各種負(fù)彎矩筋,應(yīng)用隔點(diǎn)焊接牢固,防止傾倒。</p><p> 雙層鋼筋上下要保證用“幾”型鋼筋支撐,梁
107、、板、柱鋼筋勻應(yīng)墊塊,以保證保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)要求?,F(xiàn)澆懸挑構(gòu)件,上部鋼筋嚴(yán)禁踩踏,要設(shè)置鋼筋凳支穩(wěn),以免澆灌混凝土?xí)r踩踏,柱子鋼筋采用電渣焊施工,在施工中必須確保構(gòu)造柱的柱子筋同心,并且焊接符合質(zhì)量要求。其支撐混凝土的墊塊標(biāo)號(hào)必須與所澆構(gòu)件相同。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工,不得任意代換,若必須代換必須征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位同意。 </p><p> (4)鋼筋電渣焊的主要施工方法</p><p&
108、gt;<b> 【施工準(zhǔn)備】</b></p><p> ?、賹摻疃祟^120MM范圍內(nèi)的鐵銹、污物進(jìn)行清理。</p><p> ?、跈z查電路觀察電壓波動(dòng)情況,當(dāng)電壓降至4%時(shí),不宜操作。</p><p> ?、鄄捎门c鋼筋材質(zhì)相適應(yīng)的焊劑、焊絲。</p><p><b> 【操作方法】:</b>&
109、lt;/p><p> 將夾具的下鉗口夾牢在下鋼筋的70─80MM處,將上鋼筋扶直,并夾牢至上鉗口內(nèi)約15MM處,并保持上下鋼筋同心。安放焊劑盒,并投入焊劑。操作時(shí),先將上、下鋼筋接觸,接通焊接電源后,立即將上鋼筋提升2─4MM,引燃電弧,繼續(xù)緩緩上提鋼筋5─7MM,使電弧穩(wěn)定燃燒。之后,隨著鋼筋的熔化而漸漸下送,并轉(zhuǎn)入電渣過(guò)程。待鋼筋熔化到一定程度后,在切斷電源的同時(shí),迅速進(jìn)行預(yù)壓,持續(xù)數(shù)秒后,方可松開(kāi)操作桿,以免
110、接頭偏移或接合不良。</p><p><b> 八、 裝飾工程</b></p><p> 裝飾工程所選用的材料必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及操作規(guī)程。材料品種、規(guī)格、顏色和圖案,必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。</p><p><b> 外墻、內(nèi)墻面抹灰</b></p><p>
111、 抹灰前必須將穿越墻面和樓板管道孔填實(shí),密集管道的背后墻面抹灰,接茬應(yīng)順直。室內(nèi)外抹灰工程施工時(shí),應(yīng)澆水濕潤(rùn)墻面,攤餅沖筋,歸方,然后再進(jìn)行逐間、逐層抹灰,特別強(qiáng)調(diào)細(xì)部細(xì)作,精心施工。各裝飾分項(xiàng)工程應(yīng)首先做好樣板間,經(jīng)建設(shè) 抹灰前必須將穿越墻面和樓板管道孔填實(shí),密集管道的背后墻面抹灰,接茬應(yīng)順直。室內(nèi)外抹灰工程施工時(shí),應(yīng)澆水濕潤(rùn)墻面,攤餅沖筋,歸方,然后再進(jìn)行逐間、逐層抹灰。</p><p> 各裝飾分項(xiàng)工
112、程應(yīng)首先做好樣板間,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理驗(yàn)收優(yōu)良后,方可繼續(xù)大面積分班組施工,其它各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照施工操作歸程及規(guī)范進(jìn)行施工。然后再進(jìn)行逐間、逐層抹灰,特別強(qiáng)調(diào)細(xì)部細(xì)作,精心施工。各裝飾分項(xiàng)工程應(yīng)首先做好樣板間,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理驗(yàn)收優(yōu)良后,方可繼續(xù)大面積分班組施工,其它各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照施工操作歸程及規(guī)范進(jìn)行施工。</p><p><b> 九、 腳手架工程</b></p>&
113、lt;p> 腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)范要求,保證作業(yè)人員的安全。腳手架搭設(shè)完后,必須組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可使用。</p><p> ?。?)扣件腳手架的搭設(shè)要求:</p><p> ①用扣件、鋼管搭設(shè)的腳手架,是施工臨時(shí)結(jié)構(gòu),它要承受施工過(guò)程中的各種垂直和水平荷載。因此,必須有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。</p><p> ②在大橫桿
114、與立桿的交點(diǎn)處,必須設(shè)置小橫桿并與大橫桿卡牢。整個(gè)架子要設(shè)備必要的支撐點(diǎn)與連墻點(diǎn),以保證腳手架成為一個(gè)穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)。</p><p> ③外腳手架的搭設(shè):沿建筑物周?chē)B續(xù)封閉,如因條件限制不能封閉時(shí),應(yīng)設(shè)置必要的橫向支撐,端部設(shè)置連墻點(diǎn)。</p><p> (2)腳手架支撐的設(shè)置</p><p> 腳手架縱向支撐在腳手架的外側(cè),沿高度方向由下而上連續(xù)設(shè)施。縱向支
115、撐寬度宜為3─5個(gè)立桿縱距,斜桿與地面夾角度為45──范圍。縱向只撐應(yīng)用旋呈件與立桿和橫向水平桿扣牢,連接點(diǎn)與腳手架節(jié)點(diǎn)不大于200mm;縱向鋼筋支撐的接長(zhǎng), 宜采用對(duì)接扣件對(duì)接連接,當(dāng)采用搭接時(shí),搭接長(zhǎng)度不小于400mm, 并用兩只十字扣件扣牢。為便于施工操作層處的橫向支撐可臨時(shí)拆除,待施工轉(zhuǎn)入另一施工層再設(shè)置。腳手架的橫向支撐不宜隨意拆除。</p><p> ?。?)鋼管腳手架的拆除</p>&
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