汽車美容企業(yè)創(chuàng)業(yè)分析——以靚車匯為例.pdf

1、自上世紀(jì)80年代中國開始出現(xiàn)私人汽車，到2003年社會保有量達(dá)到1219萬輛，私人汽車突破千萬輛用了近20年，而突破2000萬輛僅僅用了3年時間。2011年，中國私家汽車的保有量達(dá)到了7748萬輛。中國汽車后市場隨著汽車保有量的上升而快速崛起，人們對汽車服務(wù)的認(rèn)識已經(jīng)發(fā)展成為個性化、人性化的階段?，F(xiàn)代汽車消費(fèi)者更加注重服務(wù)過程的體驗。
　　 汽車后市場中的汽車美容是中國未來的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，在國內(nèi)興起已有十余年的時間，發(fā)展勢頭依舊

2、相當(dāng)迅猛，汽車美容店已經(jīng)遍及全國各地的大小城市。本文以靚車匯為例，對開辦汽車美容企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)分析。
　　 文章采用訪談法，了解有區(qū)域代表性企業(yè)的經(jīng)營狀況；運(yùn)用文獻(xiàn)分析法，全面地了解企業(yè)經(jīng)營中所遇到的問題和相應(yīng)解決方法；使用定量分析法，對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測。
　　 論文通過對全球及中國汽車后市場的背景分析，比較國內(nèi)外汽車后市場的行業(yè)狀況，調(diào)查行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)及其發(fā)展歷程，預(yù)測中國汽車后市場發(fā)展趨勢，從而形成本企業(yè)明確的市場

3、定位。文章不僅分析了目標(biāo)市場客戶群體，還根據(jù)目標(biāo)市場競爭狀況和顧客對服務(wù)需求的偏好，為本企業(yè)經(jīng)營模式塑造了鮮明個性。論文分析了項目可行性，對創(chuàng)業(yè)前期的部分準(zhǔn)備工作進(jìn)行籌劃，同時，深入探討企業(yè)發(fā)展與競爭戰(zhàn)略，運(yùn)用SWOT分析和波特五力模型從經(jīng)營、技術(shù)、服務(wù)方面進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分析，提出相應(yīng)策略。通過對企業(yè)財務(wù)狀況的預(yù)測，文章得出“切實可行”這一項目投資結(jié)論，并輔以風(fēng)險分析，提出相應(yīng)風(fēng)險對策。
　　 隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展，中國汽車領(lǐng)域