東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文[二稿](2)

1、<p>　　東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文</p><p>　　淺談投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧</p><p>　　內(nèi) 容 摘 要</p><p>　　建設(shè)工程投標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程項(xiàng)目，也是一種典型的帶有博弈特征的競(jìng)爭(zhēng)性活動(dòng)。工程投標(biāo)策略是一種藝術(shù)，它貫穿于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的始終，在日益激烈的建筑承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，承包商必須要對(duì)業(yè)主、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)

2、力和動(dòng)態(tài)、當(dāng)前市場(chǎng)情況、未來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等方面實(shí)施最優(yōu)益和最正確的投標(biāo)策略，以獲得更多的承包項(xiàng)目，因此報(bào)價(jià)是影像承包商投標(biāo)成敗的關(guān)鍵。所以投標(biāo)人對(duì)報(bào)價(jià)應(yīng)作深入細(xì)致的分析，做出報(bào)價(jià)決策。即報(bào)價(jià)上下浮動(dòng)的比例，決定最后報(bào)價(jià)。本文主要介紹幾種在實(shí)際工作中經(jīng)常采用的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略技巧。</p><p>　　關(guān)鍵詞：投標(biāo) 報(bào)價(jià) 策略 技巧</p><p>　　目 錄&

3、lt;/p><p>　　一、建設(shè)工程投標(biāo)概述………………………………………………………………4</p><p>　　(一)、建設(shè)工程投標(biāo)概論……………………………………………………………4</p><p>　　(二)、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)方式………………………………………………………4</p><p>　　(三)、建設(shè)工程投標(biāo)程序…………………………

4、…………………………………4</p><p>　　二、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略…………………………………………………………7</p><p>　　(一)、投標(biāo)策略……………………………………………………………………………7</p><p>　　(二)、報(bào)價(jià)策略……………………………………………………………………………8</p><p>　　三、投

5、標(biāo)報(bào)價(jià)的其他補(bǔ)充策略……………………………………………………10</p><p>　　結(jié) 束 語(yǔ) ……………………………………………………………………………10</p><p>　　參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………11</p><p>　　淺談投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧</p><p><b>　　建設(shè)工

6、程投標(biāo)概述</b></p><p>　　(一)、 建設(shè)工程投標(biāo)概論</p><p>　　建設(shè)工程投標(biāo)是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請(qǐng)，按照招標(biāo)人的要求和條件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件，爭(zhēng)取中標(biāo)的行為。</p><p>　　(二)、 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)方式</p><p>　　建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)方式有工料單價(jià)單位估價(jià)法和綜合單價(jià)單

7、位估價(jià)法兩種方式。</p><p>　　1、 工料單價(jià)單位估價(jià)法</p><p>　　單位工程分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為直接成本單價(jià)，按現(xiàn)行計(jì)價(jià)定額的人工、材料、機(jī)械的消耗量及其預(yù)算價(jià)格確定。其他直接成本、簡(jiǎn)介成本、利潤(rùn)（酬金）、稅金等按現(xiàn)行計(jì)算方法計(jì)算。 </p><p><b>　　綜合單價(jià)單位估價(jià)法</b></p><

8、p>　　單位工程分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)是全部費(fèi)用單價(jià)，既包括按計(jì)價(jià)定額和預(yù)算價(jià)格計(jì)算的直接成本，也包括間接成本、利潤(rùn)（酬金）、稅金等一切費(fèi)用。</p><p>　　對(duì)于投標(biāo)工程采用哪種計(jì)價(jià)方法在招標(biāo)文件中有明確要求。</p><p>　　(三)、 建設(shè)工程投標(biāo)程序</p><p>　　1、 投標(biāo)報(bào)名、資格會(huì)審</p><p>　　投標(biāo)

9、人通過(guò)國(guó)家制定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介發(fā)布的招標(biāo)信息獲取信息報(bào)名參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。</p><p>　　由于招標(biāo)人會(huì)對(duì)投標(biāo)人主體資格審查，因此投標(biāo)人必須具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力。國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)投標(biāo)人資格條件或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資格條件。若兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)，則聯(lián)合體雙方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力。國(guó)家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)

10、人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體雙方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。其中聯(lián)合體雙方向中標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。 </p><p><b>　　投標(biāo)時(shí)間</b></p><p>　　投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。</p><p><b&g

11、t;　　投標(biāo)方式</b></p><p>　　投標(biāo)人按統(tǒng)一格式密封送達(dá)或郵寄到投標(biāo)地點(diǎn)，中標(biāo)人對(duì)郵寄投標(biāo)方式有特別要求的，從其規(guī)定。</p><p><b>　　禁止性行為</b></p><p>　　招投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)人（包括招標(biāo)人）不得有下列行為之一：</p><p><b>　?、?串標(biāo)&

12、lt;/b></p><p>　　招標(biāo)人與投標(biāo)人或投標(biāo)人之間互相串通投標(biāo)報(bào)價(jià)；</p><p><b>　?、?賄標(biāo)</b></p><p>　　即投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)；</p><p>　?、?低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)</p><p><b>　　也

13、成為惡意競(jìng)標(biāo)；</b></p><p><b>　?、?騙標(biāo)</b></p><p>　　即以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假騙取工程項(xiàng)目。</p><p><b>　　開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)</b></p><p>　?、?組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)</p><p>　　由招

14、標(biāo)人從國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門(mén)提供的專家名冊(cè)或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定，一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。</p><p>　　⑵ 開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)</p><p>　　開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一

15、時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行，開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定地點(diǎn)。</p><p><b>　?、?評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)</b></p><p>　　評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組織的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合以下條件之一：①能夠最大限度的滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；②能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。若不符合以上條件或投標(biāo)人少于三

16、個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。</p><p>　　6、 發(fā)布中標(biāo)通知、簽訂書(shū)面合同</p><p>　　中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。</p><p><b>　　7、 報(bào)告?zhèn)浒?lt;/b><

17、;/p><p>　　依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。</p><p>　　8、 中標(biāo)無(wú)效情形</p><p>　　在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中若有下列情形之一的，中標(biāo)結(jié)果無(wú)效：</p><p>　　①中標(biāo)通知發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的;</p><p>　

18、?、谡袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)違反保密義務(wù)或者招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或他人合法權(quán)益的;</p><p>　　③招標(biāo)人有泄露應(yīng)當(dāng)保密情況行為的;</p><p>　?、芡稑?biāo)人互相串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的;</p><p>　?、菖撟骷?，騙取中標(biāo)的;</p><p>　　⑥違法進(jìn)行實(shí)質(zhì)性內(nèi)容談判的;</p><

19、p>　　⑦中標(biāo)候選人以外確定中標(biāo)人的，依法必須就行招標(biāo)的項(xiàng)目在所有投標(biāo)被評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決后自行確定中標(biāo)人的。</p><p>　　二、建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略</p><p>　　(一)、 投標(biāo)策略</p><p>　　投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的系統(tǒng)工作部署以及參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者的方式和手段,企業(yè)在參加工程投標(biāo)前,應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的情況和企業(yè)自身的實(shí)力,組織

20、有關(guān)投標(biāo)人員進(jìn)行縝密的投標(biāo)策略分析,其中包括企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和自身實(shí)力分析、對(duì)手分析和機(jī)會(huì)利益分析等等。承包商為了中標(biāo)都希望自己的報(bào)價(jià)盡可能接近標(biāo)底,而又略低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)，這是非常困難的。承包商們?cè)谕稑?biāo)報(bào)價(jià)之前,一般都應(yīng)了解各方面的情況,以便確定自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。在定價(jià)時(shí),技巧運(yùn)用得好與壞,在一定程度上可以決定工程的中標(biāo)與否,也會(huì)影響到盈利的多少或虧本。</p><p>　　關(guān)于投標(biāo)策略方法，我們可以借提高

21、經(jīng)營(yíng)管理水平取勝這主要靠做好施工組織設(shè)計(jì)，采取合理的施工技術(shù)和施工機(jī)械，精心采購(gòu)材料、設(shè)備，選擇可靠的分包單位，安排緊湊的施工進(jìn)度，力求節(jié)省管理費(fèi)用等等，從而有效降低工程成本而獲得較大利潤(rùn)。</p><p>　　也可以通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)和縮短工期取勝即仔細(xì)研究原設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)有不夠合理之處，提出能降低造價(jià)的修改設(shè)計(jì)方案，以便提高對(duì)業(yè)主的吸引力。此外，依靠縮短工期取勝，即比規(guī)定的工期有所縮短，達(dá)到早投產(chǎn)，早收益，有時(shí)甚至

22、標(biāo)價(jià)稍高，對(duì)業(yè)主也是很有吸引力的。</p><p>　　還可以采取低利潤(rùn)政策，主要適用于承包任務(wù)不足時(shí)，與其坐吃山空不如以低利潤(rùn)承包一些工程，還是有利的。另外承包商剛到一個(gè)新的地區(qū)時(shí)，為了打入這個(gè)地區(qū)的承包市場(chǎng)，建立信譽(yù)，也往往采用這種策略。</p><p>　　更可以加強(qiáng)索賠管理有時(shí)雖然報(bào)價(jià)低，卻著眼于施工索賠，還能賺到高額利潤(rùn)。著眼于發(fā)展為爭(zhēng)取將來(lái)的優(yōu)勢(shì)，而寧愿目前少盈利。</p

23、><p>　　(二)、 報(bào)價(jià)策略</p><p>　　報(bào)價(jià)策略是指決定相對(duì)于市場(chǎng)平均報(bào)價(jià)的水平。其中有不平衡報(bào)價(jià)法、記日工單價(jià)改變法、突然襲擊法、低價(jià)投標(biāo)奪標(biāo)法、開(kāi)標(biāo)升級(jí)法、多方案報(bào)價(jià)法以及推薦方案報(bào)價(jià)法。</p><p><b>　?、俨黄胶鈭?bào)價(jià)法</b></p><p>　　不平衡報(bào)價(jià)法是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià),在總

24、價(jià)基本確定后,如何調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以達(dá)到不提高總價(jià),不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　　雖然不平衡報(bào)價(jià)可以降低一定的風(fēng)險(xiǎn),但報(bào)價(jià)必須要建立在對(duì)工程量清單表中的工程量風(fēng)險(xiǎn)仔細(xì)核對(duì)的基礎(chǔ)上,特別是對(duì)于降低單價(jià)的項(xiàng)目,如工程量一旦增多,將造成投標(biāo)人的重大損失,同時(shí)一定要控制在合理幅度內(nèi),一般控制在10%以內(nèi),以免引起招標(biāo)人反對(duì),甚至導(dǎo)致個(gè)別清單項(xiàng)報(bào)價(jià)不合理而廢標(biāo)。如果不注意這一點(diǎn)

25、,有時(shí)招標(biāo)人會(huì)挑選出報(bào)價(jià)過(guò)高的項(xiàng)目,要求投標(biāo)人進(jìn)行單價(jià)分析,而圍繞單價(jià)分析中過(guò)高的內(nèi)容壓價(jià),以致投標(biāo)人得不償失。</p><p><b>　　②計(jì)日工單價(jià)改變法</b></p><p>　　零星用工(計(jì)日工)單價(jià)一般可稍高于工程中的日工單價(jià),因?yàn)橛?jì)日工不屬于承包總價(jià)的范圍,發(fā)生時(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷。但如果招標(biāo)文件中已經(jīng)假定了計(jì)日工的“名義工程量”,則需要具體分析是否報(bào)高價(jià),以免

26、提高總報(bào)價(jià)。</p><p><b>　?、弁蝗灰u擊法</b></p><p>　　由于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為迷惑對(duì)方,可在整個(gè)報(bào)價(jià)過(guò)程中,仍按一般情況進(jìn)行,甚至有意泄露一些虛假的情況,如宣揚(yáng)自己對(duì)本工程興趣不大,不打算參與投標(biāo)(或打算投高價(jià)標(biāo)),表現(xiàn)利小不干等假象,到投標(biāo)截止前幾小時(shí),突然前往投標(biāo),并壓低投標(biāo)價(jià)(或加價(jià)),從而使對(duì)手措手不及而以失敗告終。</p>

27、;<p><b>　?、艿蛢r(jià)投標(biāo)奪標(biāo)法</b></p><p>　　低價(jià)投標(biāo)奪標(biāo)法有的時(shí)候被形象的稱為“拼命法”。采用這種方法必須有十分雄厚的實(shí)力或有國(guó)家或大財(cái)團(tuán)作后盾,即為了想占領(lǐng)某一市場(chǎng)或?yàn)榱藸?zhēng)取未來(lái)的優(yōu)勢(shì),寧可目前少盈利或不盈利,或采用先虧后贏法,先報(bào)低價(jià),然后利用索賠扭虧為盈。采用這種方法應(yīng)首先確認(rèn)業(yè)主是按照最低價(jià)確定中標(biāo)單位,同時(shí)要求承包商擁有很強(qiáng)的索賠管理能力。&l

28、t;/p><p><b>　?、蓍_(kāi)標(biāo)升級(jí)法</b></p><p>　　在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)把工程中某些造價(jià)高的特殊工作內(nèi)容從報(bào)價(jià)中減掉,使報(bào)價(jià)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法相比的低價(jià)。利用這種“低價(jià)”來(lái)吸引招標(biāo)人,從而取得與招標(biāo)人進(jìn)一步商談的機(jī)會(huì),在商談過(guò)程中逐步提高價(jià)格。當(dāng)招標(biāo)人明白過(guò)來(lái)當(dāng)初的“低價(jià)”實(shí)際上是個(gè)釣餌時(shí),往往已經(jīng)在時(shí)間上招標(biāo)人處于談判弱勢(shì),喪失了與其他投標(biāo)人談判的機(jī)會(huì)。利用這

29、種方法時(shí),要特別注意在最初的報(bào)價(jià)中說(shuō)明某項(xiàng)工作的缺項(xiàng),否則可能會(huì)弄巧成拙,真的以“低價(jià)”中標(biāo)。</p><p><b>　　⑥多方案報(bào)價(jià)法</b></p><p>　　有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定,可以提一個(gè)建議方案,對(duì)于有些招標(biāo)文件,如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確,條款不清楚或很不公正,技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻時(shí),則要在充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,按多方案報(bào)價(jià)法處理。投標(biāo)人這時(shí)應(yīng)組織一批有經(jīng)

30、驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工工程師,對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)方案仔細(xì)研究,提出更合理的方案以吸引招標(biāo)人,促成自己的方案中標(biāo)。</p><p><b>　?、咄扑]方案報(bào)價(jià)法</b></p><p>　　招標(biāo)文件中,業(yè)主通常要求承包商按照指定工藝方案報(bào)價(jià)。承包商在報(bào)價(jià)時(shí),經(jīng)過(guò)對(duì)各種因素的綜合分析,特別為戰(zhàn)勝業(yè)績(jī)相似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在按要求作出報(bào)價(jià)后,可以根據(jù)本公司的工程經(jīng)驗(yàn),提出推薦方案,重點(diǎn)突

31、出新方案在改善質(zhì)量、工期和節(jié)省投資等方面的優(yōu)勢(shì),并列出總價(jià)和分項(xiàng)價(jià),以吸引業(yè)主,使自己區(qū)別于其他投標(biāo)商。但是推薦方案的技術(shù)方案不能描述的太具體,應(yīng)該保留技術(shù)關(guān)鍵,防止業(yè)主將此方案交給其他承包商,同時(shí)所推薦的方案一定要比較成熟,或過(guò)去有成功的業(yè)績(jī),否則易造成后患。</p><p>　　投標(biāo)報(bào)價(jià)的其他補(bǔ)充策略</p><p>　　想要做出好的投標(biāo)報(bào)價(jià)，前期就要著手準(zhǔn)備并且篩選項(xiàng)目，不可以見(jiàn)標(biāo)就

32、投。努力創(chuàng)造各種條件，用盡可能少的投入換取盡可能多的項(xiàng)目回報(bào)。最好能再招標(biāo)公告發(fā)布前得到甲方的項(xiàng)目信息，然后及時(shí)與之溝通，主動(dòng)為甲方出謀劃策，并提出合理建議及方案會(huì)事半功倍。</p><p><b>　　結(jié) 束 語(yǔ)</b></p><p>　　有策略技巧的工程投標(biāo)報(bào)價(jià)著實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，其涉及到合同、法律、商務(wù)、技術(shù)、金融、貿(mào)易等等方方面面各種各樣的問(wèn)題，因此

33、投標(biāo)人應(yīng)該具備相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，良好的心里素質(zhì)以及靈活的應(yīng)變能力，時(shí)刻保持清醒的頭腦，這樣方可做到有的放矢，才能收放自如，成功的完成有策略技巧的工程投標(biāo)報(bào)價(jià)。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 高鳳麗. 建筑投標(biāo)中報(bào)價(jià)技巧的研究[J]. 福建建材. 2010(03) </p><p>　　[

34、2] 李萍，王學(xué)明，張秉喜. 企業(yè)的投標(biāo)策略及報(bào)價(jià)技巧[J]. 交通世界(建養(yǎng).機(jī)械). 2010(12)</p><p>　　[3]徐赟. 李相國(guó).建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)決策與風(fēng)險(xiǎn)分析[M]. 北京：中國(guó)水利電出版社，2007</p><p>　　[4]林曉峰.有效進(jìn)行招投標(biāo)報(bào)價(jià)分析[A]. 上海：價(jià)值工程期刊，2010</p><p>　　[5].崔新媛、周直. 工程

35、項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo). 北京：人民交通出版社.2004.9.158</p><p>　　[6].徐偉、徐蓉.土木工程概預(yù)算與招投標(biāo). 上海：同濟(jì)大學(xué)出版社.2002.9</p><p>　　[7].繆成勛. 工程建設(shè)投標(biāo)決策和策略.建筑.2002年04期</p><p>　　[8].王雪青、萬(wàn)彩云.我國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].港灣技術(shù)。2000.4