設(shè)計(jì)階段監(jiān)理投資控制的研究.pdf

1、隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，建筑業(yè)的地位和作用已經(jīng)變的越來(lái)越重要，它已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，如何用有限的資金投入產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)是這個(gè)領(lǐng)域的重大問(wèn)題。在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，工程設(shè)計(jì)是將決策與構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的唯一方式，同時(shí)又是指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。設(shè)計(jì)階段的資金投入所占比例雖然不大，但它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的完成卻有著極大的影響；而施工階段雖然占有大部分的資金投入，但它的可塑性小，只能在施工階段

2、加強(qiáng)控制避免過(guò)度浪費(fèi)，對(duì)大幅度的節(jié)約投資貢獻(xiàn)和潛力不大。根據(jù)有關(guān)資料分析：設(shè)計(jì)費(fèi)雖然在工程全壽命費(fèi)用的1％左右，但在決策正確的條件下，它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到90％左右。所以從投資控制角度來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵階段，它決定了建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也決定了建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模的大小。因此，當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目決策后，控制建設(shè)項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是在設(shè)計(jì)階段。 自改革開放以來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。據(jù)資料顯示，2007年全年的

3、前11個(gè)月，全國(guó)40個(gè)重點(diǎn)城市累計(jì)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資13092億元，同比增長(zhǎng)24.8％。其中住宅產(chǎn)業(yè)投資為8974億元，約占總投資的69％，同比增長(zhǎng)25.3％。然而房地產(chǎn)綜合投資效益并不高，投資失控現(xiàn)象比比皆是。造成這一現(xiàn)象的主要原因就是缺乏對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制的監(jiān)督和管理。本文針對(duì)這一現(xiàn)象，以住宅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為例，對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制的內(nèi)容、特點(diǎn)和方法加以闡述，找出設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的重大環(huán)節(jié)，運(yùn)用設(shè)計(jì)階段監(jiān)理投資控制的方法和程序，有效的控