唯品會(huì)特賣細(xì)分戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)最大化的途徑

1、<p>　　唯品會(huì)特賣細(xì)分戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)最大化的途徑</p><p>　　摘 要：唯品會(huì)憑借特賣戰(zhàn)略迅速立足電商平臺(tái)，并在短期成功上市，通過SWOT分析，唯品會(huì)應(yīng)該將其戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)最大化。從目前來看，途徑可以由擴(kuò)大商品品類、提升服務(wù)品質(zhì)、整合資源將戰(zhàn)略做深做透來實(shí)現(xiàn)。 關(guān)鍵詞：唯品會(huì)；特賣戰(zhàn)略；途徑 中圖分類號(hào)：F123.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2015）01-007

2、6-04 隨著互聯(lián)網(wǎng)成為人們的主要信息渠道，智能手機(jī)加平板電腦的廣泛運(yùn)用意味著多屏?xí)r代已經(jīng)到來，人們對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴逐漸加大，電商的層出不窮則意味著生活方式、消費(fèi)習(xí)慣在不斷被侵蝕和改變。網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為很多人的一種消費(fèi)方式，在這個(gè)浪潮中，很多電商抓住機(jī)遇，以不同的市場(chǎng)定位搭建平臺(tái)，吸引消費(fèi)者，例如比較具有競(jìng)爭(zhēng)力的有天貓、淘寶、蘇寧、凡客誠(chéng)品、1號(hào)店、京東等等，其中有一家這兩年勢(shì)頭正勁，它就是唯品會(huì)。 一、唯品會(huì)的成長(zhǎng)歷