畢業(yè)論文--計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用

1、<p>　　本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）</p><p>　　計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用</p><p>　　學(xué)生姓名 專業(yè) 土木工程 </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱 </p><p><b>　　摘 要</b></p>

2、<p>　　隨著科學(xué)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)突飛猛進(jìn)，目前幾乎已經(jīng)滲透到社會(huì)工作的各個(gè)領(lǐng)域，建筑工程管理當(dāng)然也毫不例外。在工程施工過(guò)程涉及人員、資金、機(jī)械、施工日志等多方面因素，如何讓對(duì)這些因素進(jìn)行綜合、系統(tǒng)的管理就是施工過(guò)程管理的重點(diǎn)。計(jì)算機(jī)則能發(fā)揮其準(zhǔn)確、快速、系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化的管理。所以，用計(jì)算機(jī)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理是施工過(guò)程管理的必然趨勢(shì)。</p><p>　　目前，行業(yè)內(nèi)

3、對(duì)于施工過(guò)程的管理并不系統(tǒng)，基本處于分塊、分項(xiàng)管理的狀態(tài)下，即對(duì)人員、資金、機(jī)械等施工過(guò)程中涉及的方面進(jìn)行單獨(dú)管理，每個(gè)方面都有比較成熟的管理軟件，對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行全面、綜合、系統(tǒng)管理的軟件卻相對(duì)缺乏。</p><p>　　本文重點(diǎn)闡述應(yīng)用計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用以及簡(jiǎn)要介紹目前計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程中的應(yīng)用水平并分析了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在施工管理中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策。</p><p

4、>　　關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī) 項(xiàng)目管理 施工管理 信息技術(shù)</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　前 言1</b></p><p>　　第一章 基于計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)與施工管理的關(guān)系3</p><p>　　第二章 計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用必要性6</

5、p><p>　　2.1 計(jì)算機(jī)可以應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面6</p><p>　　2.2 及時(shí)反映工程狀況和調(diào)整工程進(jìn)度7</p><p>　　2.3 協(xié)調(diào)管理7</p><p>　　2.4 保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)效性7</p><p>　　2.5 資源共享，滿足多種報(bào)表的要求7</p><

6、p>　　2.6 滿足工程建設(shè)各方的管理需求7</p><p>　　2.7 改善工程行業(yè)形象，提高工作效率與競(jìng)爭(zhēng)力8</p><p>　　2.8 計(jì)算機(jī)輔助管理的實(shí)際和科學(xué)8</p><p>　　2.9 利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，大幅度提高管理效率9</p><p>　　第三章 施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀10</p>

7、<p>　　3.1 國(guó)外同行信息技術(shù)應(yīng)用10</p><p>　　3.2 目前我國(guó)的施工管理軟件分類10</p><p>　　3.3 信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀13</p><p>　　第四章 信息技術(shù)在施工管理中應(yīng)用中存在的問(wèn)題14</p><p>　　4.1 企業(yè)外部環(huán)境多變，影響計(jì)算機(jī)的應(yīng)用14</p><

8、p>　　4.2 市政工程施工企業(yè)自身應(yīng)用計(jì)算機(jī)的范圍較小14</p><p>　　4.3市政工程施工企業(yè)自身水平有限, 制約了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用15</p><p>　　第五章 提高施工管理信息技術(shù)應(yīng)用水平的對(duì)策16</p><p>　　5.1 制定戰(zhàn)略計(jì)劃并有效實(shí)施16</p><p>　　5.2 應(yīng)用基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享

9、平臺(tái)以及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)16</p><p>　　5.3 開發(fā)基于因特網(wǎng)（Internet）的各種應(yīng)用系統(tǒng)16</p><p>　　5.4 推進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助施工項(xiàng)目管理和工藝控制軟件的應(yīng)用水平17</p><p>　　5.5 招聘計(jì)算機(jī)人才，加強(qiáng)企業(yè)各層人員對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的重視17</p><p><b>　　結(jié) 論20</

10、b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)21</b></p><p><b>　　致 謝22</b></p><p><b>　　前 言</b></p><p>　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代。各行各業(yè)都需要快速掌握信息才能做好工作。今天施工管理與

11、上世紀(jì)70-80年代發(fā)生了截然不同的變化。計(jì)算機(jī)技術(shù)革新越來(lái)越快，計(jì)算機(jī)已經(jīng)普及，無(wú)論是教育工作者還是工廠工人都接觸計(jì)算機(jī)。計(jì)算機(jī)在施工管理上的應(yīng)用起步較晚，大致是2000年之后。由于各種軟件、檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)儀器的開發(fā)，計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用發(fā)展飛速。</p><p>　　隨著我國(guó)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及竣工驗(yàn)收備案制度的頒布實(shí)施，以及國(guó)家新的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—20

12、01）及新的施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的出臺(tái)，對(duì)工程質(zhì)量及施工進(jìn)程的管理提出更高的要求。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督與行業(yè)發(fā)展司副司徐波同志在“2001”年底全國(guó)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議上提出：“要加大加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，沒(méi)有數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，信息化也就沒(méi)有基礎(chǔ)”。目前，工程項(xiàng)目施工管理水平還比較薄弱，信息化程度不高。全國(guó)擁有200多萬(wàn)家施工企業(yè)及項(xiàng)目部，部分大城市和中小城市的建筑公司及項(xiàng)目部還沒(méi)有使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工進(jìn)度管理，還停留在手工管理方式，原因一方面是受到觀念的限

13、制，全國(guó)各地建設(shè)銀行信息化程度普遍不高，阻礙了各地業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化的進(jìn)程；另一方面，是目前市場(chǎng)上還沒(méi)有一個(gè)比較成熟的系統(tǒng)軟件產(chǎn)品來(lái)滿足施工企業(yè)的需求。</p><p>　　信息全球化是現(xiàn)代企業(yè)一大現(xiàn)象和趨勢(shì)，在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的前提下，在規(guī)模效益經(jīng)營(yíng)思想的重要體現(xiàn)，這是現(xiàn)代企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段。隨著現(xiàn)代市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是向?qū)I(yè)化、集團(tuán)化發(fā)展，使各公司或集團(tuán)內(nèi)部各分公司之間的相互依賴性越來(lái)越強(qiáng)

14、，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理趨于系統(tǒng)化、數(shù)字化。經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)建設(shè)行業(yè)提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。要適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，應(yīng)對(duì)我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建設(shè)事業(yè)承擔(dān)著繁重的任務(wù)，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)建設(shè)科技的發(fā)展也提出了更為迫切的要求。</p><p>　　因此，為適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，規(guī)范施工進(jìn)度的控制和整理，確保施工進(jìn)度的時(shí)效性、完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性，發(fā)展施工管理新技術(shù)、新方法是可

15、行的也是必要的。目前施工管理活動(dòng)中，計(jì)算機(jī)已經(jīng)充當(dāng)了數(shù)據(jù)記錄、采集和處理的多種活動(dòng)。除此之外，開發(fā)建筑工程施工管理系統(tǒng)具有重要意義。</p><p>　　第一章 基于計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)與施工管理的關(guān)系</p><p>　　信息技術(shù)是企業(yè)利用科學(xué)方法對(duì)經(jīng)營(yíng)管理信息進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、加工、處理，并輔助決策的技術(shù)的總稱，而計(jì)算機(jī)技術(shù)是信息技術(shù)主要的、不可缺少的手段。顯然，前者包含后者。為免混淆它們的

16、概念，我們必須對(duì)兩者有正確的認(rèn)識(shí)。就施工管理中推廣信息技術(shù)而言，不僅僅是解決是否利用計(jì)算機(jī)技術(shù)的問(wèn)題，還要解決如何利用的問(wèn)題。比如說(shuō)，即使企業(yè)各部門都應(yīng)用了計(jì)算機(jī)，而企業(yè)部門之間、企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的信息交換仍需要紙介質(zhì)來(lái)進(jìn)行，這樣，就不能說(shuō)充分利用了信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了信息化。同時(shí)，使用計(jì)算機(jī)的現(xiàn)代化施工管理，不僅可以快速、有效、自動(dòng)而有系統(tǒng)地儲(chǔ)存、修改、查找及處理大量的信息，而且能夠?qū)κ┕み^(guò)程中因受各種自然及人為因素的影響而發(fā)生的

17、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行跟蹤管理。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用反映了信息技術(shù)的應(yīng)用水平，而信息技術(shù)的應(yīng)用提高了施工管理的水平。</p><p>　　工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是按照工程建設(shè)規(guī)律協(xié)調(diào)各方面的需求， 將各種資源合理利用， 動(dòng)態(tài)調(diào)整，按照預(yù)定的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和安全目標(biāo)完成整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)建立工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，按照工程建設(shè)的規(guī)律，科學(xué)地協(xié)調(diào)和反饋各方面的需求，將各種資源合理利用，動(dòng)態(tài)調(diào)配組織

18、，按照預(yù)定的目標(biāo)完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)、定量和系統(tǒng)化的管理和控制，需要處理大量的數(shù)據(jù)、發(fā)布大量的信息， 使業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和供貨各方及時(shí)了解工程建設(shè)的需求，把握轉(zhuǎn)瞬即失的控制調(diào)整時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、自然環(huán)境條件限制少的特點(diǎn)，傳遞信息，發(fā)布命令幫助實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代化管理。一個(gè)工程的項(xiàng)目管理，涉及到方方面面的整合：建設(shè)方（業(yè)主）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、檔案局、環(huán)保局、各個(gè)材料與設(shè)備供應(yīng)商、公安、供水

19、、供電等等。其中，施工單位最主要的是建設(shè)方（業(yè)主）以及設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的工作協(xié)調(diào)和信息交流。目前大多數(shù)項(xiàng)目參與各方的工作協(xié)調(diào)和信息交流還是處于傳統(tǒng)的方式和模式上，速度和效率還都非常低。這其中最主要的原因就是既懂項(xiàng)目管理、施工技術(shù)，又能熟練使用計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理人員太少了。主要的項(xiàng)目管</p><p>　　一個(gè)工程的項(xiàng)目管理，涉及到方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)：建設(shè)方（業(yè)主）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、檔案局、環(huán)保局、各個(gè)材料與設(shè)備供應(yīng)

20、商、公安、供水、供電等等。項(xiàng)目?jī)?nèi)部需要處理和控制的內(nèi)容也是紛繁復(fù)雜，項(xiàng)目的技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全管理、合同信息等等。可以說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理的能力、管理水平、直接決定了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理作為一個(gè)人，能力和時(shí)間是非常有限的，因而，除了不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以外，經(jīng)驗(yàn)的積累提高以外，引入和使用計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)，在工程項(xiàng)目管理中通過(guò)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的先進(jìn)技術(shù)，來(lái)提高管理水平，降低管理成本，正確決策、提高效率就十分必要了。所

21、以，我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)好的職業(yè)建筑建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，必須掌握一定的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，起碼常用的WORD、EXECL等的文檔處理軟件和AUTOCAD繪圖軟件應(yīng)該會(huì)使用。我在很早以前就提出了這個(gè)觀點(diǎn)，但是得罪當(dāng)時(shí)的很多項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)樗麄儗?duì)計(jì)算機(jī)很不熟悉，無(wú)法應(yīng)用，也不了解其中的意義。但是現(xiàn)在從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，想做一個(gè)好的職業(yè)的建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理，這種觀點(diǎn)無(wú)疑是正確的。 </p><p>　　在工程施工項(xiàng)目管理的實(shí)

22、踐中，有一些實(shí)例，可以看出應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)（互聯(lián)網(wǎng)）信息交流技術(shù)對(duì)提高項(xiàng)目管理水平和效率的重要作用。工程施工中，設(shè)計(jì)變更因素，往往是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括部分工程的功能改變而引起的大量設(shè)計(jì)變更，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺或錯(cuò)誤造成的變更，致使施工工程增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，導(dǎo)致施工減速、延期甚至停頓等等。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理除了要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，加強(qiáng)自審、會(huì)審以外，和業(yè)主與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)態(tài)度，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控和

23、快速交流溝通處理，把影響降到最低是十分重要的?，F(xiàn)在許多項(xiàng)目的項(xiàng)目地點(diǎn)和設(shè)計(jì)院有時(shí)相隔甚遠(yuǎn)，不是在同一地區(qū)，甚至不是同一個(gè)省也很多。采用傳統(tǒng)的方式方法，最快的如電話、傳真也常常講有不清楚或誤解等等的問(wèn)題，因而會(huì)有很多等設(shè)計(jì)院來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解決的情況發(fā)生，但是這樣一等就是數(shù)日或十?dāng)?shù)日的情形很普遍，不但影響進(jìn)度，也造成了許多費(fèi)用的發(fā)生。</p><p>　　基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸和處理技術(shù)，可以有效的解決或減弱上述問(wèn)題所產(chǎn)生的不

24、良后果。設(shè)計(jì)院的變更可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)迅速地發(fā)給業(yè)主和施工單位，施工單位在現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以文本、圖紙甚至是視頻的方式提供給設(shè)計(jì)院。圖紙上的一些根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，需要微小變更的，施工單位可以根據(jù)設(shè)計(jì)院的底圖，用AUTOCAD迅速繪好修正圖，并提供情況說(shuō)明提供給設(shè)計(jì)院認(rèn)可。這樣做可以大大提高工作效率，降低工程的管理費(fèi)用和辦公費(fèi)用開支。需要說(shuō)明的是，實(shí)現(xiàn)這一切的費(fèi)用是十分低廉的，目前互聯(lián)網(wǎng)上有大量的免費(fèi)的實(shí)時(shí)通訊軟件，如QQ或者M(jìn)

25、SN，還有一般的采用EMAIL的方式等等，施工企業(yè)并沒(méi)有必要去開發(fā)自己的通訊平臺(tái)。上述的例子，在一定程度上已經(jīng)可以說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在實(shí)際施工管理中的重要作用，當(dāng)然它的應(yīng)用不僅僅限于溝通的效率和準(zhǔn)確性的提高。大型的項(xiàng)目，復(fù)雜性很高，往往必須依靠和綜合多個(gè)專業(yè)，多種技術(shù)，而互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)是人類綜合知識(shí)的大寶庫(kù)，我們可以從中快速獲取大量的相關(guān)知識(shí)，從而能綜合各種不同專業(yè)的觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題，對(duì)我們的項(xiàng)目管理的計(jì)劃、統(tǒng)籌兼顧、有效控制工作有重要意義。

26、有的項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)：“我不懂不要緊，我請(qǐng)懂的人來(lái)不就可</p><p>　　基于計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代化施工管理，不僅可以快速、有效、自動(dòng)而有系統(tǒng)地儲(chǔ)存、修改、查找及處理大量的信息，還能夠?qū)κ┕み^(guò)程中因受各種自然及人為因素的影響而發(fā)生的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行跟蹤管理，從而減少失誤，提高效率。傳統(tǒng)的施工組織模式由于不利于信息的及時(shí)交流與傳遞，基于網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)組織信息傳遞更加快速，知識(shí)共享程度更大，資源利用率更高

27、。信息傳遞實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、安全、無(wú)障礙地傳遞，才能充分發(fā)揮基于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)在建筑工程管理的優(yōu)勢(shì)。</p><p>　　第二章 計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用必要性</p><p>　　2.1 計(jì)算機(jī)可以應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面</p><p>　?。?）合同管理：使用EXP軟件對(duì)整個(gè)工程建設(shè)期間的合同進(jìn)行管理，包括處理合同費(fèi)用、合同付款，進(jìn)度款及合同變更等。將合同管理中

28、的工程進(jìn)度等相關(guān)內(nèi)容與對(duì)應(yīng)階段的工程完成情況、實(shí)際工程進(jìn)度等內(nèi)容相對(duì)比，為業(yè)主進(jìn)度款支付及融資提供依據(jù)。</p><p>　?。?）計(jì)劃進(jìn)度管理：使用P3軟件對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解，制定整個(gè)工程計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行控制及調(diào)整。</p><p>　?。?）工程信息管理：對(duì)工程建設(shè)中的相關(guān)信息進(jìn)行管理，例如：設(shè)計(jì)修改通知單，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)信息，開工報(bào)告信息，工程聯(lián)系單，停工通知

29、單和復(fù)工通知單等內(nèi)容的管理。</p><p>　?。?）物資材料管理：對(duì)工程建設(shè)中設(shè)備和材料進(jìn)行管理，它包括設(shè)備材料的訂貨、監(jiān)造、發(fā)運(yùn)、到站、入庫(kù)、出庫(kù)、安裝、設(shè)備資料歸檔等一系列內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全過(guò)程的管理。通過(guò)項(xiàng)目管理中的計(jì)劃及進(jìn)度管理，可以關(guān)聯(lián)在某階段內(nèi)設(shè)備材料到貨和安裝情況、需執(zhí)行情況等內(nèi)容，關(guān)聯(lián)合同中設(shè)備明細(xì)與設(shè)備合同的關(guān)系，關(guān)聯(lián)檔案資料管理、歸檔設(shè)備檔案及產(chǎn)品資料。</p><p&g

30、t;　?。?）工程資料管理：對(duì)基建階段積累的各種技術(shù)資料、工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行歸檔，形成檔案，進(jìn)行管理。重點(diǎn)是工程圖紙及設(shè)備資料。</p><p>　?。?）基建財(cái)務(wù)管理：按照基建階段工程項(xiàng)目的概算費(fèi)用，可以進(jìn)行投資成本控制、工程結(jié)算付款、貸款、決算處理等內(nèi)容管理。關(guān)聯(lián)項(xiàng)目管理中的計(jì)劃進(jìn)度管理及合同管理中的進(jìn)度款情況，能夠形成在某階段的投資合同完成情況、需完成情況等內(nèi)容。</p><p&g

31、t;　　（7）工程質(zhì)量管理：在基建階段，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收范圍、土建安裝等項(xiàng)目的評(píng)定、對(duì)各種施工記錄和試驗(yàn)記錄的管理等，它包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、土建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、安裝質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、加工配制項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)和調(diào)試運(yùn)行質(zhì)量管理多項(xiàng)內(nèi)容。</p><p>　?。?）安全管理：對(duì)建設(shè)期間的有關(guān)安全信息問(wèn)題進(jìn)行管理，主要包括安全制度、安全教育、安全事故、違章處罰等內(nèi)容的管理。</p><p>　?。?）場(chǎng)地監(jiān)控系統(tǒng)：利用視頻網(wǎng)

32、絡(luò)技術(shù)，形成施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視系統(tǒng)，使業(yè)主能在異地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況了如指掌。</p><p>　?。?0）辦公自動(dòng)化管理：對(duì)建設(shè)期間業(yè)主方的收發(fā)文等日常辦公事物進(jìn)行管理，它包括收文、發(fā)文、請(qǐng)示件、公告欄和個(gè)人日程安排等內(nèi)容。</p><p>　　(11)財(cái)務(wù)管理：對(duì)業(yè)主方帳務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表等日常內(nèi)容進(jìn)行管理。</p><p>　　(12)人力資源管理：對(duì)業(yè)主方人事勞資等內(nèi)容

33、進(jìn)行日常管理。</p><p>　　(13)WEB服務(wù)：建立施工現(xiàn)場(chǎng)的Intranet，并利用它實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的信息發(fā)布系統(tǒng)，對(duì)建設(shè)期間的各種新聞、通知等信息隨時(shí)進(jìn)行發(fā)布，提供一個(gè)業(yè)主和各協(xié)作單位之間的信息交流平臺(tái)。</p><p>　　2.2 及時(shí)反映工程狀況和調(diào)整工程進(jìn)度</p><p>　　工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到方方面面， 影響工程進(jìn)度的因素也非常多。利用信息系統(tǒng)中

34、的各種及時(shí)信息和科學(xué)的方法和手段，可以合理地調(diào)整工程的進(jìn)度，使工程項(xiàng)目能夠快速適應(yīng)外界的變化， 按照預(yù)定的工程目標(biāo)前行。</p><p><b>　　2.3 協(xié)調(diào)管理</b></p><p>　　工程項(xiàng)目建設(shè)參加單位多、位置分散、建設(shè)周期長(zhǎng)，具有點(diǎn)多面廣、信息量大、管理復(fù)雜的特點(diǎn)。如果靠人工傳遞信息速度慢、準(zhǔn)確性差、協(xié)調(diào)困難、管理不易，利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)可以不受地

35、理位置、氣候條件和時(shí)間的約束， 快速傳遞信息， 及時(shí)反饋整個(gè)工程的狀況， 便于協(xié)調(diào)管理各方。還可以遠(yuǎn)程傳送數(shù)據(jù)，傳輸圖紙、文件、報(bào)表，甚至實(shí)施遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。</p><p>　　2.4 保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)效性</p><p>　　在工程建設(shè)管理中使用信息技術(shù)， 對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、人力、費(fèi)用等各種資源進(jìn)行管理和控制， 需要收集和發(fā)布大量的工程信息。通過(guò)計(jì)算機(jī)可以直接匯總統(tǒng)計(jì)各種信息，杜絕人

36、工匯總帶來(lái)的弊端，縮短統(tǒng)計(jì)時(shí)間，并可以保證信息的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，提高工作效率。</p><p>　　2.5 資源共享，滿足多種報(bào)表的要求</p><p>　　報(bào)表是傳統(tǒng)的， 也是常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)形式。但是，報(bào)表格式往往多變， 靠人工輸入、統(tǒng)計(jì)花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，難以滿足現(xiàn)代工程管理的需要。用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理，可以建立工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)，從數(shù)據(jù)庫(kù)中提取信息組成多種形式的報(bào)表。數(shù)據(jù)還可以保留積累， 為今后的工

37、程積累經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。</p><p>　　2.6 滿足工程建設(shè)各方的管理需求</p><p>　　計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)可以同時(shí)為業(yè)主、監(jiān)理和承包商服務(wù)， 有助于工程中各種計(jì)劃、監(jiān)控、分析和管理工作。</p><p>　　2.7 改善工程行業(yè)形象，提高工作效率與競(jìng)爭(zhēng)力</p><p>　　計(jì)算機(jī)在工程施工管理中的應(yīng)用比較廣泛，除了編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)

38、劃以外，還可以包括各項(xiàng)工作的工藝和組織。具體來(lái)說(shuō)，在工程施工中，可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算機(jī)作業(yè)和輔助管理工作，辦公信息管理自動(dòng)化系統(tǒng)，招投標(biāo)自動(dòng)化系統(tǒng)(工程量計(jì)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書制作、施工平面圖設(shè)計(jì)、造價(jià)計(jì)算、編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)), 設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)、腳手架設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)(項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理、日常信息管理)等。其實(shí)，任何一項(xiàng)工程都不是一個(gè)個(gè)單獨(dú)的個(gè)體，它們都是可以組合在一起的有機(jī)整體，

39、按照一定的程序?qū)λM(jìn)行合理安排，在施工中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)的自動(dòng)化控制技術(shù)，在一些地方取得了較好的效果。并通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所特有的反饋?zhàn)饔茫{(diào)整和改進(jìn)施工管理工作才能使施工得以全面地達(dá)到優(yōu)質(zhì)、節(jié)省和快速的要求。比如, 不僅在企業(yè)各部門應(yīng)用計(jì)算機(jī)，而且還要在企業(yè)部門之間、企業(yè)各項(xiàng)目環(huán)節(jié)之間、企業(yè)與政府之間的使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息交換。同時(shí)，使用計(jì)算機(jī)對(duì)現(xiàn)代化施工過(guò)程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行跟蹤管理。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用不但改善了市政工程行業(yè)的整體形

40、象，提高了市政工程工作的效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體</p><p>　　2.8 計(jì)算機(jī)輔助管理的實(shí)際和科學(xué)</p><p>　　電腦和人腦相比，最大的長(zhǎng)處之一就是記憶的能力和記憶的量幾乎是人的無(wú)數(shù)倍。從最簡(jiǎn)單的一個(gè)實(shí)例來(lái)看，我一個(gè)小小的U盤上的電子表格就可以保存我數(shù)年來(lái)各個(gè)項(xiàng)目的材料或是人工情況，包括使用數(shù)量、價(jià)格、利潤(rùn)等等，各方面的情況一目了然，而且是自動(dòng)計(jì)算的。<

41、;/p><p>　　供應(yīng)商的情況也是如此，其他的項(xiàng)目經(jīng)理就很難很快地做到這一點(diǎn)。而且我做了一個(gè)項(xiàng)目以后，我后面就可以一再的利用該表，進(jìn)行比較分析或者重復(fù)使用。另外一些好的施工技術(shù)和一些施工中的容易犯的錯(cuò)誤，我們也可以用文檔或表格的形式加以記錄保存，形成一個(gè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，這在下一個(gè)項(xiàng)目中就有非常好的應(yīng)用，我們不致于一錯(cuò)再錯(cuò)。而一錯(cuò)再錯(cuò)，總是在一些同樣的小問(wèn)題上沒(méi)有做好，導(dǎo)致在項(xiàng)目施工過(guò)程中或完成后煩惱不斷的項(xiàng)目經(jīng)理我們也

42、并不少見。這些積累也使得我在做完每一個(gè)工程之后，我的能力、我的施工技術(shù)都會(huì)前進(jìn)一大步，這也是我時(shí)常灌輸給我項(xiàng)目部的年輕人的一個(gè)觀念：學(xué)無(wú)止境，我們每做一個(gè)時(shí)間階段的事情，都希望可以從中學(xué)到東西，積累下來(lái)。不要以為沒(méi)有什么用，不要渾渾噩噩的過(guò)日子，積累下來(lái)的東西也許有一天就會(huì)派上用場(chǎng)。這也是人們常說(shuō)的：“機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人”的原因。</p><p>　　現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多開發(fā)好的項(xiàng)目管理軟件，例如清華斯維爾的項(xiàng)目管

43、理軟件，還有微軟的PROJECT等等。在實(shí)際的使用中，都有和工程實(shí)際結(jié)合方面不是很如人意，經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)少，要不就功能很簡(jiǎn)單粗糙的一些缺點(diǎn)。有的項(xiàng)目經(jīng)理就拿這些來(lái)說(shuō)事了，以此來(lái)證明引入計(jì)算機(jī)輔助管理的不必要性。但是我認(rèn)為經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的改進(jìn)，這些管理軟件就一定會(huì)發(fā)揮越來(lái)越大的作用。同時(shí)編制這些軟件的人的確應(yīng)該多和一些有長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員交流和溝通， 以使這些軟件可以在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，能夠使用已經(jīng)積累的大量歷史數(shù)據(jù)，和當(dāng)前項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行

44、比對(duì)，使計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理更加切合實(shí)際和科學(xué)可行。</p><p>　　2.9 利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，大幅度提高管理效率</p><p>　　目前國(guó)內(nèi)施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化，以前承接工程可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決定性因素，能接到工程就有錢賺錢的概念在許多施工企業(yè)中根深蒂固，從而導(dǎo)致很多施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理不很重視?，F(xiàn)在這種觀點(diǎn)已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)目前的施工企業(yè)形勢(shì)，深圳市絕大部分的項(xiàng)目

45、現(xiàn)在均采用最低價(jià)中標(biāo)，利潤(rùn)、價(jià)格是非常低的。施工企業(yè)即使中標(biāo)了一個(gè)項(xiàng)目，管理的不好，虧損也是很常見的。搞好管理，降低成本，提高營(yíng)利能力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)施工企</p><p>　　第三章 施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀</p><p>　　3.1 國(guó)外同行信息技術(shù)應(yīng)用</p><p>　　國(guó)外公路施工同行信息技術(shù)應(yīng)用較早，成功的經(jīng)驗(yàn)很多，值得我們借鑒，下面列舉一

46、些實(shí)例。</p><p>　　（1）在日本，近年來(lái)大力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期信息化，其特點(diǎn)是：以建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期為對(duì)象，信息全部實(shí)現(xiàn)電子化；利用因特網(wǎng)進(jìn)行信息的提交、接收；所有電子化信息均儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)共享、再利用，達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、提高效率和增強(qiáng)施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的；</p><p>　?。?）在香港，主要應(yīng)用有：設(shè)定通用的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展通用的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，便于參與建設(shè)業(yè)務(wù)者能以

47、電子方式通信；采用因特網(wǎng)和電腦技術(shù)進(jìn)行有效地獲取和交換工程項(xiàng)目資料；利用電子方式進(jìn)行工程圖紙、資料管理及圖紙審查管理；利用數(shù)碼相機(jī)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)管理；在施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理中采用“綠卡認(rèn)證”（綠卡中包含有職員的基本情況以及就業(yè)、技能等信息）等。</p><p>　　3.2 目前我國(guó)的施工管理軟件分類</p><p>　　目前，我國(guó)主要的施工管理系統(tǒng)軟件有四種：</p&g

48、t;<p>　　3.2.1 進(jìn)度管理</p><p>　　進(jìn)度計(jì)劃管理軟件目前國(guó)內(nèi)常用的有Microsoft Project2000、夢(mèng)龍、同洲、P3等，我們采用的Microsoft Project2000，主要有幾個(gè)因素：2000的windows界面的易用性；Microsoft Offie2000的融合，文件的相互銜接。VB的二次開發(fā)功能可以更符合工程的實(shí)際需要。強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能可以和公司的職能部門

49、時(shí)時(shí)溝通；自身的計(jì)劃、管理、控制、功能可以基本滿足管理的需要。</p><p>　　該軟件的主要功能：計(jì)劃方面：定義項(xiàng)目，制定項(xiàng)目計(jì)劃（工期安排），設(shè)置資源，制成項(xiàng)目成本計(jì)劃，優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃；管理、控制方面：跟蹤進(jìn)度，管理日程，管理資源，管理成本，工作范圍管理，風(fēng)險(xiǎn)管理；我們以該軟件作為項(xiàng)目管理的主要軟件，其余的一些軟件配合使用，進(jìn)行項(xiàng)目的全過(guò)程計(jì)算機(jī)管理。</p><p>　　項(xiàng)目進(jìn)度控制

50、采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化組織而言，由于各成員間并沒(méi)有行政所屬關(guān)系，因而主要依靠以下措施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制。</p><p>　?。?）合同經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化組織成員之間主要是以契約關(guān)系組成的一種合作關(guān)系，在訂立合作契約時(shí)，一定要把各部門的完工時(shí)間、各方的權(quán)利義務(wù)、以及相互關(guān)聯(lián)部門之間各方的責(zé)任明確清楚地寫在契約中，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利完成。</p&

51、gt;<p>　?。?）信息措施。由于網(wǎng)絡(luò)化組織具有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、PDM等技術(shù)的支持，從而保證了各工序在約束條件具備的條件下第一時(shí)間開始，避免了信息延誤而造成的進(jìn)度延誤。</p><p>　?。?）技術(shù)措施。遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和監(jiān)控技術(shù)的結(jié)合，隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化的發(fā)展，遠(yuǎn)程監(jiān)控對(duì)于保證網(wǎng)絡(luò)化組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到越來(lái)越重要的作用。在網(wǎng)絡(luò)化組織上施行遠(yuǎn)程監(jiān)控可以讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門及時(shí)監(jiān)控工程的進(jìn)度

52、、質(zhì)量、成本等情況，當(dāng)偏離預(yù)定計(jì)劃時(shí)發(fā)出預(yù)警，以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。在網(wǎng)絡(luò)化組織中，綜合利用多媒體技術(shù)、面向?qū)ο缶幊碳夹g(shù)可以實(shí)現(xiàn)在遠(yuǎn)程機(jī)上的監(jiān)控和報(bào)警。</p><p>　　3.2.2 質(zhì)量、安全、資料管理</p><p>　　用Excel、 Access將公司的《工程質(zhì)量、安全管理手冊(cè)》、《建筑工程質(zhì)量評(píng)定表、自檢表》、《人力資料管理表》編成電子文件，方便存檔、查閱、打

53、印輸出。根據(jù)工程進(jìn)度，從《工程質(zhì)量、安全管理手冊(cè)》中調(diào)出分項(xiàng)工程的技術(shù)交底卡、安全交底卡打印給各施工班組。所有的往來(lái)文件均采用Word格式送交各單位，甲方、監(jiān)理單位的通知。紀(jì)要、變更文件及工程有關(guān)的文件均通過(guò)掃描儀輸入計(jì)算機(jī)分類存檔。</p><p>　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所需的圖集、規(guī)范和技術(shù)書籍，我們采用了瑞天圖書管理系統(tǒng)，將所有的圖集、規(guī)范和技術(shù)書籍按自己內(nèi)部編號(hào)、出版社和作者信息進(jìn)行分類錄入圖書信息庫(kù)，這樣對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所

54、有的圖集、規(guī)范和技術(shù)書籍做到一目了然。項(xiàng)目部每個(gè)人員進(jìn)行編號(hào)，把每個(gè)人的信息錄入讀者信息庫(kù)，這樣做到對(duì)項(xiàng)目上的每個(gè)人的圖書借閱情況實(shí)行電子管理，對(duì)于項(xiàng)目上的圖集、規(guī)范和技術(shù)書籍的借閱情況可以做到隨時(shí)了解。</p><p>　　信息管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。應(yīng)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使管理業(yè)務(wù)規(guī)范化。按工程、材料、設(shè)備、質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)一編碼，并利用這些具有規(guī)律性、通用性的編碼進(jìn)行核算、統(tǒng)計(jì)和編制報(bào)表?？蓪⒐ぷ髦惺褂靡?guī)范化的表格輸入計(jì)

55、算機(jī)中，如：每周例會(huì)紀(jì)要、月報(bào)、進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等文件。這樣，查詢與調(diào)檔十分方便，可定期報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理，內(nèi)容全面，使業(yè)主及時(shí)了解工程進(jìn)度情況。</p><p>　　3.2.3 成本管理 </p><p>　　在工程項(xiàng)目管理中投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制為三大要點(diǎn)，其中心目標(biāo)則為降低工程成本、提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證工程質(zhì)量、工期的前提下追求項(xiàng)目的最大效益是項(xiàng)目管

56、理的根本。我們采用的主要軟件有：《TBJ99建筑工程概預(yù)算軟件》，《sbcsoft筋優(yōu)化下料系統(tǒng)》，《Cowinsoft物料管理2000》。</p><p>　　Project2000中的資源、成本管理是宏觀的控制管理?！禖owinsoft物料管理2000》的材料管理是實(shí)施性的微觀控制管理?！禖owinsoft物料管理2000》物資管理系統(tǒng)同完整的管理系統(tǒng)有關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)有合同管理、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)、

57、預(yù)算系統(tǒng)。物資系統(tǒng)的基本流程為：系統(tǒng)初始化——當(dāng)月材料出入庫(kù)工作——材料月末盤點(diǎn)——材料報(bào)表——數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)——材料盤虧調(diào)整——下月材料出入庫(kù)。該軟件的主要功能：</p><p>　　計(jì)劃管理： 包括材料計(jì)劃管理和材料采購(gòu)計(jì)劃管理兩部分。</p><p>　　首先由根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃從預(yù)算中選擇下一步將要完成的分部分項(xiàng)工程序號(hào)，計(jì)算機(jī)根據(jù)序號(hào)取出相應(yīng)的材料定額和工程量，匯總后生成材料計(jì)劃表，然后再根

58、據(jù)這些材料的當(dāng)前庫(kù)存，統(tǒng)計(jì)出短缺的材料，由此生成下一步采購(gòu)計(jì)劃，將采購(gòu)計(jì)劃送到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，由財(cái)務(wù)確定下一步資金占用計(jì)劃。</p><p>　　倉(cāng)庫(kù)管理：物資的驗(yàn)收入庫(kù)，根據(jù)送料入庫(kù)單或暫估單填寫物資送檢報(bào)告單：包括物資名稱、規(guī)格、廠家。數(shù)量、到庫(kù)日期、送檢日期等；填寫抽檢記錄；根據(jù)驗(yàn)收回執(zhí)和抽檢記錄填寫物資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，同時(shí)登物資質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳；登記材料收發(fā)記錄帳。</p><p>　　材料出庫(kù)

59、：對(duì)于主要材料要嚴(yán)格按照限額領(lǐng)料單發(fā)料，并填寫發(fā)料記錄，對(duì)于工具類材料要填寫借條，如果工具發(fā)生遺失或損壞要填寫料具賠償單。對(duì)于其他的材料出庫(kù)形式根據(jù)相應(yīng)的憑證類別，做不同的處理。</p><p>　　3.2.4 財(cái)務(wù)管理</p><p>　　根據(jù)有關(guān)憑證生成有關(guān)的報(bào)表，進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理。主要涉及的材料包括一般材料。 結(jié)構(gòu)件、周轉(zhuǎn)材料?！禩BJ99建筑工程概預(yù)算軟件》的主要功能：編制工程的施工

60、預(yù)算，與投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，評(píng)估項(xiàng)目的利潤(rùn)程度；進(jìn)行材料分析，提取材料的定額用量，作為進(jìn)度管理和物資管理系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)；根據(jù)工程進(jìn)度，編制每月的工程量報(bào)表。</p><p>　　《Sbcsoft鋼筋優(yōu)化下料系統(tǒng)》的主要功能：快速準(zhǔn)確的進(jìn)行鋼筋下料、統(tǒng)計(jì)、翻樣，提高工作效率；鋼筋的優(yōu)化下料可以將鋼筋頭的浪費(fèi)降到最低，減少鋼筋的焊接。 通過(guò)這些管理軟件的綜合運(yùn)用，量化的進(jìn)行進(jìn)度、成本的控制，取得了較好的效益。</

61、p><p>　　3.3 信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀</p><p>　　首先，在一定范圍內(nèi)應(yīng)用了計(jì)算機(jī)和工具軟件，提高了工作效率。在公路施工中，較早地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理工作，如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，招投標(biāo)系統(tǒng)（工程量計(jì)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書制作、施工平面圖設(shè)計(jì)、造價(jià)計(jì)算、編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)），設(shè)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)（深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)、支架設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)等），項(xiàng)目管理系統(tǒng)（項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度

62、管理、日常信息管理）等。</p><p>　　其次，在施工中推廣應(yīng)用以信息技術(shù)為特征的自動(dòng)化控制技術(shù)，在一些地方取得了較好的效果。如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、預(yù)拌混凝土上料自動(dòng)控制、采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝和整體爬升腳手架的提升、建筑物沉降觀測(cè)和工程測(cè)量、建筑材料檢測(cè)數(shù)據(jù)采集等。</p><p>　　信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，不但改善了建筑業(yè)的整體形象，提高了建筑業(yè)工作效率、

63、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，同時(shí)，也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降，工程質(zhì)量得到保障。</p><p>　　第四章 信息技術(shù)在施工管理中應(yīng)用中存在的問(wèn)題</p><p>　　信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，不但改善了施工企業(yè)的整體形象，提高了工作效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，同時(shí)，也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降，工程質(zhì)量得到保障。但

64、是，總的來(lái)講，目前公路施工企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足。而且由于計(jì)算機(jī)在我國(guó)應(yīng)用的相對(duì)來(lái)說(shuō)比較晚，計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)入工程行業(yè)也相對(duì)較晚，再加上其他的一些原因，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程施工管理方面應(yīng)用的還不夠廣泛。究其原因, 無(wú)外乎內(nèi)因和外因兩個(gè)方面。主要表現(xiàn)在：</p><p>　　4.1 企業(yè)外部環(huán)境多變，影響計(jì)算機(jī)的應(yīng)用</p><p>　　外部環(huán)境的影響

65、包括工程設(shè)計(jì)多變、工期的確定受行政干擾多、工程進(jìn)度付款沒(méi)有與計(jì)劃緊密聯(lián)系、工程款拖欠等。另外，目前市場(chǎng)上計(jì)算機(jī)的編制軟件很多，但適用于進(jìn)度控制的軟件卻很少，而且通用性比較差。主要以應(yīng)用單機(jī)版應(yīng)用軟件為主，單機(jī)操作，僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn)，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息的共享和自動(dòng)傳遞，效率較低。從客觀上阻礙了工程施工企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)實(shí)施項(xiàng)目控制的目的。</p><p>　　4.2 市政工程施工企業(yè)自身應(yīng)用計(jì)算

66、機(jī)的范圍較小</p><p>　　應(yīng)用范圍較窄，主要集中在項(xiàng)目施工的前期，如招投標(biāo)、造價(jià)預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)，而在施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用較少，項(xiàng)目施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力，很不科學(xué)。另外，企業(yè)未能充分利用Internet帶來(lái)的便利，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購(gòu)、招標(biāo)，項(xiàng)目管理、信息交換、信息發(fā)布等，電子商務(wù)沒(méi)有真正開展起來(lái)。不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息發(fā)布為主，缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，

67、缺少信息互動(dòng)。</p><p>　　究其原因一是施工管理仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力，跟不上當(dāng)前信息化的管理體制。二是市政工程行業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)主要存在明顯的局限性，以應(yīng)用單機(jī)版軟件為主機(jī)操作，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)信息的共享和自動(dòng)傳遞。三是目前市政工程企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)的整體水平較低，未能充分利用計(jì)算機(jī)帶來(lái)的便利。四是目前工程信息網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的少，而且軟件開發(fā)選題雷同，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，開發(fā)資金不足；軟件開發(fā)利用率不高，缺乏統(tǒng)籌規(guī)

68、劃，多屬低水平重復(fù)開發(fā)。</p><p>　　4.3市政工程施工企業(yè)自身水平有限, 制約了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用</p><p>　　一是施工中傳統(tǒng)工作方式的障礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成的。這種情況之下，很多施工人員會(huì)拒絕計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，因?yàn)樗麄冇X(jué)得它會(huì)限制他們的行動(dòng)自由，沒(méi)有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應(yīng)手。二是施工管理中沒(méi)有完全實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化，施工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場(chǎng)跟

69、蹤檢查沒(méi)有形成制度化，隨意性比較大，進(jìn)度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析、識(shí)別能力差，沒(méi)有專項(xiàng)管理人員負(fù)責(zé)等。三是高素質(zhì)管理人員缺乏。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時(shí)又是工程技術(shù)人員，他們往往只注重施工技術(shù)的研究，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)的掌握不系統(tǒng)。</p><p>　　第五章 提高施工管理信息技術(shù)應(yīng)用水平的對(duì)策</p><p>　　5.1 制定戰(zhàn)略計(jì)劃并有效實(shí)施&l

70、t;/p><p>　　利用基于計(jì)算機(jī)的信息化技術(shù)手段推進(jìn)公路施工管理，不是趕時(shí)髦，更不是點(diǎn)綴，而是一個(gè)迫在眉睫的緊要問(wèn)題，特別應(yīng)加強(qiáng)在工程質(zhì)量管理等方面信息化建設(shè)。由此可見，利用信息技術(shù)改造施工企業(yè)成為大勢(shì)所趨。</p><p>　　信息化施工的特征是：信息收集自動(dòng)化（傳感技術(shù)、IC卡技術(shù)）、信息存儲(chǔ)自動(dòng)化（光盤存儲(chǔ)、 DBMS）、信息交換網(wǎng)絡(luò)化（局域網(wǎng)、萬(wàn)維網(wǎng)）、信息檢索工具化（DBMS、搜

71、索引擎）、信息技術(shù)集成化（多媒體技術(shù)、專家系統(tǒng)）、信息利用科學(xué)化（基于數(shù)據(jù)的各種分析）、信息管理系統(tǒng)化（管理信息系統(tǒng)MIS、主管支持系統(tǒng)ESS等）。企業(yè)應(yīng)根據(jù)以上信息化的特征，結(jié)合施工管理的實(shí)際情況，制定戰(zhàn)略計(jì)劃，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，逐步建立各類施工管理信息系統(tǒng)。</p><p>　　5.2 應(yīng)用基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺(tái)以及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)</p><p>　　現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，參

72、與單位人員多，而且往往涉及國(guó)內(nèi)國(guó)外，建設(shè)工程文件多（如信函、通知、圖紙、合同、進(jìn)度報(bào)告、采購(gòu)定單、檢查申請(qǐng)和批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更記錄等），信息量大。傳統(tǒng)的項(xiàng)目信息管理是以紙為載體，其傳輸方式是與傳統(tǒng)的金字塔式管理體制相適應(yīng)的經(jīng)向溝通方式，這種方式層次多，效率低，費(fèi)用高，極易因信息交流溝通失誤造成損失。正如美國(guó)BRICSNET公司的調(diào)查顯示，項(xiàng)目成本中的3％～5％是由于信息失誤導(dǎo)致的，其中使用錯(cuò)誤或過(guò)期圖紙?jiān)斐傻恼?0％。在美國(guó)，每年為了傳遞項(xiàng)

73、目管理的文件和圖紙而花在特快專遞上的費(fèi)用約5億美元，項(xiàng)目成本中的1％～2％都用于日常的印刷、復(fù)印和傳真等。調(diào)查還顯示，建設(shè)項(xiàng)目參與任何一方在竣工時(shí)所掌握的有用記錄文件都不到總量的65％。在信息高速膨脹的今天，施工企業(yè)管理必須充分利用信息技術(shù)。</p><p>　　5.3 開發(fā)基于因特網(wǎng)（Internet）的各種應(yīng)用系統(tǒng)</p><p>　　以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升項(xiàng)目管理水平，公路施工企業(yè)運(yùn)用信息

74、技術(shù)的重點(diǎn)是開發(fā)應(yīng)用以INTERNET為平臺(tái)的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上會(huì)議、網(wǎng)上材料采購(gòu)等。通過(guò)建立網(wǎng)上虛擬組織這一概念，變縱向信息交流方式為平行交流方式，提高效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，改進(jìn)溝通與合作，提高決策的科學(xué)性和時(shí)效性。在施工階段，利用以 INTERNET為平臺(tái)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和專項(xiàng)技術(shù)軟件實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程信息化管理，例如：項(xiàng)目經(jīng)理可以在一天中的任何時(shí)候，任何地點(diǎn)召開虛擬的工作會(huì)

75、議，項(xiàng)目組成員何以在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)與相關(guān)的工程師交換資料信息，審閱施工質(zhì)量，會(huì)簽圖紙和文件；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以通過(guò)掌上電腦將施工質(zhì)量檢測(cè)信息直接上網(wǎng)到公司本部進(jìn)行評(píng)定；在竣工驗(yàn)收階段，各類竣工資料根據(jù)質(zhì)量記錄自動(dòng)生成的信息管理。</p><p>　　5.4 推進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助施工項(xiàng)目管理和工藝控制軟件的應(yīng)用水平</p><p>　　當(dāng)前，要大力推進(jìn)施工管理三個(gè)控制過(guò)程（進(jìn)度、質(zhì)量、成本）

76、相關(guān)軟件的應(yīng)用。例如：在進(jìn)度控制方面，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以顯示關(guān)鍵工作、機(jī)動(dòng)時(shí)間、相互制約關(guān)系的特性，使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理軟件控制進(jìn)度，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行資源調(diào)整和時(shí)間優(yōu)化，適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多變的情況，目前這類軟件已較為成熟；在質(zhì)量控制方面，工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，具有信息量大、綜合性強(qiáng)、技術(shù)難度高的特點(diǎn)，利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比，其優(yōu)越性非常突出：處理時(shí)間短，結(jié)果的可靠性高。質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)可用于施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制和

77、評(píng)定，包括各種質(zhì)量評(píng)定報(bào)表的生成，各種質(zhì)量評(píng)定曲線的繪制以及根據(jù)各種實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，從而為質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。在工藝控制軟件方面，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)用較為廣泛的基坑設(shè)計(jì)與計(jì)算、施工模板設(shè)計(jì)、工程測(cè)量、大體積混凝土施工質(zhì)量控制、大型構(gòu)件吊裝自動(dòng)化控制、管線設(shè)備安裝的三維效果設(shè)計(jì)等應(yīng)用軟件等。</p><p>　　5.5 招聘計(jì)算機(jī)人才，加強(qiáng)企業(yè)各層人員對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)

78、用的重視</p><p>　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，很多市政工程施工企業(yè)都將不斷的被淘汰，企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，推廣使用計(jì)算機(jī)技術(shù)勢(shì)在必行，在施工管理階段使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，更能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的整體水平。 第一, 要想推廣使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，各類計(jì)算機(jī)人才是必不可少的?，F(xiàn)在的施工企業(yè)很多人都是半路出身，并不是專業(yè)的施工管理人員，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)更是掌握的少。為此，市政工程施工企業(yè)必須拓寬招聘途徑，多范圍、多角度的招聘

79、適合企業(yè)的計(jì)算機(jī)人才。 第二，企業(yè)各人員：尤其是管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念，充分重視計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)的最大特點(diǎn)是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用必將取得好快省的全面效果，進(jìn)一步提高施工管理水平。為此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有充分的認(rèn)識(shí)，把應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)放在企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵位置。 第三，企業(yè)各層人員應(yīng)該重視計(jì)算機(jī)應(yīng)用，但是不能盲目追求，必須要循序漸進(jìn)才行。計(jì)算機(jī)技術(shù)是一項(xiàng)

80、科學(xué)的施工管理理想、方法和手段，它的應(yīng)用不僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，還涉及到項(xiàng)目管理體制和同項(xiàng)目有關(guān)的單位、個(gè)人等多方面的因素。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)本著循序漸進(jìn)、先易后難、注重實(shí)效的原則</p><p>　　目前，隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，在市政工程領(lǐng)域已經(jīng)有了一批不錯(cuò)的應(yīng)用軟件，各施工企業(yè)應(yīng)該大力推進(jìn)施工管理四個(gè)控制過(guò)程(質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全)相關(guān)軟件的應(yīng)用。這是推廣計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一個(gè)開始，從這些控制軟件入手，能夠更有效的提高管理

81、效率。 第一，質(zhì)量控制：經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，然后制作好質(zhì)量目標(biāo)表格，便于后期驗(yàn)收。工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，具有信息量大、綜合性強(qiáng)、技術(shù)難度高的特點(diǎn)，利用質(zhì)量管理軟件與人手操作相比，其優(yōu)越性非常突出：處理時(shí)間短，結(jié)果的可靠性高，質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)可用于施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制和評(píng)定，從而為質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制提供可靠的物質(zhì)保證。 第二, 成本控制：項(xiàng)目成本控制

82、就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi), 保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項(xiàng)目中標(biāo)后，應(yīng)該將相關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)，可以設(shè)置好預(yù)算的上下浮動(dòng)范圍，嚴(yán)格作到軟件化、表格化管理，對(duì)施工中發(fā)生的人力、物質(zhì)等費(fèi)用開支嚴(yán)</p><p><b>　　結(jié) 論</b></

83、p><p>　　隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，與之相應(yīng)，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)在建筑工程中的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越廣泛，這將是建筑業(yè)的一次革命。本文初步探討計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)在XX工程中的施工和項(xiàng)目管理中的應(yīng)用問(wèn)題，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)和應(yīng)用尚有待于進(jìn)一步深人研究，相信這必將為實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)代化鋪平道路。工程建設(shè)施工管理，只要從方方面面加強(qiáng)重視和督促，注重抓好各階段及各環(huán)節(jié)的管理，就能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、成本低、效益高的工程建設(shè)目標(biāo)。

84、成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。</p><p>　　現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)市政工程施工的全過(guò)程(進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全)聯(lián)合監(jiān)控提供了條件。實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、成本的聯(lián)合管理, 要求在工程進(jìn)度過(guò)程中即時(shí)獲得成功的發(fā)展。利用計(jì)算機(jī)信息把網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和工程預(yù)算結(jié)合起來(lái)，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法，并采

85、用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，是十分必要的，將給工程帶來(lái)極大的效益。根據(jù)多年的施工管理實(shí)踐，推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，外部提供良好環(huán)境和加強(qiáng)引導(dǎo)是企業(yè)提高應(yīng)用水平的有效途。 在項(xiàng)目管理中利用先進(jìn)的技術(shù)手段和理念是做好項(xiàng)目管理的必要條件和必由之路， 在承包工程和監(jiān)理工程中大力推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理是提高工程管理水平的重要手段。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)：</b>&l

86、t;/p><p>　　[1]1996～2010年建筑技術(shù)政策—建筑業(yè)推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)政策[M].建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)和建筑業(yè)司，1996.</p><p>　　[2]馬智亮、陳娟.建筑施工信息化發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策[J].施工技術(shù)，1998，4:4～9.</p><p>　　[3]李勇.建筑施工企業(yè)安全文化的建設(shè).建筑經(jīng)濟(jì),2007年,第6期。</p><

87、;p>　　[4]全國(guó)建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編寫委員會(huì). 施工項(xiàng)目信息管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007.  </p><p>　　[5]焦孝民，魏西明.如何推進(jìn)施工企業(yè)的ERP[J].施工企業(yè)管理,2006，(1).  </p><p>　　[6]張希黔，鄭亞文.信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)的研究與應(yīng)用 [J].施工技術(shù),2001，(1

88、2). </p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　本文要感謝我的論文指導(dǎo)老師蘇教授在論文寫作期間給予我的支持和幫助，在寫作過(guò)程中，離不開蘇教授的悉心指導(dǎo)。教授的嚴(yán)格要求使我對(duì)所學(xué)知識(shí)有了更深刻的理解，是對(duì)課堂學(xué)習(xí)知識(shí)的更深層次的認(rèn)識(shí)。教授的嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)精神令我印象深刻，也對(duì)我的產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)要感謝大學(xué)期間所有老師和同學(xué)的幫助，老